Управление
Организационные диаграммы («организационные диаграммы») являются полезными бизнес-инструментами, которые отображают штатное расписание компании. Обычно иллюстрируемые в иерархическом формате, организационные диаграммы помогают людям определить, кто чем занимается в организации, сколько сотрудников работает в компании и какова цепочка командования. Эта информация ...
Начальник смены должен уметь эффективно общаться, управлять и руководить людьми, быть подотчетным и постоянно улучшать работников, которых он возглавляет. Чтобы сделать это, они должны быть знакомы как с общими навыками лидерства, так и с практикой ведения бизнеса в компании, в которой они работают. Также важно, что у них есть ...
С введением разнообразия на рабочем месте, сходство исчезает. Рабочее место больше не является местом, где «мы» и «они» четко определены; шутки меняются, в офисах слышно больше одного языка, секретарю от менеджера нельзя отличить по полу, скаты для физически ...
Устав проекта - это документ, который официально признает проект. Устав проекта - это то, что дает менеджеру проекта право использовать ресурсы и распределять их по мере необходимости. В результате этого, как правило, рекомендуется, чтобы менеджер проекта был идентифицирован и назначен как можно скорее, в ...
Сертификация ISO 9001 демонстрирует соответствие компании ISO 9001: 2008, свод руководящих принципов, разработанных Международной организацией по стандартизации. Эти стандарты определяют философию управления качеством. При правильном применении методы дают безошибочные продукты или услуги и приводят к высоким ...
«Кто сдвинул мой сыр?», Книга Спенсера Джонсона 1998 года, использует сыр в качестве метафоры, чтобы исследовать, как люди по-разному относятся к изменениям. С тех пор эта история используется предприятиями, чтобы помочь сотрудникам справиться с изменениями и стрессами. На самом деле, Министерство труда США перечисляет эту книгу как книгу, которая ...
Отлаженная система управления эффективностью стала новым способом достижения организационного успеха некоторыми. Управление эффективностью означает соответствие сотрудников задачам и функциям, эквивалентным их навыкам и знаниям. Система охватывает обучение и развитие сотрудников, динамику команды и организационную ...
Современные офисные технологии делают помещение самого офиса менее актуальным, поскольку покрытие доступа в Интернет и производительность улучшаются. Современная офисная среда больше связана с тем, что вы можете сделать, а не с тем, где вы это делаете. Новая технология меняет сферу того, что считается офисом. Офисы неизбежно ...
Корпоративное управление - это общий процесс принятия решений внутри компании. Корпоративное управление - это набор правил и практик, которые гарантируют, что корпорация обслуживает всех своих заинтересованных сторон. Например, команда корпоративного управления может решить, что компании следует приобрести новую штаб-квартиру; ...
Влияние организационной структуры на поведение проистекает из нескольких источников различий. Структура отчетных отношений определяет, кто принимает решения. То, как планируются рабочие процессы, влияет на то, кто участвует и кто отвечает за конечный продукт или услугу. Так как сотрудник награждает ...
Конфликт на рабочем месте может принимать форму личных конфликтов между сотрудниками, между сотрудником и руководителем или между сотрудником и организацией, когда сотрудник не согласен с изменением миссии или политики, которое происходит от безликих руководителей. Без разрешения эти конфликты являются дорогостоящими. Они разрушают ...
В этой статье обсуждаются подарки, которые компании, празднующие свое 20-летие, могут преподнести в честь своих сотрудников.
Ужин для сотрудников является важным способом поощрения компаний к отличной работе и здоровой конкуренции среди своих сотрудников. Как правило, наградные обеды позволяют сотрудникам приводить близких родственников и друзей, чтобы посмотреть, как они получают награду, вкусно поужинать, а затем пойти домой. Чтобы разрушить однообразие, ...
Ваша внешняя встреча была запланирована. Вы, ваши коллеги или ваши сотрудники собираются где-то за пределами офиса, и вы отвечаете за координацию и раздачу подарков. Это могут быть случайные розыгрыши в стиле лотереи или признание за хорошо выполненную работу. В любом случае, вам нужно определиться с деталями ...
ISO 9002 был стандартом, выпущенным Международной организацией по стандартизации (ISO), который руководил работой, связанной с обеспечением качества при производстве, монтаже и обслуживании. ISO 9002 устарел, и сегодня нельзя получить аккредитацию 9002. ISO 9002 уступил группе стандартов, называемых ISO ...
Организационная структура - это карта того, как ваш бизнес функционирует с точки зрения иерархии принятия решений, надзорных полномочий и назначения сотрудников с аналогичными функциональными обязанностями. Каждый организационный дизайн имеет свои уникальные преимущества и недостатки, и получение знаний о факторах ...
Сотрудники не работают в вакууме. На их эффективность влияют различные факторы, как личные, так и корпоративные. Выявление этих факторов может помочь улучшить набор, удержание и организационные результаты.
Улучшения процесса мониторинга гарантируют, что отдельные лица и группы не повторяют предыдущие ошибки. Это создает прочную основу для развития вашего бизнеса. Следуя определенным шагам, вы можете отслеживать улучшения процесса.
Планирование человеческих ресурсов (HR), возможно, является наиболее важной деловой практикой в организации или бизнесе. Совокупность процессов и инициатив, связанных с набором, отбором и наймом новых кандидатов, управлением сотрудниками, анализом текущих и будущих потребностей в рабочей силе и обучением рабочей силы и новых ...
Когда проект завершен, остается только проанализировать, что пошло правильно, что пошло не так и что команда может сделать, чтобы сделать будущие проекты более успешными. Обычно это делается в посмертном отчете. Неоценимым условием для заключительной, послепроектной встречи является посмертный отчет, который дает конкретные примеры ...
Отчет о производительности является ценным бизнес-инструментом. Это позволяет документировать и отслеживать выступления сотрудников. Важно тщательно составлять эти отчеты, поскольку они могут стать катализатором, способствующим более позитивному или негативному поведению сотрудников. Хорошо написанный отчет о производительности сочетает в себе информацию, анализ, ...
Протоколы заседаний персонала содержат письменный отчет о принятых решениях, обсужденных вопросах, полученных голосах, заданиях и других вопросах, касающихся персонала. Важно зафиксировать детали встречи, а также суть обсуждений. Вам не нужно записывать каждое слово, произнесенное во время ...
Создание компьютерного учебного программного обеспечения для представления учебных курсов, тестов, демонстраций или имитаций с самостоятельным обучением требует использования программного обеспечения для настольных издательских систем или средства разработки, такого как Adobe Captivate, Articulate или языка программирования, для создания компьютерного файла или файлов. КПТ обычно предоставляет инструкции и ...
Когда бизнес заканчивает проект, он хочет знать, насколько успешно он приносил доход. Одним из способов определения успеха проекта является анализ окупаемости инвестиций. Анализ рентабельности инвестиций (ROI) показывает, сколько дохода принес проект, по сравнению с тем, сколько стоит проект. ...
Разработка учебных модулей включает в себя создание пакета материалов по конкретному предмету или деятельности, из которого люди могут учиться. В некоторых случаях это может включать предоставление структуры и контента, которые другие могут использовать для преподавания этого предмета. Важно уточнить, для кого предназначен ваш модуль. Будь то для ...
