Как обучить сотрудников Кодексу этики

Anonim

Наше современное понимание этики имеет свои корни в греческой древности и, в частности, в Сократе. До Сократа греческая философия занималась вопросами природы. Сократ обратил свой критический взгляд на самих людей. Этика, по мнению Сократа, касается нашей общественной жизни, а не только наших личных дел. Клятва Гиппократа Гиппократа может рассматриваться как первый пример профессионального или делового этического кодекса. Кодекс этики устанавливает этические принципы и принципы для представителей определенной профессии или бизнеса.

Определите конкретные этические проблемы и ситуации, связанные с вашим бизнесом. Например, есть ли необходимость в секретности и осмотрительности? И каковы потенциальные источники конфликта?

Составьте список целей, которые вы хотите достичь, разработав кодекс деловой этики. Цели могут включать в себя такие вещи, как установление лучших отношений между сотрудниками и работниками и отношений между работодателями и работниками, улучшение коммуникации, лояльности и доверия в рабочей среде, более ответственное поведение в качестве профессионала, предотвращение незаконных деловых практик и повышение финансовой производительности.

Разработайте четкий кодекс этики с конкретными принципами и рекомендациями для вашего бизнеса.

Создайте справочник по этическому кодексу и раздайте его всем сотрудникам.

Организовать и назначить дату семинара по этике для всех сотрудников компании. Тип мастерской зависит от характера и размера бизнеса. Двух- или трехдневные выходные в местном бизнес-центре идеально подходят для некоторых типов предприятий, в то время как другие типы предприятий лучше подходят для планирования учебных семинаров по этике в течение рабочего дня на месте самого предприятия.

Создать программу и расписание семинара по этике. Объедините ролевые игры, которые касаются конкретных этических ситуаций и дилемм, с серией лекций или дискуссий. Обсуждения и лекции должны прояснить этическое поведение в целом и ваш конкретный кодекс этики в частности для сотрудников. Рассмотрите возможность привлечения специалиста по деловой этике в качестве основного докладчика. Разделите сотрудников на группы, чтобы отыграть определенные этические ситуации.

Завершите тренинг по этике с периодом вопросов и ответов. Будьте готовы выслушать отзывы, критику и предложения от ваших сотрудников. Этическая подготовка наиболее эффективна как диалог, а не монолог. Сократ является отцом западной этической традиции. Сократ вовлек своих собеседников в дискуссию, чтобы всегда продвигать дискуссию вперед. Обучение происходит путем тщательного выслушивания противоположных точек зрения.