У вас есть цели для вашего бизнеса. Теперь вам нужна дорожная карта для направления. Операционный план и финансовый план являются элементами вашего бизнес-плана, которые поддерживают друг друга для продвижения вашего бизнеса в выбранном направлении. Операционный план управляет бизнесом, тогда как финансовый план - это хлеб с маслом. Мыслительный процесс, лежащий в основе операционных и финансовых планов, позволяет вам разрабатывать стратегический бизнес-план с непрерывной поддержкой по мере роста вашего бизнеса.
Разница в функции
Операционные и финансовые планы служат различным целям в рамках бизнес-плана. Операционный план объясняет ежедневные операции бизнеса, такие как его местоположение, оборудование, люди, процессы и окружающая среда. В оперативном плане ваше внимание сосредоточено на том, как и где производятся ваши продукты и услуги. Он определяет ваши требования к местоположению, рабочее время, персонал, инвентарь и поставщиков. Ваш финансовый план прогнозирует объем продаж, стоимость товаров, расходы за год и отражает вашу ежемесячную прибыль и денежный поток, чтобы определить, достаточен ли ваш оборотный капитал.
Разница в разработке плана
Как владелец вашего бизнеса, вы разрабатываете операционный план, потому что знаете о процессах вашего бизнеса. Поскольку операции часто взаимосвязаны, вам может потребоваться проконсультироваться с отделами управления в операциях вашего бизнеса. Ваш финансовый план инициируется вашими соображениями. Возможно, вам придется проконсультироваться с финансовым профессионалом, чтобы подсчитать цифры и дать рекомендации по разработке и внедрению ваших финансовых отчетов.
Разница в снижении риска
Операционный план определяет внутренние риски для бизнеса, такие как риски партнерства или ваши производственные возможности, а также внешние риски, такие как политические и экономические влияния. Операционный план описывает вашу стратегию снижения риска. Финансовый план фокусируется на прогнозе цен, исторических данных, планировании запасов и определяет другие риски, которые могут повлиять на вашу прибыль.
Разница в стратегиях роста
По мере роста вашего бизнеса ваши финансовые и операционные планы также будут меняться. Если ваш операционный план устарел, это повлияет на ваш найм, обучение и будущие направления. Точно так же рост требует места для хранения новых продуктов, механизмов доставки для новых услуг, а также нового оборудования, и все это требует корректировки финансового плана для отражения точного денежного потока.
