Каковы основные функции в организации EDP?

Оглавление:

Anonim

Организации, которые осуществляют программы экономического развития, или EDPs, часто находятся на переднем крае усилий по инициации или оживлению финансовой инфраструктуры сообщества. EDP ​​могут быть некоммерческими, частными или государственными организациями и могут фокусироваться на развитии определенных секторов, таких как технология или производство. У всех организаций экономического развития, однако, есть несколько определяющих особенностей, которые держат их в той же категории.

Экономическое Воспламенение

Наиболее важной особенностью организации EDP является ее цель активировать местную экономику и привлекать, удерживать и расширять прибыльную предпринимательскую деятельность. Организации EDP, однако, сами по себе не получают доход. Вместо этого их роль заключается в том, чтобы проложить дорогу для предприятий и других инвесторов, чтобы доходы начали расти.То, как организация выполняет эту задачу, варьируется в зависимости от конкретного набора активов и сложностей сообщества, но основное намерение заключается в том, чтобы работать в сообществе для выявления, разработки и реализации стратегии, которая стимулирует местную экономику.

Сообщество Сотрудничество

Все EDPs работают по принципу совместных усилий. Эта особенность является жизненно важной, и успех или неудача организации экономического развития часто зависит от вклада, консенсуса и участия сообщества в целом. Организации EDP в значительной степени полагаются на членов и лидеров сообществ, выборных должностных лиц, правительственные учреждения, академические институты и, конечно же, предприятия, чтобы выявлять сильные и слабые стороны региона и разрабатывать особую стратегию развития. Инвестиционные организации, такие как банки и венчурные капиталисты, также принимают участие в мероприятиях организации EDP, часто предоставляя начальное финансирование.

Экономические исследования и анализ

Даже при достаточной поддержке и участии сообщества организация EDP не может быть эффективной, если ей не хватает третьей ключевой характеристики: способности проводить всестороннее исследование и анализ факторов, влияющих на экономику сообщества. Перед организациями экономического развития стоит задача оценить активы сообщества, а также его обязательства и точно определить, что именно регион предлагает бизнесу. Этот процесс исследования и оценки охватывает широкий спектр взаимосвязанных элементов, включая инфраструктуру, социальные услуги, государственные функции, области, доступные для строительства и расширения, спрос и возможности рынка, данные о рабочей силе, культурную и социальную демографию и уровень преступности.

Стратегическое планирование

Как только организация понимает потенциал сообщества в области развития, она формулирует план экономического роста региона. Это стратегическое действие является последней определяющей чертой организации EDP. В плане предусмотрены особенности формирования условий для экономического роста за счет максимизации ресурсов при минимизации обязательств. К таким деталям относится, как поощрять, поддерживать и расширять существующие предприятия и использовать активы региона для привлечения новых компаний и других инвесторов. Эти стратегии также описывают способы разработки благоприятных для бизнеса законов и нормативных актов и повышения уровня рабочей силы посредством образования и обучения.