Организационное поведение - это способ, которым люди и группы действуют и взаимодействуют друг с другом на рабочем месте. На эти действия и отношения влияют различные факторы, такие как лидерство, организационная культура и личные цели людей в организации. Организационное поведение влияет на то, как менеджеры подходят к задаче управления персоналом на рабочем месте. Различные задачи стоят перед менеджерами и всей организацией в контексте организационного поведения компании.
подсказки
-
Организационные проблемы поведения требуют от менеджеров внесения изменений в разнообразие, этику, технологии и глобализацию.
Разнообразие на работе
Рабочее место становится все более разнообразным пространством. Есть люди разных рас, культурного происхождения, сексуальной ориентации и возраста. Задача, стоящая перед менеджерами с точки зрения организационного поведения, заключается в том, как управлять этим разнообразием таким образом, чтобы это оказало положительное влияние на организацию. Менеджеры должны отказаться от одинакового отношения ко всем и в то же время ценить вклад каждого отдельного сотрудника в рост организации, чтобы поддерживать ее ценных сотрудников. Правильное обучение персонала может помочь гарантировать, что это происходит на всех уровнях организации.
Этическое поведение
Корпоративные скандалы, связанные с неэтичным поведением, могут быть обнародованы в короткие сроки. Организации часто имеют политику, которая способствует этическому поведению на рабочем месте. Задача менеджеров заключается в продвижении этического организационного поведения и культуры, чтобы сотрудники не ставили свои индивидуальные интересы выше организационных. Личный интерес является аспектом организационного поведения, и перед руководителями стоит задача поощрения группового интереса к личным интересам с целью сохранения этических ценностей.
Ответ глобализации
Благодаря глобализации организации, которые когда-то были локальными, становятся глобальными. Менеджеры должны управлять международным персоналом с различными культурными традициями, рабочей этикой и ценностями. Таким образом, перед менеджерами стоит задача понять организационное поведение персонала в дочерних организациях компании. Глобальный менеджер использует эту информацию для улучшения организационного поведения дочерних компаний в соответствии с общей организационной культурой компании. Сопротивление дочерних компаний к этому улучшению является исключительной возможностью.
Технологии и инновации
Информационные технологии играют важную роль в коммуникации на рабочем месте. Кроме того, общение на рабочем месте также влияет на поведение людей и групп в организации. Хотя технологии приносят с собой эффективность в сборе и распространении знаний, они также могут оттолкнуть людей, таких как пожилые люди в организации. Задача здесь состоит в том, чтобы найти способы, с помощью которых технология способствует организационной коммуникации и интеграции, а не исключению и дискриминации.
