Процесс подбора кадров не так прост. Часто менеджеры по персоналу сталкиваются с трудным решением при приеме на работу или продвижении по службе человека, потому что есть много квалифицированных кандидатов, которые могли бы выполнять эту работу. Хороший менеджер по персоналу не рад просто нанять кого-либо из кандидатов, но хочет выбрать кандидата, который будет лучшим для этой работы. К счастью, есть несколько инструментов выбора персонала, которые могут помочь менеджерам выбрать идеального кандидата на работу.
Сайты социальных сетей
Ориентированные на карьеру сайты социальных сетей, такие как LinkedIn, могут стать отличным инструментом для подбора кадров. LinkedIn позволяет вам делать гораздо больше, чем просто размещать объявления о работе. Это позволяет собирать больше информации о кандидатах и копать глубже в их истории. Если у кандидата есть аккаунт в LinkedIn, вы можете увидеть образцы его прошлых работ, рекомендации коллег и другую подробную информацию, которую вы не сможете найти в резюме. Если вам трудно заполнить вакансию, вы можете даже искать людей в LinkedIn, которые подходят для этой работы, но которые не обязательно претендовали на эту должность.
Случай Интервью
Индивидуальные интервью являются отличным инструментом подбора персонала на должности, которые потребуют навыков принятия решений и решения проблем. Во время индивидуального собеседования кандидату предоставляется соответствующее тематическое исследование, которое необходимо рассмотреть до собеседования. Случай создаст проблему, с которой можно столкнуться в позиции. Затем на собеседовании будут заданы вопросы о том, как кандидат будет решать проблему. Целью собеседования является не выяснение, дает ли кандидат «правильный ответ», а выяснение того, как она думает о проблеме и принимает решения.
Оценка производительности
Оценки эффективности являются отличным инструментом подбора персонала, если вы хотите продвинуть кого-то на должность в вашей организации. Оценка эффективности покажет, как сотрудник работал в прошлом. Это даст вам представление о его способности делать личные улучшения и вносить изменения, основанные на критике. Оценка эффективности также будет включать в себя заметки от руководителей о потенциале кандидата для дальнейшего развития.
Внешние рекрутинговые услуги
Если ваша организация не располагает необходимыми ресурсами для отбора кандидатов, рекомендуется обратиться за помощью в службу внешнего найма. Такая услуга может быть бесценным инструментом, потому что рекрутинговые фирмы специализируются на поиске подходящих людей для заполнения должностей. Такие компании, как Народный банк, предлагают услуги по проверке резюме, проверке криминального прошлого, поведенческому анализу и широкому спектру других услуг.
