SWOT-анализ - это диагностический инструмент, используемый различными организациями, от рекламных агентств до клинических лабораторий. Этот инструмент обычно используется в рамках общей стратегической инициативы по управлению, призванной позволить организации развивать и поддерживать устойчивое конкурентное преимущество. Метод SWOT анализирует сильные и слабые стороны, возможности и угрозы организации. Клиническая лаборатория может использовать SWOT-анализ для выявления и использования различных преимуществ и возможностей, а также борьбы с ее слабыми сторонами и угрозами.
Сильные стороны
Сильные стороны состоят из внутренних факторов, которые организация может использовать для создания конкурентного преимущества. Эти основные компетенции включают те вещи, которые организация делает лучше всего. Сильные стороны организации - это то, что повышает ценность продуктов или услуг организации. В клинических лабораторных условиях эти сильные стороны могут включать в себя наличие диагностического оборудования, недоступного в лаборатории конкурента. Либо персонал лаборатории может обладать уникальным сочетанием опыта, который нелегко получить в отрасли. Сильная репутация или бренд также могут обеспечить силу для организаций. Эти преимущества повышают ценность услуг, предоставляемых отдельной клинической лабораторией, и их нелегко скопировать конкуренты.
Недостатки
Слабые стороны также являются внутренними факторами. К ним относятся любые области, в которых организация должна улучшить свои процессы, продукты и услуги. Например, если клиническая лаборатория испытывает недостаток в экспертизе в определенной области, это может потерять бизнес конкуренту. Кроме того, неспособность клинической лаборатории получить патент на недавно разработанное оборудование может предоставить конкурентам возможность повторить свои процессы. В любой ситуации конкурент может использовать слабые стороны лаборатории в своих интересах и превзойти организацию, занимая большую долю рынка.
возможности
Возможности - это внешние факторы, которые организация не может контролировать. Эти факторы дают возможность организации расширяться или расти. Для клинической лаборатории это может включать разработку новых технологий, которые повысят эффективность в организации. Клиническая лаборатория может также определить ресурсы или нишевую клиентскую базу, которой ранее не пользовался ни один конкурент.
Угрозы
Как и возможности, угрозы являются внешними факторами. Угрозы включают в себя множество факторов, включая политические, экономические, социальные и технологические угрозы, которые могут быть выявлены с помощью анализа PEST. Например, в условиях клинической лаборатории новое нормативное законодательство может требовать более строгих стандартов, чем требовалось ранее. Организация может быть вынуждена внедрить новые процессы и процедуры для поддержания соответствия. Изменение планов страхования также может привести к увеличению расходов для организации.
