Управление
Люди предпочитают соблюдать этические модели. Не существует установленных стандартов этики, но есть общие модели, которые предлагаются, а иногда и людьми и организациями. Некоторые теоретики предложили этические модели принятия решений, которые представляют собой систематические методы анализа, которые помогают людям сделать яснее и ...
Заявление о миссии - это краткое заявление, в котором указывается цель организации, включая продукт или услугу, которую она предоставляет, ее целевой рынок и уникальную точку продажи. Компании используют миссии, чтобы вдохновлять сотрудников, направлять корпоративную деятельность и продвигать компанию. В 2011 году его ежегодный выпуск ...
Умение эффективно руководить может означать разницу между успехом и провалом. Неэффективное руководство ведет к разочарованию, уходу и напряженности в самых разных сферах деятельности, таких как бизнес, командные виды спорта и политика. Неэффективным лидерам не хватает смелости решать сложные проблемы, часто перекладывая вину на ...
Социальная ответственность - это концепция, направленная на продвижение общественного блага. Таким образом, компании, которые ведут социальную ответственность, должны обеспечить, чтобы их инициативы соответствовали общему благу общества. Следовательно, последствия социальной ответственности - устойчивое развитие бизнеса, встреча ...
Каждая организация развивает свою собственную культуру - неофициальные нормы, которые часто имеют большее значение, чем официальные правила. Культурные кодексы могут влиять на то, как сотрудники одеваются, как они относятся к начальникам и подчиненным, и как они договариваются о сделках. Организационная культура может помочь связать сотрудников вместе. Если это терпит или поощряет ...
Политика конфликта интересов - это стандартные соглашения, которые защищают как компании, так и их сотрудников. Политика конфликта интересов по существу не позволяет сотрудникам с обязанностями принимать решения принимать решения, которые противоречат организации, в которой они работают.
На любом языке каждое слово имеет связанный смысл. В деловом мире это означает, что вы должны точно и тщательно подбирать слова, чтобы создать наилучшее впечатление во время интервью. Подготовка списка ключевых слов, которые могут заинтересовать работодателей до вашего собеседования, поможет вам подготовиться ...
Процесс найма и отбора кадровых ресурсов (HR) обычно начинается с объявления о вакансиях и заканчивается выбором лучших кандидатов на эти должности. Кандидаты на этапы приема на работу включают онлайн-отслеживание кандидатов, предварительный отбор, собеседование, проверку справочной информации и анкетирование, ...
Без четких критериев компании для продвижения по службе, решение о том, кто может продвинуться по служебной лестнице и когда, может показаться произвольным другим работникам. Фаворитизм, будь он реальным или мнимым, оказывает пагубное влияние на моральный дух и производительность сотрудников, создавая разрыв между трудом и управлением. С другой стороны, если ...
Поведенческий подход к системе управления эффективностью основывается на идее, что вы можете получить правильный уровень производительности от сотрудников на основе демонстрации желаемого поведения. Эта система отличается от подхода, основанного на результатах, в котором подчеркиваются результаты трудовых усилий сотрудников. Сотрудники должны ...
Эффективная финансовая коммуникация ликвидирует разрыв между финансовыми экспертами и лицами, принимающими инвестиционные решения. В исследовательской работе «Финансовые коммуникации в переходный период» авторы А. Хельденберг, К. Скубо, Л. Арноне и М. Кроке утверждают, что финансовые коммуникации касаются не только ...
Управление качеством является необходимой частью делового мира. Программы QM позволяют компаниям соблюдать важные стандарты, правила, протоколы безопасности и законы, выполняя такие действия по мониторингу, как аудиты и тесты.
Чтобы эффективно управлять сотрудниками, вы должны отслеживать и направлять их к успеху. Вознаграждение и поощрение сотрудников является частью этого процесса. Менеджеры, которые предпочитают игнорировать проблемы и потребности работников, рискуют проблемами с низким моральным духом. Исследуйте разницу между наградами и стимулами перед вами ...
Согласно Streamliners, Inc, средний руководитель тратит примерно 108 минут каждый день на чтение и отправку электронных писем. За пятидневную рабочую неделю это равняется девяти часам потери производительности. Интернет привел к появлению нового феномена на рабочем месте: бесчисленные часы теряются из-за не связанных с работой интернет-серфинга каждый день. ...
Управленческие компетенции - это навыки, мотивы и отношение, необходимые для работы, и включают такие характеристики, как навыки общения, решение проблем, ориентация на клиента и способность работать в команде. В то время как компании давно способны анализировать и использовать финансовые и другие «твердые» активы, ...
Программа признания сотрудников показывает, что бизнес ценит отделы, команды и отдельных сотрудников, которые вносят вклад в организацию. Преимущества программ признания сотрудников многочисленны - они удовлетворяют внутреннюю потребность, которую нужно ценить, и они иллюстрируют приверженность работодателя ...
Когда вы не согласны с кем-то, у вас возникает разногласие, потому что у вас и у другого человека разные интересы, ценности, потребности и намерения. Несогласие с кем-то не плохо. Это можно рассматривать как положительное и функциональное, а также естественное. Разногласия не должны привести к огромному ...
В государственном управлении цели, которых достигают государственное учреждение и его сотрудники, в значительной степени зависят от уровня мотивации сотрудников. Если государственные служащие не мотивированы, они будут работать только на умеренном уровне, чтобы сохранить свою работу. В результате агентство не будет эффективно работать или не будет реагировать ...
Социальная ответственность определяет влияние бизнеса и действий компании на общество в целом. Предполагается, что компания несет ответственность не только перед заинтересованными сторонами, но и перед обществом в целом. Компании должны быть привержены ценностям общества, они должны вносить вклад в ...
При сборе данных для исследования исследователи часто предпочитают использовать вопросники, потому что они рентабельны, эффективны по времени и легко оцениваются объективно. Несмотря на эти преимущества, анкеты имеют много недостатков. Таким образом, исследователи часто предпочитают использовать интервьюеров вместо анкет, как личные ...
Процесс найма и отбора работодателя является первым этапом привлечения и удержания квалифицированных кандидатов и продуктивных работников. Различные методы собеседования могут упростить процесс найма и определить наиболее подходящих кандидатов. Рекрутеры и специалисты по трудоустройству используют многочисленные методы интервью, такие как ...
Политики и процедуры компании определяют порядок ведения бизнеса в этой организации, предоставляя рекомендации как для сотрудников, так и для руководителей. Политики и процедуры, как правило, включены в руководства для сотрудников для эффективного использования. Установление четких политик и процедур может помочь компаниям пройти ...
Система качества «шесть сигм» в значительной степени опирается на статистический контроль процессов, или SCP, и статистический анализ. Пределы контроля - это статистические инструменты управления процессом, которые позволяют вам определить, является ли ваш процесс стабильным и находится под контролем, или имеет тенденцию к увеличению изменчивости, которая может привести к дефектам в конце ...
Начало новой работы может быть пугающей перспективой. Вы столкнулись с горой документов из человеческих ресурсов, прилагаем все усилия, чтобы запоминать новые имена и лица и имеют рабочие задачи, обязанности и задания, которые могут быть незнакомы. В разгар начала вашей новой работы, важно сохранить более широкий ...
Координатор проекта управляет проектными процедурами компании, независимо от того, занимается ли проект разработкой продукта, программного обеспечения или здания. Менеджер проекта координирует проект от фазы планирования до фазы завершения, а также определяет способ сбыта проекта для большой клиентской базы.
