Процесс найма и отбора в частном секторе

Оглавление:

Anonim

Признать необходимость найма

Работодатель осознает необходимость найма на работу, когда сотрудник уволен, увольняется или для роста компании требуется больше сотрудников. В некоторых случаях работодатель признает необходимость найма до того, как вакансия должна быть немедленно заполнена. В других случаях работодатель борется в промежуточный период.

Как правило, в государственном секторе имеется отдел кадров, который отслеживает потребности в найме, и, как правило, под рукой есть квалифицированные кандидаты на вакансии. Частный сектор обычно не требует таких сложных отделов кадров.

Разместить рекламу

Работодатель может разместить объявление через онлайн-страницу работы, в печатном виде или запросить потенциальных кандидатов через сверстников. Как правило, кандидаты отвечают с резюме и / или приложений. Направленные кандидаты могут быть наняты без предоставления резюме или прохождения собеседования. Государственный сектор будет использовать аналогичные возможности размещения рекламы, но, скорее всего, будет иметь базу данных потенциальных кандидатов, что может исключить размещение рекламы.

Опрос

Работодатель рассмотрит поданные заявки или резюме и вызовет квалифицированных кандидатов для собеседования. Во время собеседования работодатель будет не только понимать квалификацию кандидатов, но и оценивать их личностные качества. В некоторых случаях высокопрофессиональный кандидат может быть пропущен из-за столкновения личностей или «чувства» со стороны интервьюера.

Процесс выбора

Процесс выбора кандидата будет основан в первую очередь на личности в частном секторе. Поскольку частный сектор имеет более сплоченную рабочую среду, очень важно иметь отношения с коллегами. В большинстве случаев интервьюером кандидатов будет также человек, работающий непосредственно с новым сотрудником. Личность в государственном секторе также важна, но в большинстве случаев человек, который проводит собеседование с потенциальными кандидатами, никогда не будет работать напрямую с новым сотрудником, что делает набор навыков самым важным определяющим фактором.