В современной экономике то, как организация организует иерархические уровни, часто определяет ее операционный успех или провал. Структура организации персонала играет ключевую роль не только внутри компании, но также влияет на то, как внешний мир воспринимает фирму.
Удостоверение личности
Согласно организационной структуре Организации Объединенных Наций по продовольствию и сельскому хозяйству (ФАО), организационная структура персонала относится к иерархическим структурам, которые компания внедряет для обеспечения того, чтобы персонал умело выполнял оперативную деятельность. Структура обычно назначает задачи работникам на основе потребностей бизнес-единицы, отдела и сегмента.
Значимость
Организация должна разработать разумную стратегию кадровой структуры для успешного достижения операционных целей. Без адекватной структуры компании может не хватать ресурсов для эффективной конкуренции на рынке и увеличения прибыли корпораций.
Характеристики
ФАО указывает, что эффективная организационная структура персонала опирается на иерархическую структуру на уровне подразделений и подразделений. Руководители бизнес-подразделений обычно контролируют работу руководителей департаментов, которые, в свою очередь, координируют деятельность на уровне сегментов.
Соображения
Персонал, участвующий в управлении организационной структурой персонала компании, как правило, обладает эффективными навыками лидерства и общения, а также способностью управлять временем.
