Управление

Как создать программу признания сотрудников

Как создать программу признания сотрудников

Создание программы признания сотрудников, которая вознаграждает работников за достижение целей или выполнение работы лучше, чем ожидалось, является эффективным способом поблагодарить персонал, повысить производительность и сохранить мотивацию сотрудников. Награды для вашего бизнеса или отдела также значительны, когда вы реализуете такую ​​программу - исследовательский отчет 2012 года ...

Как мотивировать сотрудников

Как мотивировать сотрудников

Успех любой организации во многом зависит от мотивации ее сотрудников. К сожалению, нет точной формулы для определения того, как мотивировать какую-то конкретную группу людей. На самом деле мы все мотивированы разными вещами. Тем не менее, есть некоторые ключевые концепции, которые следует учитывать при разработке плана ...

Как принимать управленческие решения

Как принимать управленческие решения

Принятие решений позволяет менеджерам реагировать на возможности и угрозы путем анализа вариантов. Затем у менеджеров есть знания для принятия решений о целях и направлениях деятельности. Некоторые решения являются рутинными и могут быть автоматически для менеджера. Другие решения принимаются на основании новых обстоятельств, которые не имеют правил или ...

Как играть в «Человеческие шашки» в качестве тимбилдингового мероприятия

Как играть в «Человеческие шашки» в качестве тимбилдингового мероприятия

Иногда лучшие тимбилдинговые мероприятия самые простые. Заставьте своих сотрудников двигаться и думать с помощью энергичной игры в шашки для вашего следующего мероприятия по построению команды.

Как составить план рекрутинга

Как составить план рекрутинга

Заполнение рабочих мест в вашей компании лучшими людьми требует согласованного плана для выбора подходящих кандидатов и их поиска.

Как создать пользовательский приемочный тест

Как создать пользовательский приемочный тест

Проект никогда не достигнет статуса «успешный» без выполнения пользовательского приемочного теста (UAT). Проект может считаться завершенным и, возможно, в рамках объема, времени и бюджета, но он не может считаться успешным без согласия пользователей, которые будут использовать систему. Хорошо ...

Как создать матрицу прослеживаемости требований

Как создать матрицу прослеживаемости требований

Успешный проект не может быть достигнут без менеджера проекта, обладающего отличными организационными навыками. Информация должна быть доступна по запросу. Хороший менеджер проекта сможет определить, что работает, а что сломано в одно мгновение. Наличие матрицы прослеживаемости требований является бесценным ...

Как организовать как функцию управления

Как организовать как функцию управления

Организация обычно считается вторым этапом в цикле управления. Организация - это функция управления, связанная с объединением необходимых ресурсов и их организацией, с тем чтобы люди могли наиболее эффективно выполнять свою деятельность. Это касается разделения, координации и контроля ...

Анализ организационных разрывов

Анализ организационных разрывов

Анализ организационных разрывов - это процесс, с помощью которого бизнес или организация определяет способы повышения производительности. «Разрыв» в названии - это то, что существует между текущей производительностью и стандартной моделью или эталоном, установленным аналогичной организацией. Каждая организация использует различные инструменты для сравнения. ...

Как реализовать Six Sigma

Как реализовать Six Sigma

Six Sigma была введена компанией Motorola в 1980-х годах, чтобы установить стандарты для подсчета дефектов. Это статистическая мера и бизнес-стратегия. Цель Six Sigma состоит в том, чтобы достичь менее 3,4 дефектов на миллион возможностей путем обучения внутренних лидеров применению установленных методов. Шесть Сигма была ...

Как внедрить тотальное управление качеством

Как внедрить тотальное управление качеством

Комплексное управление качеством (TQM) - это философия, в которой основное внимание уделяется удовлетворению потребностей клиентов и их удовлетворению. Качество на всех уровнях организации и сокращение отходов являются ключевыми компонентами. Внедрение общего управления качеством должно начинаться сверху. Руководители высшего звена должны ...

Как установить плату за консультацию

Как установить плату за консультацию

Установление соответствующих сборов может сделать или сломать ваш успех в качестве консультанта. Вы должны покрыть свои расходы, при этом гарантируя, что клиенты получат ценность своих денег от ваших услуг. Разработайте формулу для ваших расходов на консалтинг, но оставайтесь гибкими для удовлетворения потребностей клиентов.

Шаги в корпоративном планировании

Шаги в корпоративном планировании

Шаги в области корпоративного планирования и его преемника - стратегического управления - ставят ряд вопросов. Некоторые смотрят на то, насколько хорошо текущая внутренняя структура фирмы соответствует внешним реалиям, таким как рынки и макроэкономические тенденции. Этот инвентарь сообщает компании, что это такое и где оно находится. А теперь иди ...

Как написать стандартную рабочую процедуру

Как написать стандартную рабочую процедуру

Стандартная рабочая процедура, или «СОП», - это документ, содержащий инструкции о том, как выполнить задачу. Это гарантирует, что рутинные работы выполняются безопасно и в соответствии с применимыми правилами. Вы можете написать официальную стандартную рабочую процедуру, выполнив следующие действия.

Как сделать встречи веселыми

Как сделать встречи веселыми

Как менеджер, вы несете ответственность за организацию этих ужасных офисных встреч. Хорошо, может быть, не страшно, но подготовка людей к участию в собраниях может быть очень сложной. У разных менеджеров разные взгляды на то, как сделать встречи веселыми, но в целом кажется, что сотрудники уважают большую свободу ...

Информационные системы управления объяснены

Информационные системы управления объяснены

Информационная система управления (MIS) - это набор внутренних контролей, которые помогают руководству компании ежедневно управлять бизнесом. MIS - это не просто компьютерная информационная система, которая собирает информацию, а общий инструмент принятия решений, используемый руководством.

Как развить навыки стратегического мышления в бизнесе

Как развить навыки стратегического мышления в бизнесе

Исследователи показывают, что стратегическое мышление является одним из наиболее ценных активов лидера. По словам Саманты Хауленд, старшего управляющего партнера Decision Strategies International, если вы хотите приобрести такие навыки, чтобы стать лучшим лидером, вы должны развить в себе способность предвидеть, бросать вызов, интерпретировать, ...

Важность постановки целей как инструмента управления временем

Важность постановки целей как инструмента управления временем

Система управления временем требует вех и целей, чтобы быть эффективной. Без соблюдения сроков, это просто становится системой наблюдения за часами и ожидания конца дня. Есть много способов включить ваши цели в процесс управления временем, и если ваш день становится ориентированным на достижение целей, то вы ...

Как опосредовать аргументы сотрудника

Как опосредовать аргументы сотрудника

Аргументы сотрудников, выходящие за рамки разногласий, обычно заканчиваются одним из двух результатов. Неэффективное обращение может привести к негативу, враждебности и разделению рабочего места. При эффективном обращении, например, с помощью посредничества, даже самый серьезный аргумент может стать положительным опытом обучения. ...

Как написать план связей с общественностью

Как написать план связей с общественностью

Планы по связям с общественностью определяют цели усилий компаний по достижению конкретных целей. Когда вы пишете план по связям с общественностью, вы должны сначала выбрать аудиторию, с которой вы хотите поделиться информацией. Затем вам нужно будет найти лучший способ донести эту информацию, будь то пресс-релизы, телевидение ...

Как создать информационную таблицу по обучению сотрудников

Как создать информационную таблицу по обучению сотрудников

Сегодня предприятия вкладывают тысячи долларов в курсы по обучению сотрудников, призванные улучшить условия труда, повысить производительность и обеспечить соблюдение требований регулирующих органов. Система хранения записей может помочь вам отслеживать все учебные курсы, которые прошли ваши сотрудники. Выполните следующие шаги, чтобы ...

Как улучшить отношения сотрудника с работодателем

Как улучшить отношения сотрудника с работодателем

Отношения между работодателем и его работниками являются важным фактором успеха компании. Работодатели будут относиться к своим работникам с уважением и наоборот, если все они хотят добиться успеха и достичь целей. Некоторые компании забывают сосредоточиться на удержании и оценке сотрудников, а затем теряют ...

Как написать стратегические коммуникационные планы

Как написать стратегические коммуникационные планы

Маркетинговые коммуникации важны для бренда и маркетинговой стратегии компании. Чтобы донести свои сообщения до целевой аудитории, организации используют стратегические коммуникационные планы для реализации маркетинговых кампаний. Четко очерчивая коммуникационные функции, стоящие за рекламой, рекламными акциями и связями с общественностью

Как уволить управляющего недвижимостью

Как уволить управляющего недвижимостью

Вы владелец собственности, надоели ваши сотрудники управления? Существует множество причин для призыва сотрудника по управлению имуществом к ковру, включая опоздание, ненадлежащее поведение или возможное растрату. Но когда вы доберетесь до конца своей веревки и захотите отправить свою вторую командную упаковку, ...

Как завести друзей и повлиять на людей

Как завести друзей и повлиять на людей

Искусство обращения с другими людьми долгое время было одним из самых сложных и обогащающих процессов в свободном обществе. Будь то в деловой или социальной обстановке, быть любимым и уважаемым - важная часть нашей повседневной жизни. Прочтите несколько советов, которые помогут вам завоевать друзей и влиять на людей.