Методы подбора персонала

Оглавление:

Anonim

Одним из наиболее важных аспектов работы отдела кадров является привлечение новых сотрудников в компанию. Некоторые компании имеют уникальные методы найма. Например, в Zappos есть онлайн-видео, на которых сотрудники показывают причины, по которым им нравится работать в компании, что может привлекать новобранцев на основе служебной культуры и преимуществ компании. Но некоторые из наиболее распространенных методов найма - это рабочие сайты, мероприятия, деловые партнерские отношения и сетевое взаимодействие.

Сайты публикации вакансий

Веб-сайты публикации вакансий - это самый популярный из множества различных способов найма и одно из первых мест, куда большинство людей обращаются при поиске работы. В то время как некоторые сайты, такие как Craigslist, разрешают только объявления о вакансиях, другие позволяют профессионалам загружать свои резюме, которые могут быть просмотрены специалистами отдела кадров или прикреплены к заявкам на работу, которые можно заполнить на сайте, например, Monster. Некоторые из этих веб-сайтов даже позволяют размещать списки, которые будут одновременно отображаться на нескольких веб-сайтах вакансий. Некоторые крупные компании могут даже иметь списки вакансий и областей применения на своих сайтах.

Объявления на веб-сайтах подвержены тем же преимуществам и недостаткам, что и обычная подборка, и методам классификации газет, которые когда-то были популярны до того, как набор был оцифрован. Самым большим преимуществом и недостатком является то, что вы часто будете получать много кандидатов. Вероятно, вы найдете кого-то квалифицированного, который хорошо вписывается в вашу компанию, но слишком много кандидатов также может стать проблемой, потому что вы, вероятно, потратите много времени на фильтрацию некоторых из многих кандидатов, которые явно не имеют квалификации. Хотя некоторые веб-сайты, например «Действительно», позволяют автоматически отфильтровывать некоторых неквалифицированных кандидатов, даже с такими списками, слишком большое количество кандидатов может по-прежнему становиться проблематичным, учитывая, сколько времени уходит на рассмотрение резюме.

Сетевые и рекрутинговые мероприятия

Ярмарки вакансий, мероприятия по набору персонала в кампусе, сетевые мероприятия и дни открытых дверей - все это отличные способы привлечения кандидатов. Закрытые сетевые мероприятия и мероприятия, проводимые в студенческих городках, особенно полезны для того, чтобы помочь вам ориентироваться на квалифицированных людей, которые работают в этой области или считаются растущими специалистами в отрасли. Конечно, недостатком событий является то, что они требуют времени для посещения, и если вы сами проводите мероприятие или вынуждены путешествовать, чтобы посетить их, финансовые вложения могут быть значительными. Стоит также признать, что многие люди, участвующие в сетевых и открытых мероприятиях, просто небрежно заинтересованы и не обязательно ищут место. Наконец, ярмарки вакансий и другие подобные мероприятия часто заполняются другими компаниями, которые нанимают на те же должности, поэтому вам придется быть конкурентоспособным, чтобы привлечь лучших специалистов.

Установленные деловые партнерства

Многие компании устанавливают профессиональные отношения с колледжами или профессиональными ассоциациями. Эти отношения могут быть отличным местом для поиска стажеров, которые уже изучили бизнес и просто не имеют опыта или специальных талантов. Например, больница может набирать сотрудников из Ассоциации профессиональных медсестер, а многие технологические компании предлагают программы стажировок в партнерстве с Мичиганским технологическим институтом.

Индивидуальные профессиональные отношения

Многие HR-специалисты поддерживают обширную профессиональную сеть. Эти отношения, как правило, связаны с работниками отрасли, но они также могут включать в себя профориентацию или охотников за головами. Когда в компании открывается вакансия, представитель отдела кадров может предлагать участникам своей сети информацию о том, кто из кандидатов на эту должность может быть доступен или заинтересован. Это может быть особенно полезно для позиций, которые компания не хочет публиковать по тем или иным причинам.

Некоторые компании также используют сети своих сотрудников, прося своих сотрудников направлять друзей и знакомых в компанию. Несколько компаний даже предлагают такие льготы, как денежные стимулы для поощрения этих рефералов.