Управление
Анализ и проектирование обучения в организации может быть полезной и прибыльной возможностью трудоустройства. Обучающие позиции аналитиков могут быть различными, что позволяет аналитику разрабатывать программы, реализовывать и реализовывать их, а также измерять их эффективность в организации. После работы в качестве обучения ...
Согласно новейшим связям с общественностью, одним из наиболее эффективных способов увеличения удержания и удовлетворения сотрудников является признание членов команды. Каждая компания состоит из команд в форме отделов, комитетов или руководства. Команда так же сильна, как и каждый отдельный член. Для того, чтобы построить и ...
Двумя важными факторами в организационном развитии являются организационная структура и дизайн. Эти два компонента помогают определить корпоративную культуру, ожидания и стиль управления. Когда структура и дизайн организационной работы работают вместе, они создают продуктивную и эффективную рабочую среду, где ...
Несмотря на то, что компании и их руководители проектов начинают каждый проект с твердым намерением получить желаемый результат, им необходимо учитывать все возникающие события и обстоятельства, которые могут повлиять на их сроки или способы достижения желаемого результата. Как руководители проектов, так и их команды, прогресс через ...
Организационная структура, используемая в компании, предназначена для повышения производительности, обеспечения руководства и мотивации сотрудников. В организациях используются различные типы структур, такие как функциональные, матричные или многопрофильные. Каждая структура играет жизненно важную роль в том, как организация обрабатывает конфликт, клиент ...
Когда человек решает стать лидером или признает эту часть себя, он устанавливает четкую философию, на которой он основывает свою миссию и свои цели по ее достижению. Он решает принять или отточить некоторые положительные черты личности и идеологии, которые приведут его к тому, чтобы стать лидером, в котором его сотрудники ...
Прибыльные организации полагаются на формальные и неформальные модели делового общения. Формальные каналы связи обеспечивают структуру для достижения продуктивных результатов. Неформальные взаимодействия позволяют создавать подлинные отношения и альтернативные методы для создания смысла в организации. Оба дополняют друг друга ...
Существует несколько различных типов оценок эффективности работы сотрудников. Тем не менее, одна из наиболее популярных организаций с тысячами сотрудников - «принудительное распределение». Многие работодатели считают, что это лучший способ оценить эффективность работы сотрудников. Другие придерживаются сильных взглядов в оппозиции.
В течение нескольких лет Microsoft была предметом шуток из-за того, что ее отделы были изолированы и даже воевали друг с другом, сообщает New York Times. Microsoft, однако, предприняла шаги, чтобы изменить это, реорганизовавшись в июле 2013 года, выразив надежду, что ее новая структура объединит всю компанию ...
Американская рабочая сила 21-го века - это плавильный котел различных рас, полов, этнических групп, возрастов, национальностей и религий. Современное рабочее место - это мозаика различных идей, убеждений и мнений, которые в совокупности создают атмосферу культурного разнообразия. Компании, которые поддерживают и ценят эти культурные ...
Небольшие изменения происходят ежедневно, но почти все организации испытывают серьезные изменения, по крайней мере, один раз, если не несколько раз в течение жизни. Изменения могут варьироваться от перехода на новое программное обеспечение до полной реорганизации компании. Способность реагировать на изменения является ключевой ролью на любой руководящей должности, ...
Многие работодатели используют поведенческое тестирование в качестве инструмента скрининга, чтобы дополнить процесс собеседования при определении, подходит ли кто-то для работы и для корпоративной культуры. Но это также может помочь вам управлять существующей командой, определяя стиль работы или стиль обучения сотрудников и предоставляя информацию о ...
Создание установленного бюджета для компании не должно быть пугающим. Однако, это должно быть тщательно спланировано для достижения максимального финансового результата. Независимо от того, начинаете ли вы бюджет компании или планируете существующий бюджет компании, применяется одно и то же правило - разрабатывайте стратегический план для установленного бюджета, а также прогнозирования. Чтобы ...
Выбор неправильных сотрудников может привести к всевозможным проблемам в будущем. Например, сотрудники могут не выполнять свою работу удовлетворительно, они могут уйти вскоре после приема на работу, потому что они просто не годятся для компании, или им может потребоваться обширное обучение и наставничество, которые вы не можете ...
ISO 14001 - это общепринятый стандарт, разработанный Международной организацией по стандартизации для внедрения системы экологического менеджмента. ISO 14001 принадлежит к семейству стандартов, разработанных для различных аспектов экологического менеджмента, известных как ISO 14000. Наряду с другими стандартами в ...
Организация путешествий включает в себя широкий спектр услуг для деловых поездок для компаний. В отличие от стандартного туристического агентства, которое занимается только бронированием отелей, авиабилетов или наземных поездок, компании по управлению путешествиями предлагают комплексные услуги по управлению компаниям, охватывающим все вопросы от планирования до ...
Согласно журналу Business Week, система менеджмента качества (СМК) определяется как «организационная структура, процедуры, процессы и ресурсы, необходимые для измерения эффективности производства товаров и услуг для клиентов и заказчиков». Целью СМК является разработка и поддерживать организационную систему ...
Диапазон контроля относится к количеству сотрудников, которые контролирует один менеджер - чем больше сотрудников он контролирует, тем шире диапазон контроля. Предприятия работают, чтобы определить оптимальное количество сотрудников, которыми могут управлять менеджеры, и в то же время эффективно выполнять свою другую работу. И широкий, и узкий промежуток ...
Теория агентства относительно корпоративного управления предполагает двухуровневую форму контроля фирмы: менеджеры и владельцы. Теория агентства считает, что между этими двумя группами будет некоторое трение и недоверие. Поэтому основной структурой корпорации является сеть договорных отношений между различными заинтересованными группами ...
