Создание высокого уровня мотивации сотрудников в производственной среде дает несколько преимуществ. Это увеличивает количество производимых товаров, сводит к минимуму время простоя и уменьшает частоту проблем контроля качества. Мотивированные работники склонны проявлять меньше дисциплинарных проблем. Они с большей вероятностью останутся с компанией в долгосрочной перспективе. Это снижает затраты, связанные с набором и обучением новых сотрудников. Вот несколько способов мотивации производственных рабочих, которые выходят за рамки предоставления более высокой почасовой оплаты труда и большей пользы для здоровья.
Создайте атмосферу позитивного поощрения. Обучите менеджеров и руководителей использовать устную и письменную похвалу, чтобы признать превосходную индивидуальную работу.
Используйте поощрения, такие как подарочные карты или питание, чтобы поощрить команды, которые следуют лучшим практикам и проявляют инициативу в решении проблем. Вы также можете привязать бонусы к производственным квотам, но это не должно происходить за счет безопасности или других важных соображений.
Поддержка работников, предоставляя им необходимые инструменты и обучение, чтобы хорошо выполнять свою работу. Это сводит к минимуму разочарование и позволяет сотрудникам чувствовать, что их работа имеет ценность для компании.
Предоставлять работникам частые возможности для освоения новых навыков. Это повышает мотивацию сотрудников, помогая людям продолжать заниматься своей работой. Не резервируйте обучение только для исключительных людей. Вместо этого сделайте постоянное обучение частью вашей общей корпоративной культуры.
Полностью объясните потребности вашего производственного графика вашей рабочей силе. Затем предоставьте им некоторую автономию в форме гибкого планирования, когда это возможно. Это дает сотрудникам возможность выработать хороший баланс между работой и личной жизнью. Внимательно следите за производительностью, чтобы вы могли вносить коррективы, чтобы обеспечить бесперебойную работу.
Предоставьте работникам возможность влиять на процессы внутри компании. Когда люди чувствуют, что их слушают и ценят, они становятся более связанными со своей работой. Создать службу поддержки по электронной почте, чтобы отвечать на комментарии и предложения сотрудника. Это недорогой способ задействовать настоящий творческий потенциал вашей рабочей силы.
подсказки
-
Сотрудничество между руководителями, руководством и отделом кадров абсолютно необходимо для достижения мотивации сотрудников. Если руководители вашей компании не смогут продемонстрировать хорошую командную работу, они не смогут внушить правильное отношение к окружающим.
Предупреждение
Внимательно изучайте и планируйте, прежде чем внедрять программу стимулирования безопасности. Некоторые из этих программ поощряют работников прятаться или сообщать о травмах. Вы не хотите иметь проблемы с OSHA.
