Как создать матрицу прослеживаемости требований. Успешный проект не может быть достигнут без менеджера проекта, обладающего отличными организационными навыками. Информация должна быть доступна по запросу. Хороший менеджер проекта сможет определить, что работает, а что сломано в одно мгновение. Наличие матрицы прослеживаемости требований является бесценным инструментом для достижения этой цели.
Предметы, которые вам понадобятся
-
Результаты проекта
-
Каталог бизнес-требований
-
Случаи применения
Создать шаблон. Есть много в Интернете, из которых можно выбирать. Менеджер проекта, спонсор и лица, принимающие решения, будут благодарны вам, когда они получают информацию в последовательном и логичном формате.
Перенесите данные из своего каталога бизнес-требований. Вам понадобится, как минимум, точное требование, определенное в каталоге бизнес-требований, которое вам нужно уже создать.
Определите требование с уникальным идентификатором. Документу бизнес-требований уже должен быть присвоен идентификатор, который вы будете использовать в этой матрице. Если нет, вы создадите его сейчас и вставите рядом с применимыми требованиями.
Скопируйте идентификатор варианта использования в матрицу прослеживаемости. Вы можете или не могли использовать сценарии использования для разработки ваших требований. Если вы это сделали, у вас будет идентификатор в вашем случае использования. Вы должны перенести идентификатор в эту матрицу, чтобы увидеть, из каких данных или сценариев возникло это требование.
Вставьте идентификатор спецификации системных требований (SRS) в матрицу прослеживаемости. Возможно, вы не являетесь действительным автором SRS, но в матрице должна быть строка, чтобы отследить бизнес-требования до соответствующих системных требований.
Вставьте данные тестирования в матрицу прослеживаемости. Существует много различных методов и процедур тестирования, которые можно использовать в любом проекте. Матрица прослеживаемости должна учитывать типы тестов, используемых в этом проекте. Это должно четко указывать на конкретный тип теста, дату тестирования и результат прохождения / неудачи.
Просмотрите ваши данные. Ваша матрица должна теперь четко показывать конкретные поставляемые требования от концепции до тестирования. Это будет гарантировать, что ничто не будет перемещено в производство случайно, и, когда об этом спросят, у менеджера проекта теперь есть эта информация наготове.
