Ревность свирепствует на рабочем месте. В 2006 году в исследовании, в котором приняли участие более 100 руководителей, Роберт Веккио из Университета Нотр-Дам обнаружил, что 77 процентов пережили ревнивый инцидент на рабочем месте в течение месяца, предшествовавшего исследованию. Ревнивые коллеги могут быть чрезвычайно вредными для карьеры работника и трудовой жизни, и могут даже переступить черту в запугивание. Сотрудник должен эффективно бороться с ревнивыми коллегами, чтобы не допустить нанесения ущерба его собственной репутации и карьере.
Критически оцените свое поведение. Определите, делали ли вы что-нибудь, чтобы усилить ревность, и смягчите любое поведение - например, хвастовство своими успехами - которое может вызвать ревность у коллег. Оставайтесь скромными и отдавайте должное коллегам. Будьте искренне рады успехам своих коллег.
Постройте отношения с другими вашими коллегами. Сделайте все возможное, чтобы быть профессиональным, дружелюбным, поддерживать и помогать другим, когда это необходимо. Развивайте репутацию командного игрока и человека, на которого можно рассчитывать в кризисе. Ревнивый коллега может попытаться настроить команду против вас, но, установив прочные отношения с окружающими в вашем офисе, вы сможете минимизировать негативное влияние ревнивого работника на вашу карьеру и поставить под сомнение ее авторитет.
Вести учет. Сохраните любые электронные письма, заметки или голосовые сообщения, которые ревнивый работник оставляет. Никогда не участвуйте в непрофессиональном обмене и избегайте ответов на ревнивые послания вашего коллеги. Вместо этого сохраните информацию и запишите конкретные подробности, даты и свидетелей в журнал для использования в случае обострения ситуации.
Получить поддержку вашего босса. Вместо того, чтобы подходить к нему, чтобы «рассуждать» о ситуации, расскажите своему боссу, что вы будете говорить со своим коллегой о ревности. Дайте ему краткий обзор ситуации и краткий обзор того, как вы планируете поднять проблему со своим коллегой. Подчеркните, что вы заинтересованы в том, чтобы решить проблему сейчас - до того, как она повлияет на работу подразделения, - и искренне заинтересованы в том, чтобы помочь коллеге разрешить ее негативные чувства. Скажите своему боссу, что вы сами справитесь с ситуацией - это, вероятно, заслужит его уважение, - и попросите у него советов и отзывов о вашем плане по решению проблемы.
Сообщите о поведении своему боссу или сотрудникам, если оно станет неуправляемым или перейдет черту в запугивание. Представьте записи, которые вы сохранили, и сформулируйте проблемы спокойно и кратко. Будьте конкретны и обсуждайте самые вопиющие вопросы, а не освещайте список мелких мелочей. Спросите свидетелей, будут ли они готовы поговорить с HR, чтобы подтвердить вашу версию событий.
подсказки
-
Отключите и игнорируйте поведение в максимально возможной степени. Сконцентрируйтесь на улучшении своего собственного рабочего продукта, чтобы ваш ревнивый коллега не мог на законных основаниях жаловаться.
Будьте дружелюбны и добры с вашей коллегой, и дайте ей место, чтобы спасти лицо и отступить. Этот подход имеет то дополнительное преимущество, что вы будете восприниматься как непревзойденный профессионал, даже перед лицом непрофессионального поведения со стороны других.
