У разработчика проекта много ролей и обязанностей, и он работает с командой, чтобы воплотить идею от концепции до завершенного строительства. Роль требует отличных навыков общения, понимания строительства, зонирования и финансирования. Разработчику проекта поручено своевременно и в рамках бюджета завершить проект.
Разработка сайта
Разработчик проекта участвует в выборе площадки и учитывает многие факторы, которые могут включать зонирование, устойчивость, доступ к доступной рабочей силе и стоимость коммунальных услуг. Участок также может быть выбран с учетом местных и государственных налоговых структур, условий окружающей среды и размера сообщества. Разработчик будет искать сайты, которые находятся в запрошенном географическом регионе, а также может учитывать их близость к общественному и воздушному транспорту.
Создание команды
Разработчик проекта будет участвовать в выборе команды разработчиков, включая архитекторов, генеральных подрядчиков и субподрядчиков, экспертов по правовым и финансовым вопросам, дизайнеров интерьера и вспомогательный персонал. Как разработчик проекта он или она будет назначать задачи и проводить встречи, чтобы обеспечить соблюдение и выполнение сроков проекта.
Надзор за строительством
Разработчик проекта обычно выставляет RFP или запросы на предложение, и после выбора подрядчиков или субподрядчиков разработчик проекта гарантирует, что строительство будет завершено в рамках бюджета. Этот этап разработки проекта часто требует отличных навыков решения проблем, чтобы избежать дорогостоящих задержек строительства или перерасхода бюджета.
финансирование
Затраты на строительство, включая стоимость сырья и рабочей силы, могут отличаться от прогнозируемых оценок, и разработчик проекта должен контролировать финансы и корректировать любые отклонения. Детали финансирования будут различаться в зависимости от типа строительства, но если проект финансируется кредитной организацией, могут быть наложены определенные ограничения на доступное финансирование, если не будут соблюдены руководящие принципы кредитования.
Маркетинг и менеджмент
Хотя это не всегда так, от разработчика проекта может потребоваться оставаться в проекте в течение определенного периода времени, чтобы продавать и управлять собственностью. К концу этапа строительства разработчик проекта хорошо разбирается в преимуществах и недостатках объекта и может быть очень эффективным в маркетинге и управлении объектом.
