Свободная библиотека управления определяет стиль руководства как «природу того, как кто-то действует при принятии определенной теории или модели». Лидерство часто попадает под контроль менеджмента, но Джим Клеммер из The Clemmer Group утверждает, что менеджмент и лидерство - это две разные формы действий. Следовательно, стиль руководства laissez-faire - это особая философия, воплощаемая в жизнь менеджером или руководителем группы.
Definion
Laissez-faire - это французский термин, означающий «позволить пройти» или «оставить его». Этот стиль руководства является неавторитарной формой лидерства. Это невнимательный подход к управлению с теорией, что люди, оставленные на свои собственные устройства, превосходят. Лидер laissez-faire вмешивается только в случае необходимости и с наименьшим количеством контроля.
Когда это работает
Стиль руководства laissez-faire наиболее успешен, когда члены команды являются зрелыми членами команды. Laissez-faire обычно лучше всего работает в командах с высоким стажем и компетенцией. Ведя эту философию, вы все равно должны следить за прогрессом и давать советы и рекомендации, когда это необходимо. Открытое общение и четкие стандарты и цели необходимы для успеха этого стиля.
Ловушки
Менеджер, который оставляет свою группу, колеблющуюся с небольшим контактом и неясными ожиданиями, потерпел неудачу в стиле руководства laissez-faire.Это может быть результатом ленивого менеджера, который уделяет мало внимания своим сотрудникам. Если члены группы не обладают высокой квалификацией или если они не совсем понимают, что вы ожидаете от них, руководство laissez-faire потерпит неудачу.
Что нужно учитывать
Перед тем, как начать практиковать руководство laissez-faire, подумайте о потребностях членов вашей команды. Если они не обладают высокой квалификацией или предпочитают больше контактов и четко определенных целей, они не будут хорошо реагировать на этот стиль руководства. Если, однако, члены вашей команды независимы, надежны и ориентированы на задачи, жизнеспособным вариантом является лидерство laissez-faire.
Если вашей группе нужно больше лидерства, попробуйте другой стиль. Например, трансформационный стиль руководства - это стиль, в котором лидер вдохновляет свою команду общим видением. Этот тип лидерства хорошо работает в тандеме с транзакционным лидерством или детально-ориентированными менеджерами. Демократический лидер позволяет членам команды принимать участие в процессе принятия решений. Это дает сотрудникам чувство причастности к компании и к самой работе. Этот стиль требует больше времени и усилий со стороны руководства, однако результаты часто лучше для всех участников.
