То, как сотрудники воспринимают свой вклад на рабочем месте, может быть далеко от наблюдений и ожиданий их руководителей. Как часть плана обучения и развития компании, многие работодатели теперь требуют от своих работников писать очерки самооценки, чтобы выявить сильные и слабые стороны и стратегии личного и профессионального роста.
Откройте новый документ в вашем программном обеспечении для обработки текста и выберите удобный для чтения шрифт, такой как Courier, Times New Roman или Bookman, который будет использоваться во всем документе.
Введите свое имя, должность и раздел. Также укажите дату документа самооценки, дату начала вашей нынешней работы и текущую зарплату.
Подведите итог вашей нынешней сферы ответственности в организации и конкретных обязанностей, которые вы выполняете. Если задачи, которые вы выполняете, отличаются от тех, которые определены вашим отделом кадров в качестве параметров должности, обязательно укажите это. Например, в листе спецификаций, когда вас впервые приняли на работу, вы могли определить, что ваша работа заключается в том, чтобы отвечать на телефонные звонки и выполнять почтовые обязанности, но теперь вы также заказываете расходные материалы, раздаете еженедельные чеки по заработной плате и ведете служебную библиотеку.
Создайте подзаголовок под названием «Достижения». Ваш руководитель может не знать о вашей инициативе по рационализации определенных видов деятельности, расширению бизнеса для компании или разрешению конфликтов на рабочем месте. В этом разделе вы найдете свой собственный рог, предоставив конкретные примеры вашей способности превзойти все, что требуется.
Создайте подзаголовок под названием «Испытания». Цель этого раздела - решить задачи, которые, по вашему мнению, вы не выполняете должным образом, а также указать причины, которые, по вашему мнению, могут быть недостаточными. Например, если вы недавно были переведены на должность по обслуживанию клиентов, где многие клиенты говорят на иностранном языке, вы можете быть обеспокоены тем, что не сможете обрабатывать их запросы и жалобы так эффективно, как могли бы, если бы могли свободно общаться с ними.
Создайте подзаголовок под названием «Потребности в обучении». Используя пример, приведенный в шаге 5, вы можете потребовать, чтобы компания оплатила вашу регистрацию в классе иностранных языков, чтобы вы повысили свои показатели. Другими примерами могут быть исправительные или продвинутые занятия по бухгалтерскому учету, участие в семинарах и тренингах для улучшения навыков маркетинга или, возможно, задание, где вы могли бы выучить веревки для своего следующего продвижения вверх по корпоративной лестнице.
Определите свои планы на будущее в подзаголовке под названием «Цели карьеры». Примерами могут быть переход от должности клерка к руководству, изучение другого аспекта продуктов и услуг компании или перевод в региональный или зарубежный филиал. Включите реалистичные сроки для достижения этих целей.
подсказки
-
Будьте максимально точны в объяснении того, что вы сделали и что вам нужно, чтобы сделать лучшую работу. Например, высказывание «Я хочу посещать компьютерные классы» является расплывчатым по сравнению с «Я хочу пройти следующие курсы, чтобы расширить свои знания о брандмауэрах».
Предупреждение
Даже если ваша настоящая цель состоит в том, чтобы сэкономить деньги в течение следующих двух лет, чтобы вы могли создать свою собственную группу и отправиться в мировое турне, оценка самооценки не место, чтобы заявить об этом. Ваши шансы получить обучение и поддержку, которые вам необходимы как работнику, более вероятны, если элементы, которые вы определили, имеют какое-то отношение к основной миссии компании. Не ври. Не преувеличивай. Не продавай себя коротко.
