Управление
Следователи на месте преступления (CSI) следуют строгим этическим принципам, поскольку они должны знать, как защитить конфиденциальную информацию о месте преступления. Международная ассоциация по идентификации (IAI) контролирует поведение CSI и предоставляет им кодекс этики. (Ссылка 1) Другие CSI следуют кодексу правоохранительных органов ...
Мозговой штурм давно рекламируется как один из лучших способов найти новые идеи. Во время мозгового штурма члены группы записывают или выкрикивают каждую концепцию, которая приходит на ум, с общей целью найти одну или две отличные идеи из шума. Мозговой штурм, безусловно, имеет свое место в бизнесе, но вы ...
Антикризисное управление является ключом к контролю ущерба, когда организация находится в беде. Игроки вовлечены с обеих сторон кризиса, которые либо глубоко затронуты этим, либо ответственны за его инициирование. В любом случае, обе стороны должны работать вместе для достижения ключевых целей кризисного управления и достижения благоприятного ...
Организации, в которых работают люди, влияют на их мысли, чувства и действия. Эти мысли, чувства и действия в свою очередь влияют на саму организацию. Организационное поведение изучает механизмы, регулирующие эти взаимодействия, стремясь выявить и стимулировать поведение, способствующее выживанию ...
Корпоративные ценности - это руководящие принципы, которые используют руководители организаций для формирования определенной культуры в компании. Конкретные ценности часто тесно связаны с брендом компании. Они влияют на его отношения с ключевыми группами заинтересованных сторон, включая клиентов, деловых партнеров, сообщество и ...
Контроль внутреннего аудита также известен как внутренний контроль. Компании полагаются на эту политику, чтобы защитить операционные активы от рисков кражи и морального износа. Они также намечают эти нормы для ведения эффективного бизнеса, улучшения обслуживания клиентов и роста продаж. Существует три типа внутреннего контроля: ...
Кайдзен (по-японски «улучшение») фокусируется на постоянном улучшении всех процессов, связанных с бизнесом и управлением. Это японский метод управления бизнесом, принятый на Западе. 5 Вт - что, почему, где, когда и кто. Это основа философии кайдзен.
Выражение признательности сотрудникам - лучший способ поощрить тяжелую работу. Просьба сотрудников признать достижения друг друга способствует созданию среды, в которой командная работа означает успех. Похвала и поощрение дел работников, которые идут дальше и дальше, мотивируют всю команду работать больше Создание ...
Из-за ограниченного объема проектов и короткого времени выполнения старшие менеджеры могут использовать их для анализа операционных проблем, решения проблем и изучения новых возможностей, не прерывая тактические операции. Стратегическое управление работает на основе долгосрочных планов и применяет информацию, полученную от проектов, чтобы установить ...
Согласно основанному на ресурсах взгляду на стратегическое управление, фирма может получить конкурентное преимущество, получив доступ к стратегическим ресурсам. Возникает вопрос: что такое стратегический ресурс? При разработке стратегии фирмы, менеджеры должны понимать три основных стратегических ресурса и как они могут ...
Оценки работы имеют много целей в деловых организациях. Хотя они могут восприниматься как ориентированные только на индивидуальную работу, на самом деле они помогают организации взглянуть на ее структуру, что позволяет ей вносить изменения для повышения ее конкурентоспособности или эффективности. Внутренне предприятия могут выполнять ...
Бюджетное предложение - это оценка будущих затрат, доходов и ресурсов за определенный период времени. Этот вид финансового инструмента используют как деловые круги, так и практически все уровни государственного управления. Бюджетное предложение может быть адаптировано к сложным финансовым показателям, например, используемым федеральным правительством ...
Оценка - это систематический сбор и оценка информации, касающейся результатов, операций или процессов структуры политики, организации или отношений. Необходимо обеспечить подотчетность, эффективность и устойчивость проекта, делая его необходимой частью управления проектом для ...
Принятие решений важно в бизнесе. К сожалению, люди не всегда склонны принимать лучшие решения. К счастью, наука управления играет роль, помогая людям принимать более обоснованные и логичные решения.
Командная работа окружает вас каждый день - будь то на рабочем месте, дома или на спортивном мероприятии. Работа в команде имеет множество преимуществ, о которых многие слышали, но есть и недостатки в работе команды. Некоторые из этих недостатков могут быть разногласия, люди не учтены, и никто не берет на себя ответственность или ...
Эффективные методы найма и отбора приносят пользу организациям несколькими способами. Вовлеченность сотрудников, устойчивая производительность труда, удержание сотрудников и низкая текучесть кадров - это некоторые преимущества лучших практик в процессах найма и отбора. Все эти преимущества оказывают влияние на прибыль компании, ...
Существует два вида исследований: качественное и количественное. Качественное исследование опирается на субъективное суждение и не может быть количественно определено, но исследование может раскрыть бесценные данные благодаря открытому процессу сбора и позволяет исследователям разрабатывать гипотезы. Количественные исследования могут быть определены количественно, и могут быть ...
Писатели оценки работы иногда виноваты в откровенных, вычеркнутых словах при описании работы конкретного сотрудника. Это не должно быть так. Поддерживать силу слов можно так же просто, как спрашивать «Ну и что?» к слову вовлечен. Слово силы выдержит проверку, будучи ...
Несколько факторов влияют на ваш стиль общения, но есть четыре основных фактора, которые оказывают их влияние: культура, эмоциональный интеллект, профессиональная подготовка и пол. По словам речевого и языкового патолога Ребекки Шафир, ваш стиль общения будет выражением, водителем, аналитиком или референтом. ...
Традиционные методы обучения человеческим ресурсам оказались успешными на протяжении многих лет. Эти методы полезны и используются многими компаниями. Эти методы требуют опытных и преданных своему делу специалистов по кадрам, которые будут применять их и делать инструменты полезными для ваших слушателей. Чтобы обеспечить полный успех, ...
Многие предприятия используют программы распознавания сотрудников месяца, чтобы вознаградить своих сотрудников за хорошо выполненную работу и повысить моральный дух. Чтобы мотивировать сотрудников, победитель должен быть выбран каждый месяц, используя прозрачный метод и четкие критерии. Кандидаты не должны выбираться случайно. Все в компании должны знать ...
Управление - это стратегический процесс, и шаги в этом процессе имеют решающее значение для обеспечения успеха бизнеса, бизнес-единицы или отдельного лица. Шаги в эффективном стратегическом управлении включают достижение внутренних и внешних вкладов, разработку целей и задач, разработку стратегий и тактик и назначение ...
Обучение и развитие - это процессы, которые одинаково важны для государственного сектора и частного и некоммерческого сектора. Все эти сектора имеют общую цель - эффективность. Через обучение и развитие, государственный сектор может использовать HR и методы управления, чтобы помочь сотрудникам стать более искусными в выполнении ...
Интервьюер или рекрутер могут задавать вам конкретные вопросы во время собеседования. Каждый вопрос имеет определенную цель с точки зрения раскрытия информации о вас и ваших навыках. Эти вопросы могут относиться к вашей способности к многозадачности, поскольку позиция может быть сложной и требует от вас решения нескольких задач или ...
Запрос на предложение - это обращение от поставщика к поставщику или поставщику, запрашивающее предлагаемое решение, чтобы помочь предприятию завершить проект. Предложение обычно охватывает компоненты решения и затраты.
