Начать школу может быть непростой задачей. Хорошо составленный, структурированный бизнес-план поможет вам структурировать свои идеи и наметить маршрут для продвижения. Если вы не знаете, как сделать бизнес-план, сотрудничайте с юристом или бизнес-консультантом. Распространите свой бизнес-план и попросите обратную связь, чтобы улучшить качество плана.
Руководящий комитет
Прежде чем разрабатывать свой бизнес-план, создайте руководящий комитет для школы. Включите опытных профессионалов в сфере образования и бизнеса, таких как бывший руководитель и бизнес-менеджеры. Ищите людей, которые имеют сильные сети в местном районе. Руководящий комитет отвечает за определение стратегических целей школы и бизнес-плана, а также за разработку структуры управления школой.
Цели развития
Объясните, почему нужна новая школа, а также в какой возрастной группе и месте она будет сосредоточена. Разработайте набор из четырех-шести целей, описывающих то, чего школа надеется достичь как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Используйте эти цели, чтобы контролировать и оценивать прогресс школы по мере ее роста и развития. Под каждой задачей напишите действия, которые необходимо выполнить для достижения каждой цели. Например, прежде чем вы сможете открыть школу, вам нужно включить ее в качестве официальной школы и создать систему освобождения от налогов.
Финансы
Чтобы обеспечить наличие необходимых ресурсов, ваш бизнес-план должен включать четкий бюджет и финансовый план. Разбейте бюджет на основные области расходов, такие как зарплата, поступления, маркетинг и определитесь с процентами от вашего бюджета для каждой категории. Не забудьте включить категорию для прочих расходов и процентную долю погрешности для непредвиденных расходов. Если вам не было выделено достаточно государственного финансирования для управления вашей школой, обратитесь к спонсорам, таким как грантовые организации и крупный бизнес для получения финансов. Когда вы обращаетесь к спонсорам, делите ваши общие расходы на расходы на одного ребенка, и поэтому общие затраты кажутся низкими.
Кадровые
Подсчитайте, сколько сотрудников вам нужно, чтобы открыть свою школу, и увеличение количества учителей, необходимых каждый год. Это будет зависеть от того, сколько лет у вас групп и детей. Как правило, школы открываются в несколько этапов. Например, на первом этапе в первом-третьем классе учатся 100 детей, а на втором этапе - в первом-шестом классе - 500 детей. Не забудьте включить в свои расчеты персонал ресепшн, административный и маркетинговый персонал.
