Управление
Нет лучшего способа повысить безопасность на рабочем месте, чем проведение ежегодной ярмарки безопасности для сотрудников. Даже небольшой бизнес с ограниченным бюджетом может найти множество образовательных, веселых и актуальных способов обеспечения безопасности и создания более безопасной рабочей среды. Соберите команду по планированию мероприятий и начните со списка идей ...
Электронные таблицы являются важным инструментом для многих профессионалов бизнеса. В качестве инструмента повышения производительности, который также можно использовать для улучшения коммуникации, электронные таблицы предоставляют преимущества различным подразделениям компании. При использовании стратегически и регулярно электронные таблицы могут отменить необходимость дорогостоящего программного обеспечения для ...
Финансовые кризисы Enron, Tyco и AIG привели к усилению внимания и озабоченности по поводу корпоративного управления, которое представляет собой систему нормативных актов и политик, предназначенных для обеспечения подотчетности руководителей компаний и защиты заинтересованных сторон компании. При соблюдении федерального законодательства, такого как закон Сарбейнса-Оксли, SOX, ...
Планы и графики проекта являются двумя основными документами, которые используются для успешного завершения проекта.
Оценка сотрудников - важная задача менеджмента. Официально записывать, как работают сотрудники, помогает им стать более продуктивными и, следовательно, помогает компании достичь своих финансовых целей. Выбор типа оценки производительности зависит от потребностей вашей компании. Оценки производительности могут быть ...
Как работники, так и работодатели возлагают большие надежды на новую работу. Использование программы ориентации, чтобы помочь новым сотрудникам ознакомиться с организацией, имеет несколько недостатков. Они варьируются от затрат на подготовку до невозможности персонализировать обучение и ориентацию.
Международная организация по стандартизации (ISO) публикует стандарты, принятые различными отраслями по всему миру. ISO 19000 - это не единственный стандарт, а семейство стандартов для географической информации, и в настоящее время он охватывает 19113 концепции, 19114 принципы качества, 19138 качество ...
Успех управления гостиницей и рестораном основан на умении понять психологические основы бизнеса гостеприимства. Способность различать людей, подходящих для различных должностей в отелях или ресторанах, является ключом к успеху этих предприятий.
Навыки критического мышления необходимы для эффективной команды. Командная работа требует от членов обладать многими качествами, в том числе умением хорошо общаться, иметь одну и ту же цель и обладать хорошими навыками критического мышления. Критическое мышление - это самодисциплинированная привычка мыслить, которая пытается иметь мысли ...
Предприятия организуют семинары для обучения или представления информации для сотрудников, клиентов, инвесторов и деловых партнеров. Организаторы используют ряд презентационных мероприятий, в том числе лекции, основные доклады, сессии вопросов и ответов, круглые столы, секционные заседания, видео и слайд-шоу, чтобы привлечь аудиторию ...
Существует много разных стилей руководства для управления компанией и ее сотрудниками. Самодержавный лидер говорит людям, что нужно делать, и ожидает, что сотрудники будут действовать в соответствии с инструкциями, в то время как демократические лидеры создают более открытую среду, в которой сотрудники могут свободно вносить предложения и делиться идеями. Laissez-faire руководство ...
Руководство по политике - это набор документов, которые определяют правила, политики и процедуры организации и помогают персоналу и руководству вести бизнес. Руководства по политике могут быть в автономном режиме, бумажные документы и / или виртуальные документы, которые хранятся в электронном виде.
Отношения с сотрудниками - это способы взаимодействия компании с персоналом, предоставления информации о политике и работы по созданию более продуктивного рабочего места. Не создавая хороших политик для отношений с сотрудниками, вы создаете проблемы в вашей компании, которые могут остановить рост и повлиять на ваш будущий успех. Когда ты ...
Сотрудники службы поддержки или обслуживания клиентов нанимаются в зависимости от их сильных сторон. Общие сильные и слабые стороны часто рассматриваются в позиции обслуживания клиентов, поэтому работодатели могут обратиться к работникам, которые нуждаются в дополнительной помощи или руководстве для более эффективной работы. Новых сотрудников часто просят рассмотреть сильные стороны ...
Рабочее место обязательно состоит из людей, но рабочее место, в котором эти люди не работают вместе в позитивном ключе, никогда не будет работать в полную силу. Творческая командная работа максимизирует сильные стороны людей и сводит к минимуму их слабости, что приводит к созданию эффективного, динамичного и ...
Новый сотрудник, как правило, проходит обучение по конкретным должностным обязанностям, однако важно рассмотреть возможность продолжения обучения сотрудника на протяжении всей его карьеры. По данным ZeroMillion, ресурса предпринимателя, прибыльная компания вкладывает энергию в обучение сотрудников. Изучая больше навыков, работник может быть ...
Когда сотрудники нанимаются для работы в компании, которая занимается личной информацией, они часто обязаны подписать соглашение о конфиденциальности. Соглашение гарантирует, что сотрудники, которые имеют доступ к конфиденциальной информации, хранят эту информацию в тайне. Сотрудники могут быть уволены или законно ...
Процедуры рассмотрения жалоб и арбитража, как правило, подробно изложены в договорном договоре между профсоюзом и работодателем. Как правило, жалобы могут быть поданы за нарушение условий или применения соглашения. Определенные предметы могут быть исключены из процедуры рассмотрения жалоб - например, ...
Процесс смены руководства организации - это больше, чем новый человек, населяющий старый офис. Возможно, вся организационная культура может измениться, создавая ощущение неопределенности среди персонала и других руководителей. В зависимости от обстоятельств, некоторые будут чувствовать ностальгию, а другие довольны ...
Отдел кадров компании может использовать различные методы для мотивации своих сотрудников. Двумя такими финансовыми мотивами являются распределение прибыли и распределение прибыли. Оба метода позволяют сотрудникам получать денежные выгоды от их качественной работы и результатов. Однако, хотя эти два метода имеют сходство, они ...
Корпорация функционирует изо дня в день и развивается организованно, основываясь на хорошо структурированных корпоративных планах. Чтобы план был эффективным, он должен быть создан и реализован в определенном порядке. Когда вы используете соответствующие этапы корпоративного планирования, вы сможете создавать комплексные планы, которые могут ...
По словам Сьюзен Э. Джексон и Рэндалл С. Шулер из Нью-Йоркского университета, планирование людских ресурсов в основном было направлено на своевременное и надлежащее заполнение должностей. Сегодня в быстро меняющейся рабочей среде приоритеты планирования людских ресурсов сместились в сторону кадрового подхода, который ...
Существует три традиционных подхода к стратегическому управлению, подход к проектированию, планирование, подход и позиционный подход. Эти традиционные подходы просты и понятны, но они не подходят для любого бизнеса. Менеджеры должны понимать эти подходы к стратегии, чтобы они могли ...
В каждом бизнесе кто-то должен быть ответственным, и эти лидеры возглавляют других, которые могут возглавлять другое руководство, кто возглавляет других сотрудников и так далее. Кто такие лидеры и как им управлять, отчасти определяется структурой организации. Организация также диктует, как информация проходит через ...
Компенсация может иметь прямое влияние на удержание сотрудников. Хотя работодатели могут использовать поощрения работников и денежные вознаграждения для удержания работников, существуют способы дополнить компенсацию, которая оказывает гораздо большее влияние. Основанный на типе компенсации, наряду с условиями наемного работника ...
