Компании, работающей в современной мировой экономике, трудно избежать воздействия внешней конкуренции и рынков. Следовательно, компания может рассмотреть возможность использования не только возможностей внутреннего рынка, но и других стран.
Очень важно проявить должную осмотрительность, чтобы получить достоверную информацию о возможностях на внешнем рынке, прежде чем делать решительный шаг. Первым шагом может стать понимание международных и международных компаний.
Международная компания
Международная компания работает в пределах границ своей страны происхождения, но также может экспортировать товары или услуги в другие страны или импортировать товары или материалы из других стран.
Корпоративная стратегия компании будет определять зарубежные рынки и предприятия, на которых она будет работать. В свою очередь, его бизнес-стратегия будет определять, как он конкурирует на этих рынках. Например, вашингтонский производитель и продавец кофе может импортировать кофейные зерна арабика из Китая в Соединенные Штаты, где они обжариваются перед отправкой в Европу для продажи в универмагах. Аналогичным образом, вашингтонский правительственный подрядчик, который строит самолеты и спутниковые системы, может предоставить мексиканскому подрядчику процентную долю контракта на поставку стационарной спутниковой космической системы.
Глобальная компания
Глобальная компания базируется в одной стране, откуда она осуществляет свою деятельность во многих странах мира. Из-за географического охвата глобальной компании ее также называют «негосударственной компанией».
В большинстве случаев глобальная компания будет производить некоторые продукты, которые найдут признание на большинстве международных рынков, где она работает. В других случаях глобальная компания будет разрабатывать продукты для конкретного зарубежного целевого рынка. Например, производитель чипов будет выпускать свою традиционную линейку кукурузных чипсов, которые отвечают вкусам многих потребителей, и продавать эти чипсы как на внутреннем, так и на зарубежных рынках, таких как Соединенные Штаты и Канада. Но он также может попытаться локализовать свои чипсы путем разработки более острых ароматов, чтобы лучше соответствовать вкусам потребителей в конкретной стране или регионе, например в Китае.
