Почти все штаты признают доктрину занятости по желанию. Эта доктрина общего права позволяет работодателям увольнять своих сотрудников практически без уведомления и без причины. И наоборот, работники всегда могут уволить с работы без уведомления и без каких-либо оснований для увольнения. Тем не менее, работодатель не может уволить работника по незаконной причине. Незаконные причины увольнения сотрудников включают дискриминационные причины, осуществление законных прав или соображения государственной политики. Работодатели могут уволить своих сотрудников путем реструктуризации своей рабочей силы, но они должны сделать это на законных основаниях.
покрытие
Работодатели, которые используют реструктуризацию как скрытый метод увольнения своих сотрудников по незаконным и дискриминационным причинам, подвергаются уголовному и гражданскому наказанию. Комиссия по равным возможностям в сфере занятости США (EEOC) является федеральным агентством, ответственным за обеспечение соблюдения законов о равных возможностях при найме на работу, запрещающих незаконную и дискриминационную практику трудоустройства. EEOC управляет работодателями с 15 или более работниками за дискриминацию по возрасту. Закон о дискриминации по возрасту при найме на работу распространяется на работодателей с численностью не менее 20 человек.
Законы о равных возможностях при найме на работу
В соответствии с законами о равных возможностях при найме на работу работодатели, подпадающие под федеральный закон, не могут применять методы найма, направленные на дискриминацию работников и кандидатов на работу по признаку расы, религии, цвета кожи, национального происхождения, возраста - 40 лет и старше - пола, инвалидности и генетической информации., Кроме того, работодатели не могут применять методы трудоустройства, которые приводят к дискриминации по отношению к защищенным классам работников, даже если они не предназначены для того, чтобы оказывать дискриминационное воздействие.
Доктрина конструктивного разряда
В соответствии с федеральным законом работодатели, которые реструктурируют свои должности, могут нести ответственность за конструктивное увольнение. Теория конструктивного увольнения устанавливает основания для работников утверждать незаконные требования дискриминации, когда их работодатели явно не прекращают или не увольняют их, а вместо этого используют методы занятости, которые приводят к их прекращению. Например, работодатель, который реструктурирует свои должности, может нести ответственность за конструктивное увольнение своих сотрудников, хотя и неочевидным образом. Если он реструктурирует свои должности на основе незаконных и дискриминационных факторов или его реструктуризация приводит к отказу в должности некоторым категориям защищаемых работников, его реструктуризация является дискриминационной и незаконной.
Допустимые и недопустимые примеры реструктуризации
Работодатель, который реструктурирует свою работу и устраняет определенные должности, не всегда ведет к дискриминационному увольнению или конструктивному увольнению. Если бюджетные причины или изменение коммерческих целей приводят к решению о реструктуризации, он может перераспределить своих сотрудников недискриминационным образом. Работодатель может добиться этого путем реструктуризации своих должностей таким образом, что увольняются только высшие руководители. Если его высшие должностные лица не принадлежат ни к одной расе, ни к другому защищенному классу людей, его метод реструктуризации допустим. Однако, если он реорганизует или перераспределяет свой персонал таким образом, что увольняются только работники старшего возраста, его метод реструктуризации является незаконным, поскольку он приводит к потере работы только для пожилых работников.
