Контрольный список аудита эффективности

Оглавление:

Anonim

Контрольные списки эффективности необходимы, когда дело доходит до оценки рабочих процедур, этики и способностей сотрудников. Работодатели составляют контрольные списки производительности, чтобы определить, заслуживают ли сотрудники стимулы, поощрения или другие вознаграждения. Они также заполняют контрольный список, чтобы определить, где сотрудники могут улучшить свою работу. Оценка эффективности проводится на периодической основе по усмотрению работодателя.

Качество работы

Контрольный список эффективности работы показывает качество работы, которую выдает каждый сотрудник. Качество работы уточняет, готов ли сотрудник выполнять рабочие задания, определяет ошибки в отношении выполненных рабочих обязанностей, и если качество снижается из-за напрасной траты времени, трудности с концентрацией внимания, запоминания деталей и направления или решения сложных задач. Качество работы оценивает несоответствия в выполнении работ, соблюдение сроков и поведения, влияющих на качество работы.

посещаемость

В контрольном списке результатов работы указывается общая посещаемость, опоздания и чрезмерное использование работниками больничных листов. В этой части контрольного списка может также указываться, регулярно ли сотрудники уходят с работы рано или делают все более продолжительные перерывы.

Производительность работы

Контрольный список эффективности работы должен содержать список общих результатов работы сотрудника. В этом разделе контрольного списка определяется, соблюдают ли сотрудники общие рабочие процедуры и меры безопасности, и проводит ли полученное обучение. Он также определяет, выполняют ли работники служебные обязанности на уровне ниже среднего, среднего или исключительного уровня. В части эффективности работы в контрольном списке указано, соблюдает ли сотрудник предыдущие рекомендации для повышения производительности труда.

Межличностные рабочие отношения

Чтобы рабочая среда работала гладко, сотрудники должны хорошо работать вместе. Контрольный список эффективности работы помогает работодателю оценить эти отношения, определяя, хорошо ли работают сотрудники с другими сотрудниками. Информация, перечисленная в этой области, может включать сведения о том, что сотрудники часто спорят с коллегами, демонстрируют словесные оскорбления или физические оскорбления, являются высокочувствительными или намеренно избегают руководителей и других начальников.