Управление
Успешные организационные изменения требуют использования эффективных процессов изменений. Коммуникация является ключевым компонентом таких процессов, потому что организационные изменения зависят от изменения поведения сотрудников. В своей статье «Модель компетентности для практиков ОД» писатели Юбэнкс, Маршалл и О'Дрисколл объясняют ...
Коммуникация в офисе может быть в первую очередь обусловлена электронной почтой и обменом мгновенными сообщениями, но почти каждый офис по-прежнему получает и обрабатывает огромное количество документов. Действительно, по данным Агентства по охране окружающей среды США, средний офисный работник обрабатывает примерно 10000 листов бумаги каждый год, ...
Компании используют два типа аудитов, чтобы убедиться, что их внутренние процедуры соблюдаются: операционные и финансовые. В сфере уборки помещений производственный аудит обеспечивает соблюдение правил уборки помещений и объектов. Следует также проверить меры предосторожности, чтобы персонал ...
Стратегические цели - это четко определенные, часто поддающиеся количественной оценке цели, которые бизнес использует в качестве ориентиров для оценки своего прогресса. Реализация стратегических целей начинается не тогда, когда вы начинаете работать над достижением цели, а, скорее, когда вы сначала определяете свои цели и настраиваете процесс оценки вашего успеха.
Как в рабочем мире, так и в личной жизни, управление временем играет важную роль в достижении целей и задач. Тайм-менеджмент не обязательно является естественным навыком; групповые занятия по управлению временем дают людям знания и навыки, необходимые для эффективного времени ...
Большинство компаний дают обзор эффективности как минимум раз в год, в котором разъясняется, что у сотрудника хорошо, а что нужно улучшить. Хотя может быть трудно сказать работнику, что его производительность не на должном уровне, тщательный подбор слов может помочь изменить проблемное поведение, не строя ...
Из четырех принципов управления (планирование, организация, управление, контроль), бизнес или управление контролируют вашу организацию. Средства управления обеспечивают непрерывный цикл, гарантирующий, что все в организации остаются сфокусированными на стратегических целях и работают в рамках финансовых, эксплуатационных ограничений и ограничений безопасности. Чтобы ...
Волонтерские организации должны относиться к принятию волонтеров так же серьезно, как и к найму новых сотрудников. Во-первых, вы полагаетесь на добровольцев для выполнения работы вашей организации. Если вы принимаете неквалифицированных или ненадежных добровольцев, вы не сможете достичь целей своей группы. За ...
Интегрированное управление цепочкой поставок относится к подходу планирования ресурсов предприятия к SCM. Бизнес облегчает отношения со всеми своими поставщиками и управляет всей деятельностью по распределению и логистике через централизованную систему, а не с несколькими системами внутри организации. Концентрированный ...
Поскольку большая часть ежедневной работы в любой организации выполняется рабочими группами или группами, для членов команды крайне важно выступать в качестве высокоэффективного подразделения. Это происходит только тогда, когда члены команды имеют хорошие отношения и убежденность в том, что, работая вместе, команда всегда будет превосходить человека. ...
Гистограмма - это гистограмма, которая представляет распределение частот - организована для того, чтобы показать, как часто происходит каждый возможный результат повторяющегося события. Гистограмма рабочей силы может показать, сколько человек или часов требуется для выполнения работы в течение определенного времени, поэтому вы можете составить расписание для нужного количества работников на каждом этапе проекта.
Диаграмма рабочего процесса - это диаграмма, которая демонстрирует все основные этапы процесса или бизнес-единицы. Диаграммы рабочих процессов могут помочь вам понять общую картину и взаимосвязи между различными этапами и рабочими функциями, определить критические этапы процесса или подразделения и определить проблемные области. Специальный ...
Организационное развитие и планирование - это процесс рассмотрения текущего состояния организации, куда она хочет пойти и определения того, как она достигнет этой точки. Этот процесс требует тщательного анализа организации и ее культуры, плюс всегда существует возможность серьезных изменений. Компоненты ...
Таможенно-пограничная служба США, подразделение Министерства внутренней безопасности, управляет Таможенно-торговым партнерством против терроризма, или C-TPAT. Целью программы C-TPAT является проверка того, что компании имеют адекватные меры безопасности в своей цепочке поставок для предотвращения террористов или их ...
Политические и процедурные документы компании являются ключевым фактором для поддержания эффективности, последовательности и четкой коммуникации. Некоторые компании предпочитают создавать отдельные документы для различных процедур, в то время как другие собирают все политики и процедуры в одно руководство, которое они представляют каждому сотруднику. Хорошо задокументированы ...
SWOT-анализ может быть одним из наиболее эффективных инструментов для компаний, стремящихся усилить свои коммуникационные программы. Эта хорошо известная маркетинговая практика является полезным способом объективно оценить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, которые влияют на вашу компанию. Зная, с какими проблемами вы сталкиваетесь и ...
По словам выпускников Висконсинского бизнеса, Роберт Кент, бывший декан Гарвардской школы бизнеса, сказал: «В бизнесе общение - это все». Бизнес состоит из людей на всех уровнях. Сотрудник, отвечающий на телефонные звонки, клиенты и другие деловые отношения - все это жизненно важная часть бизнеса. ...
Стратегическое направление включает в себя центральные силы, которые продвигают ваш бизнес к намеченным целям. Ваше видение, миссия, стратегии, тактика и основные ценности способствуют установлению стратегического направления. Эффективный бизнес-лидер относится к элементам стратегического направления для генерации ...
Управленческая эффективность - это способность лидера достичь желаемых результатов. Насколько хорошо он применяет свои навыки и способности в руководстве и руководстве другими, определяет, сможет ли он эффективно достичь этих результатов. Если он может, его достижения готовы помочь организации получить конкурентное преимущество против конкурента ...
Каждое развитие информационных технологий сопровождается хотя бы одним этическим затруднением. От Facebook до обновлений по электронной почте пользователи компьютеров не знают о хорошем соотношении между этикой и прибылью, получаемой поставщиками. Разработчики программного обеспечения, предприятия и частные лица должны думать о правах и недостатках использования ...
Экономика управления использует статистическое и математическое моделирование, чтобы помочь менеджерам по корпоративным финансам принимать оптимальные решения относительно того, как использовать ограниченные финансовые ресурсы. Его наиболее распространенным применением является капитальное бюджетирование, когда корпоративные руководители должны принимать обоснованные решения о том, как распределить финансовые ресурсы для ...
Компания соответствует требованиям ISO, если она следует руководящим указаниям Международной организации по стандартизации (ISO). Как правило, эти руководящие принципы оформляются сертификатом соответствия, называемым сертификацией ISO. Наиболее принятый набор стандартов ISO, называемый ISO 9001: 2008, описывает качество ...
Широкое определение «заинтересованная сторона» - это любой, кто может повлиять или быть затронутым действиями группы или организации. Корпорации и некоммерческие организации уделяют большое внимание заинтересованным сторонам, чье отношение и поведение могут означать разницу между успехом или провалом компании ...
Хотя внутреннее общение с сотрудниками важно, владельцы бизнеса и менеджеры не могут позволить себе упускать из виду внешнее общение. Это касается всех, кто находится за пределами вашей компании - средств массовой информации, текущих клиентов, потенциальных клиентов, государственных учреждений, инвесторов, банков, розничных продавцов, поставщиков и дистрибьюторов. ...
