Аутсорсинг является спорным и поляризующим вопросом. Американские компании утверждают, что аутсорсинг имеет решающее значение для выживания. С другой стороны, 71 процент американцев считают, что аутсорсинг вредит экономике США, а 62 процента хотят, чтобы правительство США не позволяло корпорациям устраиваться на работу за границей, согласно опросу Zogby International, опубликованному Bloomberg Businessweek.
Более низкая заработная плата
Сокращение расходов путем выплаты более низкой заработной платы является популярной причиной, по которой американские компании отправляют рабочие места за границу. В 2009 году федеральная минимальная заработная плата составляла 7,25 доллара в час. В отличие от этого, в 2005 году большинство китайских работников обрабатывающей промышленности зарабатывали 60 центов в час, а средняя заработная плата в Мексике составляла 2,46 доллара в час, согласно данным, собранным на Промышленной неделе. Даже если китайские и мексиканские тарифы возрастут, у компаний есть много мест по всему миру, чтобы отправлять рабочие места с низкой заработной платой, включая Вьетнам, Бангладеш и Таиланд.
Правила выхода из США
Пособия для работников, требуемые правительством США, являются еще одной причиной, по которой американские компании отправляют рабочие места в другие страны. В Соединенных Штатах компании должны вносить взносы в систему социального обеспечения, Medicare, FICA, а также тратить время и деньги на соблюдение требований регуляторов OSHA и других федеральных мандатов. С другой стороны, компании не обязаны оплачивать расходы США за работу на аутсорсинге, а нормативные требования, предъявляемые к странам, получающим работу на аутсорсинге, либо отсутствуют, либо значительно меньше.
Освобождение ресурсов для приоритетов
Некоторые американские компании привлекают непрофильные рабочие места для реинвестирования сбережений в основные функции компании, что увеличивает прибыль. Например, гигантская фармацевтическая фирма может отправить свою бухгалтерскую работу за границу и реинвестировать свои сбережения в свои функции исследований и разработок.
Дешевле таланта
Многие думают о работах, которые передаются на аутсорсинг, как те, которые требуют мало или совсем не требуют навыков. Однако американские компании также производят аутсорсинг, чтобы платить меньше за высококвалифицированных работников с высшим образованием и опытом. Ежегодно китайские инженерные школы выпускают более 350 000 студентов по сравнению с 90 000 учащихся инженерных школ США. Из-за острой конкуренции за рабочие места эти молодые китайские инженеры, как правило, готовы работать гораздо меньше, чем их американские коллеги, согласно «Оценке американских стран, производящих производство в Китае» Майкла Фавро.
Потому что все остальные делают это
Одной из причин аутсорсинга, которая обычно не обсуждается, является давление с целью отправки рабочих мест за границу, потому что это то, что сделали конкуренты компании. Для многих компаний аутсорсинг стал синонимом снижения затрат, что может или не может быть правдой, согласно статье Шарона Гаудина «Анализ Gartner: прекратить аутсорсинг сейчас». Гаудин объясняет, что некоторые американские компании пристрастны к «принудительному аутсорсингу» как средству решения любого кризиса, который обрушивается на щу, вместо тщательного рассмотрения альтернатив.
