Как реорганизовать провальный бизнес

Оглавление:

Anonim

Смотреть на ваш бизнес никогда не легко. Продажи замедляются, возможно, один или несколько крупных клиентов берут свой бизнес в другом месте (или тоже уходят из бизнеса) - и вот вы там, пытаясь удержать вашу компанию на плаву. Но с настойчивостью, небольшим количеством удачи и некоторой дальновидностью вы сможете изменить положение вещей и даже стать сильнее.

Ограничьте ваше беспокойство. Это звучит нелогично, когда в ваши дни преобладают серьезные проблемы (и вы не спите ночью), но, позволяя себе оставаться в состоянии постоянной тревоги, вы забираете энергию для решения проблем. Свободно плавающая тревога подрывает воображение. Фокус и решительность - вот что вам нужно сейчас. Пересмотреть 16 поставленных целей и сосредоточить свое внимание на принятии важных решений.

Проанализируйте несостоятельность вашей текущей бизнес-модели. Выясняя, почему бизнес терпит неудачу, вы часто можете определить наилучшее новое направление. Консультант может быть чрезвычайно полезным в этой ситуации, так как вы можете быть слишком близко к ситуации, чтобы понять, что пошло не так.

Определите, лежит ли проблема где-то в цепочке поставок и распределения. Сравните вашу ценовую структуру с ценами ваших конкурентов. Вы берете слишком много за свой продукт или услугу?

Задайте себе сложные вопросы, которые конкретно относятся к вашей компании. Продажи основных продуктов резко сократились? Чрезмерная диверсификация истощила ваши ресурсы? Вы пытались слишком сильно расти слишком быстро? Сделайте шаг назад и посмотрите на свой бизнес без эмоций.

Связаться с кредиторами. Пока вы разрабатываете план реструктуризации и оживления своего бизнеса, попытайтесь договориться с ними о плане платежей (см. Ehow.com, Get Out of Debt). Помните, когда сталкиваетесь с лавиной счетов, всегда сначала платите зарплату сотрудникам.

Сократите расходы на рабочую силу. Если сокращенная рабочая неделя или временные отпуска без оплаты не позволяют сократить расходы на заработную плату в достаточной степени, чтобы спасти бизнес, вам придется рассмотреть возможность увольнений. Помните, однако, что увольнения потребуют определенных расходов, включая выходное пособие и расходы на страхование. Установите четкие, недискриминационные критерии для выбора работников, которых следует уволить, а затем следовать этим процедурам без сбоев.

Перечислите плюсы и минусы получения кредита, чтобы помочь временно выручить ваш бизнес. Бухгалтер или специалист по финансовому планированию может помочь вам определить, является ли это приемлемым вариантом с учетом ваших обстоятельств.

Определите, является ли подача заявления о банкротстве вашим лучшим способом действий. Поскольку это такое сложное решение, тщательно исследуйте предмет (см. Ehow.com, Survive Bankruptcy). Знайте, что когда Конгресс пересмотрел Кодекс о банкротстве США в 2005 году, это сделало подачу заявок на банкротство гораздо более сложной и сложной.

подсказки

  • Ищите веб-сайты, предлагающие полезную информацию о банкротстве, такие как www.findlaw.com и www.moranlaw.net/struggling.htm, а также правительственные учреждения. Полезные книги включают книгу Гранта У. Ньютона «Корпоративное банкротство: инструменты, стратегии и альтернативы» и книгу Томаса Дж. Салерно «Руководство по корпоративному банкротству». Поговорите со своим арендодателем, чтобы определить, можете ли вы переехать в более маленькое и менее дорогое офисное помещение в том же здании. Это обычно оказывается более экономичным, чем смена помещиков. Подготовьте четкий бизнес-план, если вы решите подать заявку на кредит. Вам нужно будет точно показать, как вы собираетесь использовать кредит, чтобы облегчить проблемы компании. Полезные статьи на Ehow.com включают «Написание бизнес-плана» и «Организация заявки на кредит».