Повышение стоимости может оказать серьезное влияние на конкурентоспособность и прибыльность компании. Например, повышение стоимости в ходе разработки нового продукта может повлиять на успешный запуск продукта. Повышение стоимости в цепочке поставок для существующего продукта вынуждает производителя либо повышать цены и терять конкурентное преимущество, либо снижать рентабельность для поддержания уровня цен. Повышение стоимости может быть вызвано внутренними факторами, такими как снижение производительности или рост затрат на рабочую силу, или внешними факторами, такими как рост цен на сырье, компоненты, транспортировку или соответствие нормативным требованиям.
управление
Плохое управление затратами является основной причиной роста издержек. Оценки стоимости, основанные на неполной или неточной информации, могут привести к увеличению стоимости во время проекта или производственного цикла. Компании также рискуют увеличить издержки, если они не проводят постоянный мониторинг затрат, чтобы обеспечить их соответствие первоначальным оценкам. Отказ от включения положений об эскалации затрат в контракт с поставщиком делает компанию уязвимой для непредвиденного роста затрат в течение срока действия контракта.
материалы
Изменение стоимости сырья является одной из основных причин роста стоимости. Стоимость сырья может возрасти из-за нехватки поставок, чрезмерного спроса или отсутствия альтернатив. Сырье, такое как уголь или природный газ, может быть в дефиците из-за проблем производства или добычи. Стихийные бедствия или изменения климата могут привести к дефициту материалов, таких как продукты питания или древесина. Растущий спрос со стороны растущих экономик, таких как Китай, влияет на стоимость таких материалов, как металлы. Некоторое дефицитное сырье, такое как драгоценные металлы, может не иметь эффективных заменителей или альтернативных поставщиков.
Труд, работа
Затраты на оплату труда оказывают значительное влияние на производственные затраты, особенно в компаниях, где производственный процесс является трудоемким. Увеличение заработной платы или вознаграждений работникам, дополнительные расходы на обучение или увеличение численности рабочей силы могут привести к росту издержек. Падение производительности также приводит к росту затрат. Хотя затраты на рабочую силу остаются постоянными, снижение производительности снижает производительность на одного работника, что приводит к общему увеличению производственных затрат.
податливость
Соблюдение отраслевых норм может привести к росту затрат. Например, при производстве соблюдение правил техники безопасности и охраны труда увеличивает затраты на рабочую силу, а соблюдение законодательства о потребителях может потребовать изменений в дизайне продукта или контроля качества, что увеличивает производственные затраты.
Цепочка поставок
Изменения в цепочке поставок могут оказать негативное влияние на затраты. Если компании придется получать сырье или компоненты из другой страны, дополнительные расходы на транспортировку и импортные пошлины будут увеличивать расходы. Рост затрат на рабочую силу или производство в цепочке поставок также повлияет на стоимость готовой продукции.
