Развитие сотрудников - это шаги, предпринимаемые внутри компании для поощрения профессионального и личностного роста каждого сотрудника. Сотрудники в организациях, которые обеспечивают развитие сотрудников, чувствуют, что их работодатель ценит их, и производят большие объемы качественной работы. Развивая сотрудников как профессионально, так и лично, организация получает выгоду от этого роста.
Развитие сотрудников
Сотрудники - это любое лицо, нанятое компанией и работающее на благо компании. Компания зависит от своих сотрудников, чтобы поддерживать работу компании, и, в свою очередь, будет соответствующим образом компенсировать работу сотрудников, чтобы повысить мотивацию, моральный дух и качество работы. В рамках пакета вознаграждения работникам многие компании предлагают сотрудникам возможности развития. Требуются некоторые возможности развития сотрудников, такие как обучение новой компьютерной системе. Другие являются необязательными, например, участие в фитнес-клубе работника. Развитие сотрудников включает в себя профессиональное, личностное и организационное развитие.
Профессиональное развитие
Сессии профессионального развития улучшают навыки и способности организации. Возможности профессионального развития включают тренинги для повышения способности работника продуктивно работать на работе, посещение местных собраний профессиональных организаций, участие во внутренних тренингах или получение более высокой степени. Каждая из этих возможностей обучения повышает профессиональные знания работника и способность применять эти знания на работе. Некоторые сотрудники имеют профессиональные сертификаты и требуют профессиональных сессий повышения квалификации для поддержания своих сертификатов.
Личное развитие
Личные занятия по развитию дают сотруднику дополнительную выгоду. Возможности личностного развития включают в себя здоровье и фитнес-образование, курсы по личным финансам или методы снятия стресса. Эти возможности не улучшают работу сотрудника напрямую; однако, может улучшить взгляд сотрудника на повседневные задачи и омолодить их отношение. Сотрудники, которые участвуют в возможностях личного развития, осознают, что эта возможность приносит им пользу, и они получают новую мотивацию, прежде чем вернуться на свой рабочий стол. Компании часто предлагают индивидуальные занятия по развитию во время обеденного перерыва или после рабочего дня.
Организационное развитие
Сессии организационного развития приносят пользу компании в целом. К ним относятся создание миссии компании, стратегическое планирование или обязательное юридическое обучение сотрудников. Заявление о миссии компании документирует направление, в котором она хочет двигаться, и то, что компания считает важным. Стратегическое планирование включает в себя решения, принятые высшим руководством, которые диктуют будущие действия компании. Юридическое обучение включает в себя обязательные тренинги для всех сотрудников.
