Концепция справедливости в отношении заработной платы или справедливости существовала до тех пор, пока люди работали на заработную плату. Библия говорит работодателям, что «рабочий достоин своей награды» (1 Тимофею 5: 8). В своей простейшей форме, справедливость в оплате труда равна оплате труда за равный труд. Это означает, что работникам, выполняющим одинаковую работу, платят одинаково, независимо от их пола, возраста, расы, национального происхождения или статуса инвалидности. Хотя справедливая оплата труда предусмотрена законами, такими как Закон о равной оплате 1963 года, Раздел VII Закона о гражданских правах 1964 года и Закон о справедливой оплате труда Лилли Ледбеттер 2009 года, справедливая оплата труда остается проблемой для многих работников.
Восприятие оплаты сотрудником
Сотрудники считают, что те, кто много работают, производят больше и имеют трудовой стаж, должны получать соответствующую заработную плату и что относительная стоимость работы должна определять размер оплаты. Они видят оплату в контексте образования, опыта и навыков, необходимых им для выполнения работы. Работники также считают, что их заработная плата должна покрывать основные расходы на проживание, идти в ногу с инфляцией, оставлять деньги на сбережения, образование и отдых и со временем увеличиваться.
Внутренний капитал
Внутренний капитал - это относительная стоимость работы сотрудника по сравнению с другими в организации. Внутренний капитал основывается на ряде факторов, в том числе на требуемом образовании и опыте, физических требованиях к работе, ответственности за материалы, оборудование или безопасность других, надзорных или управленческих обязанностях, контактах с клиентами и условиях работы. Анализ работы и проектирование работы используются для определения внутренней справедливости рабочих мест. Сотрудники, как правило, сравнивают свою заработную плату с заработной платой своих коллег. По словам консультантов по вознаграждениям Романоффа, Бома и Бенсона, сотрудники ощущают недостаток справедливости, когда другим в их организации платят больше за выполнение той же или подобной работы.
Индивидуальный капитал
Индивидуальный капитал более известен как оплата труда или поощрительная оплата. Работникам на аналогичных работах иногда платят по-разному в зависимости от уровня их работы. В этой модели справедливой оплаты труда высокоэффективные работники получают более высокую заработную плату, часто в форме бонусов или комиссий. Хотя некоторые специалисты по вознаграждениям ставят под сомнение значение индивидуальной справедливости в качестве мотиватора производительности, исследование, проведенное Бюро по национальным делам, показало, что средний работник в США хочет платить за производительность: высокоэффективные сотрудники, имеющие ученые степени и мужчины, получающие больше Ценность на этом, чем другие работники.
Личный капитал
Сотрудники также ценят личную справедливость. Это не сравнение заработной платы с другими работниками или организациями. Это восприятие работниками своей ценности для работодателя, основанное на их опыте и знании рыночной стоимости (внешней справедливости) их работы.
Средства защиты сотрудников от несправедливости в оплате труда
Когда сотрудники осознают, что существует неравенство в оплате, они предпримут действия для исправления ситуации. Это может включать в себя замедление их работы, меньше делать или пытаться получить повышение. Некоторые работники поощряют или оказывают давление на своих коллег, чтобы они замедлялись и работали не так усердно. Они также корректируют свое определение того, что справедливо, сосредотачиваясь на других преимуществах работы, таких как интересная работа, возможность продвижения по службе или тесная связь с коллегами. Они могут изменить свою основу сравнения, изучая рабочие места в других отделах, а не в своем собственном отделе или команде, или они могут уйти из-за повышенного отсутствия, опозданий или увольнения с работы.
