Управление
Небезопасные сотрудники могут создавать неудобную рабочую среду, и их поведение может варьироваться от непродуктивного до среднего. Небезопасность характерна почти для всех, но уровень небезопасности и степень ее влияния на поведение также могут сильно различаться.
Традиционный менеджмент, часто сравниваемый со стилем Теории X Дугласа Макгрегора, изложенным в его книге 1960-х годов «Человеческая сторона предпринимательства», был выдающимся стилем управления на протяжении большей части 20-го века. Это предполагает гораздо более авторитетную и директивную форму лидерства, тогда как более популярная ...
Нет единого типа организации. Бизнес может развиваться по-разному в зависимости от отрасли и того, как руководство хочет развивать бизнес. Это привело к определенной степени двойственности в организациях. Некоторые механистичны, другие органичны. Некоторые предпочитают большие вертикальные структуры со многими ...
Организационная или бизнес-функция - это основной процесс или набор действий, выполняемых в отделе или областях компании. Общие функции включают операции, маркетинг, человеческие ресурсы, информационные технологии, обслуживание клиентов, финансы и складирование.
Многие предприятия работают и успешны благодаря своим сотрудникам. Сотрудники часто несут ответственность за основную часть работы, а также за удовлетворенность клиентов и качество продуктов и мероприятий. Без надлежащего обучения, как новые, так и текущие сотрудники не получают информацию и развивают ...
Пожертвования и спонсорство жизненно важны для бизнеса, особенно для благотворительных организаций и некоммерческих организаций, которые работают в основном за счет денежных подарков. Хотя нюансы между этими двумя категориями будут различаться в зависимости от организации, пожертвование, как правило, является разовым подарком, который идет в целом компании ...
В бизнесе измеряется то, что измеряется. Ключевые показатели эффективности (KPI) помогают команде, отделу или организации сосредоточиться на важных факторах успеха. Предприятия осуществляют мониторинг KPI для мониторинга операций. KPI предоставляют руководству действенные данные, которые могут использоваться для улучшения обслуживания, согласования операций с целями организации ...
Экстранет работает подобно Интернету в том смысле, что это метод связи для удаленных деловых партнеров, использующих свои компьютеры и другие электронные устройства. Хотя Интернет является общедоступным, экстрасеть является частной, и владелец экстрасети решает, кто получит приглашение для доступа к нему. Экстранет включает в себя обширный ...
Культурные различия играют важную роль в стилях ведения переговоров. Как устная, так и невербальная коммуникация может повлиять на деликатные переговоры между двумя или более сторонами. Выделение времени для изучения культурных различий и делового этикета является важной частью подготовки к любым важным деловым переговорам.
Сертификация управления программами, которая предлагается исключительно Институтом управления проектами, является удостоверением, доступным для лиц, ответственных за управление программами и ресурсами. Руководители программ инициируют проекты для поддержки стратегических целей программы, а затем назначают руководителей проектов для управления ...
Управление не простая задача; для этого требуются навыки, которые необходимо усвоить, а также знания и опыт, приобретенные благодаря практическому опыту. Управленческие навыки представляют собой знания, необходимые для выполнения конкретных задач, связанных с работой, знания, которые, как правило, должны быть получены с помощью практического задания ...
Формальные линии связи помогают полицейским организациям, устанавливая порядок и безопасность в системе подчинения, но слишком сильная зависимость от формальных режимов может препятствовать гибкости и способности быстро реагировать в случае возникновения ситуаций. Формальные каналы связи используются как часть испытаний и расследований, ...
Постановка целей и их влияние на поведение и производительность сотрудников были широко исследованы и обсуждены. Успешная реализация стратегий постановки целей приведет к тому, что сотрудники будут более мотивированы для выполнения конкретных задач, а также будут иметь более высокий моральный дух и более эффективное рабочее место.
Поддержание мотивации сотрудников для очистки своего личного пространства, а также общих рабочих мест требует некоторой изобретательности. Вы хотите мотивировать их, но не оскорблять и делать их стойкими. Вот где знаки, которые передают забавное, но конкретное сообщение, могут служить мягким напоминанием, не звуча угрожающе.
Процесс стратегического управления предоставляет организации конкретные рамки, в которых принимаются решения. Цель стратегического управления - привести повседневную деятельность организации в соответствие с ее заявлением о миссии. Интеграция в процесс стратегического управления является общей проблемой для корпораций ...
Многие компании продвигают тот факт, что их нанимают изнутри, чтобы привлечь лучших специалистов для подачи заявки на должности. Продвижение изнутри имеет много преимуществ, включая знакомство и мотивацию для работников. Однако существует ряд недостатков, которые ограничивают способность компаний оптимизировать эти преимущества.
Измерение эффективности является необходимым компонентом управления сотрудником. Без надежного способа измерения производительности предприятия не знали бы, кого продвигать, а кого увольнять. Объективными показателями эффективности являются стандарты, которые можно измерить в точном выражении, например, объем продаж или посещаемость. Эти виды ...
Обучение является необходимостью на рабочем месте. Без этого сотрудники не имеют четкого представления о своих обязанностях или обязанностях. Компания, которая не имеет надлежащей программы обучения, не может поддерживать работающую бизнес-модель, потому что на рабочем месте, скорее всего, полно работников, которые имеют лишь небольшое представление о том, как завершить их ...
Культура, в широком смысле, относится к способам мышления, характерным для группы людей с похожим происхождением. Эти способы мышления могут быть общими для этнических групп, полов, национальностей и даже профессий. Разнообразие точек зрения предлагает многонациональной команде многогранный подход к ...
Компании пытаются сделать все, чтобы повысить моральный дух сотрудников, например предложить вознаграждение за производительность и привлечь докладчиков, но иногда упускают из виду самый важный аспект морального духа компании: чувство достоинства и уважения. Тем не менее, для обеспечения чувства достоинства и уважения требуются усилия со стороны менеджеров и коллег по работе, ...
Компании используют свое видение и формулировку миссии, чтобы направлять своих сотрудников и менеджеров на рабочем месте. Заявления о видении обеспечивают имидж, к которому стремится компания. Каждая высшая управленческая команда определяет, как она хочет, чтобы компания выглядела как для сотрудников, так и для клиентов. Заявление о видении ...
Планирование и планирование идут рука об руку. План - это теория или детали того, как будет реализовано что-то вроде проекта. План используется для создания дорожной карты для достижения цели. Расписание, когда связано с планом, назначает время и даты для определенных шагов плана.
Эффективное управление людскими ресурсами гарантирует, что организация сохранит необходимое количество работников с соответствующими навыками и возможностями, необходимыми для поддержки миссии организации. Менеджеры по персоналу обычно используют ключевые показатели эффективности для измерения результатов и определения необходимых действий для ...
Компании часто путают стили лидерства с корпоративной культурой. Хотя на корпоративную культуру компании часто может влиять ее лидерство (чем меньше компания, тем более вероятно, что это так), следование культуре заключается в том, как все делается. Ценности, обычаи, традиции и смыслы, практикуемые ...
Дни увольнения - это особые дни, в которые работникам разрешается одеваться в более повседневную одежду, чем обычно. Сотрудники, которые обычно носят костюм и галстук, могут одеваться в хаки; некоторые работодатели могут даже позволить своим сотрудникам носить джинсы и футболки или даже шорты и сандалии. Есть явные преимущества ...
