Управление
Появление технологий на мировом рынке способствовало появлению таких инструментов, как компьютеры, операционное программное обеспечение и роботы. Несмотря на это технологическое превосходство, долгосрочная производительность по-прежнему зависит от умного сотрудничества между человеком и машиной. Управление человеческими ресурсами передает корпоративное лидерство ...
Закон Сарбейнса-Оксли 2002 года увеличил количество систем внутреннего контроля, которые компания должна использовать. Системы внутреннего контроля помогают снять этические дилеммы, повысить подотчетность, предотвратить мошенничество и улучшить качество финансовой информации, используемой кредиторами и инвесторами; Однако система внутреннего контроля ...
Сотрудники уровня С - это работники высшего звена корпорации, мужчины и женщины в представительских люксах. Они принимают самые важные решения относительно направления деятельности компании и обычно за это зарабатывают максимальный доллар. Термин является довольно недавней частью бизнес-лексикона, и это было не так давно, что ...
Клиническое интервьюирование может быть определено как процесс оценки клиента или потенциального сотрудника для выявления важной информации относительно его текущего состояния или личности. Он в основном используется в психиатрии и других медицинских областях, чтобы собрать подробности о прошлых и нынешних сильных сторонах человека и ...
Если ваш работодатель просит вас написать самооценку, это не обязательно потому, что он ленив или безразличен. В некоторых случаях может случиться так, что ему не хватает четкого представления обо всех задачах, которые вы фактически выполняете, или о том, какой тип обучения вам необходим для более эффективного выполнения этих задач. Самооценка сотрудников также является ...
Основные ценности влияют на имидж и деятельность бизнеса. Проще говоря, основные ценности включают в себя набор этических и профессиональных вопросов, которыми компания дорожит. К основным ценностям обычно относятся такие вопросы, как терпимость, разнообразие, справедливость, экологическая осведомленность, разумные методы ведения бизнеса и равенство работников. ...
Отчет о численности персонала, иногда называемый переписью сотрудников, содержит информацию о сотрудниках для одного работодателя. Информация может быть отсортирована по статусу работы, то есть по активным или неактивным сотрудникам, или по таким признакам, как раса, пол, возраст, зарплата или статус ветерана. Информация о людских ресурсах ...
Управление изменениями - это процесс обеспечения плавных переходов в вашей организации. Хотя изменения могут вызвать замешательство и страх, при правильном обращении они могут иметь несколько положительных последствий для ваших сотрудников и бизнеса. Понимание положительного эффекта изменений поможет вам лучше оценить ваши ...
Важно отличать теорию управления человеческими отношениями от более широкой концепции управления человеческими ресурсами. Последний термин трудно объяснить, потому что он означает что-то свое в каждом контексте, в котором он используется. С другой стороны, теория человеческих отношений фокусируется конкретно на качестве ...
Исполнительные рекрутеры удовлетворяют острую потребность в отделах кадров. Руководители по подбору персонала работают в фирмах, занимающихся поиском руководителей, для заполнения вакантных должностей в своей области, например, в сфере финансов или издательской деятельности. Такие охотники за головами могут также быть универсалами, нанимающими фактически любую должность. Используя ...
Теория доминирования корпоративной власти предполагает, что корпорации составляют наиболее доминирующую силу в обществе. Теория гласит, что господство корпоративной власти связано с тем, что управляющие корпорации поддерживают практически каждый аспект жизни, от продуктов, которые они производят, до рабочих мест, которые они создают, ...
Американские сотрудники требуют общения в своих организациях. Согласно исследованию, проведенному колледжем Dickinson, сотрудники считают, что только 64% информации они получают от своих менеджеров. Корпорации не адекватно объясняют решения или планы своим сотрудникам, менеджерам или обществу в целом, даже ...
Управление человеческими ресурсами (HR) охватывает широкий спектр фундаментальных бизнес-концепций, включая рекрутинг, компенсацию и продвижение по службе, а также конкретные вопросы налогообложения и юридические аспекты. Управление человеческими ресурсами - это специализированный карьерный путь, который может предоставить различные возможности трудоустройства, но это ...
Микроменеджмент - это стиль управления компанией, который предусматривает непосредственный контроль даже за рутинными задачами сотрудников. По большей части, микроуправление не является эффективным стилем руководства, потому что оно не дает сотрудникам возможности для роста и создает ненужную нагрузку для менеджеров, которые должны следить за каждым движением своих сотрудников ...
Сфера государственного управления, включая государственные и некоммерческие организации, привлекает людей с обязательством к государственной службе. Они работают на рабочих местах, в которых они столкнутся с многочисленными требованиями со стороны заинтересованных сторон. Тем не менее, государственные администраторы должны использовать эффективные средства связи, чтобы добиться успеха ...
Для предприятия естественным побуждением является попытка получить больше рабочей силы и отдачи от работников, которые у него уже есть на заработной плате, а не нанимать новых работников. В некоторой степени, этот импульс может укрепить бизнес и привести к увеличению прибыли. Тем не менее, бизнес может в конечном итоге перегружать своих сотрудников и сталкиваться с ...
Методология 5S является неотъемлемой частью набора инструментов для бережливого производства. При правильном использовании это может помочь повысить безопасность и эффективность вашей рабочей силы.Каждый шаг в процессе 5S предоставляет возможность стандартизации и защиты от ошибок, а наличие простого контрольного списка поможет вам правильно реализовать ...
Программы обучения развитию лидерских навыков включают в себя веселые занятия, помогающие участникам развить свои лидерские навыки. Обучение лидерству обычно позволяет менеджерам различать менеджмент и лидерство, распознавать, когда использовать определенный стиль лидерства, такой как автократический или демократический, и мотивировать, ...
Для корпорации социальная ответственность и управление рисками очень тесно связаны. Во многих отношениях социальная ответственность сама по себе является формой управления рисками, поскольку она поддерживает добрую волю, необходимую для избежания дорогостоящих политических и правовых неудач. Сильная приверженность социальной ответственности и управлению рисками может создать ...
В любой деловой обстановке встречи неизбежны. Чаще всего люди обязаны посещать эти собрания, с ужасом смотреть на них. Может быть, это потому, что они работают слишком долго, потому что нет явной причины для проведения встречи, или, возможно, ничто никогда не решается этими встречами. Они есть ...
Никто не хочет чувствовать себя изолированным или подвергнутым дискриминации. Эффективное управление разнообразием в бизнесе имеет решающее значение для экономического успеха бизнеса. Если проблемы разнообразия плохо решаются, это может привести к снижению морального духа в офисе, высокой текучести кадров, отсутствию на работе и различным видам преследований и ...
На первый взгляд фраза «текучесть кадров» имеет отрицательный оттенок - стигма, связанная с обязательством работодателя сокращать текучесть кадров любой ценой. Однако существуют разные виды оборота, и не все это отрицательно. Оборот происходит по разным причинам, начиная от прекращения ...
Корпоративное построение команды и доверие могут быть разницей между успешной компанией и той, которая заканчивается неудачей. Несмотря на то, во что верят некоторые менеджеры и бухгалтеры, моральный дух команды действительно влияет на эффективность и производительность. Если коллеги положительно относятся друг к другу, они, скорее всего, ...
Компании, которые могут принять изменения, признавая предоставляемые им возможности и используя эти возможности в своих стратегических усилиях по планированию, могут достичь успеха в бизнесе. Важно постоянно анализировать внутренние и внешние факторы, которые влияют на бизнес, и изменять стратегические ...
Самый ценный ресурс, которым обладает организация, - это ее человеческий капитал, то есть ресурсы, талант и опыт ее сотрудников. Поэтому кадровая политика является ключевым элементом обеспечения структуры рабочего места и руководящих принципов для наиболее эффективного использования человеческого капитала. Последствия для человеческих ресурсов ...
