Информационные системы управления (MIS) - это, как правило, отдел в компаниях, который поддерживает другие отделы с учетом их технологических потребностей. Эта важная функция предоставляет информацию другим отделам, таким как бухгалтерия, маркетинг, управление персоналом и операциями. MIS также предоставляет электронные записи и поддержку и предоставляет отчеты, формы, информацию и компьютерную поддержку для вашей организации. Типичные результаты включают бухгалтерские документы, документацию системы управления персоналом и отчеты по маркетинговому анализу.
Функция учета
MIS имеет много обязанностей по бухгалтерскому учету. Обработка заработной платы и отчетность, а также налоговая отчетность являются основными функциями для отдела MIS. Кроме того, вся отчетность и документация по заработной плате и налоговым вопросам относятся к MIS. Еженедельная, ежемесячная, квартальная и годовая отчетность перед руководством также являются важными обязанностями для MIS. Соблюдение требований всех федеральных, штатных и местных агентств, а также отчетов как правительственных учреждений, так и руководства также имеет жизненно важное значение для вашего отдела MIS.
Функция людских ресурсов
Отдел кадров сильно зависит от вашего отдела MIS. Вся информация о преимуществах, от администрирования программы до обязанностей 401K, попадает в отдел MIS для реализации и отслеживания. Кроме того, отдел обучения и развития полагается на MIS для регистрации и мониторинга участников в своей программе обучения через свои системы управления обучением. Обзоры эффективности и администрирование заработной платы также должны осуществляться через ваш отдел MIS. Все отчеты для всех сотрудников также являются основной ответственностью команды MIS.
Функция маркетинга
Ваша маркетинговая функция зависит от MIS для многих из ее наиболее важных видов деятельности. Информация о продажах и анализе продукции требуется и генерируется ежедневно вашим отделом MIS. Информация о заказе, из которой создается информация о продукте, должна быть быстро и точно получена через сотрудников MIS. Решения о размещении продукта, а также маркетинговые стратегии принимаются благодаря усилиям MIS-отчетов. Управление маркетингом принимает все основные решения после анализа данных, сгенерированных вашей командой MIS.
Операционные функции
Возможно, никакой другой отдел не зависит от вашего отдела MIS больше, чем операции. Информация о продажах и прибыли должна поступать как минимум ежедневно, чтобы ваша компания работала должным образом. Кадровые решения, включая планирование назначений, основаны на отчетах, созданных вашим отделом MIS. Ежемесячные, ежеквартальные и годовые финансовые отчеты, а также информация об отчете о расходах должны быть получены операциями от ваших сотрудников MIS. Без ввода MIS операции буквально слепы и не могут функционировать должным образом в этой высококонкурентной среде.
