Работа по улучшению межведомственного общения является постоянной задачей для каждой компании. Является ли компания большой или маленькой, крайне важно, чтобы сотрудники эффективно общались и хорошо работали вместе. Компания должна предлагать обучающие семинары и мероприятия, чтобы помочь сотрудникам научиться оптимизировать методы общения и получать удовольствие от знакомства друг с другом через социальные мероприятия.
Создайте руководство для каждого нового сотрудника; регулярно обновляйте это руководство. Включите в руководство конкретные советы и методы по улучшению межведомственного общения. Также включите в каждое описание работы информацию о том, как эффективно общаться с коллегами и людьми из других отделов.
Обучите менеджеров тому, как помочь сотрудникам работать с коллегами и руководителями по всей компании. Помогите менеджерам научиться создавать командную работу, которая поможет сотрудникам хорошо работать вместе, чтобы построить компанию с сильным моральным духом и успехом.
Проводите мероприятия, которые помогают всем сотрудникам познакомиться друг с другом и создают чувство гордости всей компании за цели и достижения компании. Социальные мероприятия, такие как праздничные вечеринки, поощрительные вечеринки при достижении определенных целей и социальные мероприятия на местных мероприятиях, помогают сотрудникам узнать друг друга и развить дружеские отношения, которые приведут к усилению командной работы.
Проведение выездных обучающих семинаров. Сотрудники, которые проводят день или неделю вместе на стороннем семинаре, узнают друг друга, получат некоторое время, чтобы сосредоточиться на связи с другими сотрудниками, а также узнают ценные навыки и информацию. Внеочередное обучение улучшает командную подготовку и позволяет сотрудникам общаться со всеми сотрудниками компании.
Используйте «виртуальные» команды, чтобы помочь сотрудникам на разных сайтах работать вместе над проектами с помощью видео, текстовых сообщений и социальных сетей.
Поощрять участие всей компании в волонтерских проектах. Сотрудники, которые работают вместе над волонтерскими проектами, чтобы помочь сообществу, узнают друг друга и вернутся к работе, полной гордости за свои усилия волонтеров. Некоторые компании считают полезным предоставлять работникам один день в месяц или год от работы для участия в волонтерской работе.
Напомните сотрудникам следовать «золотому правилу» обращения с другими так, как они хотели бы, чтобы относились к ним. С уважением относиться к другим сотрудникам, поощряя рабочее место, которое является радостным и продуктивным. Хорошее общение поощряется, когда все сотрудники добры и заботятся о благополучии других.
Предоставьте всем сотрудникам членство в местных спортивных залах или музеях или другие культурные мероприятия. Это поможет сотрудникам узнать друг друга, сохранить здоровье и стимулировать их умы культурными мероприятиями. Показывать сотрудникам, что вы заботитесь о своем здоровье, - это всегда замечательный шаг для компании. Кроме того, сотрудники, которые работают вместе, создадут связь, которая перенесется на рабочее место и поможет общему общению в компании.
подсказки
-
Проявляйте инициативу в отношении планирования стратегий и действий, которые помогут сотрудникам приобрести знания об эффективных стратегиях коммуникации.
Подайте хороший пример для общения, взаимодействуя со всеми уровнями сотрудников и узнавая имена и обязанности всех сотрудников.
Предупреждение
Установите бюджет для обучения стратегии общения и придерживайтесь его.
