Управление
Понимание того, как правильно вести себя в определенных ситуациях, является причиной важности этического кодекса. Должен ли он знать разницу между правильным или неправильным, хорошим или плохим и справедливым или несправедливым, хороший кодекс этики позволяет людям придерживаться самых высоких стандартов в любом поведении или поступке.
Начиная с первых мэйнфреймов и заканчивая iPad, компьютеры стали опорой на рабочем месте. Они играют роль в том, как предприятия общаются внутри и снаружи, управляют своими сотрудниками, управляют своими производственными линиями и отслеживают своих клиентов. Предприятия смогли оправдать свои компьютерные инвестиции из-за ...
Анализ отклонений бюджета - это практика сравнения бюджетных показателей с фактическими результатами и определения основной причины различий.
Эффективные менеджеры обладают навыками в создании продуктивной команды для достижения общей цели. Тем не менее, обучение созданию продуктивных команд требует практики и общего понимания того, как команды собираются вместе. Члены команды должны научиться доверять друг другу. Упражнения по построению команды помогают членам команды узнать друг о друге ...
Долгосрочный успех организации зависит от ее способности адаптироваться к изменениям. Изменения могут быть вызваны рабочей силой, экономикой или новыми технологиями. Вместо внедрения обучения или обучения в один аспект компании, организационное развитие использует целостный подход к управлению изменениями. Планы ...
При поиске нового зубного регистратора вам, скорее всего, понадобится человек, который не только будет заботиться о потребностях пациентов, но и обеспечит бесперебойную работу вашего офиса. Тщательно выбирая вопросы, которые вы задаете этому человеку, вы можете повысить вероятность того, что вы выберете кого-то, кто в высшей степени подходит для ...
Повышение квалификации сотрудников - это функция кадровых ресурсов, в рамках которой сотрудникам предлагается повышать свои базовые навыки и получать дополнительную подготовку по вопросам карьерного роста. Это развитие часто используется для повышения удовлетворенности работой и удержания. Развитие сотрудников обычно предлагается в качестве вознаграждения работникам и является ...
Подотчетность и честность являются одними из наиболее важных ценностей, которые люди могут применять на рабочем месте. Подотчетность - это ответственность или ответственность за действие. Честность описывает человека, который делает выбор, чтобы совершить честность, прежде чем она столкнется с выбором между правильным и неправильным. Без ...
Бюджетные встречи важны как для малых предприятий, так и для крупных корпораций. На этих встречах обсуждается, как работает бюджет и какие изменения необходимо внести в бюджет для достижения целей компании. Встречи также должны разработать бюджет, чтобы сделать финансовое положение бизнеса более привлекательным для ...
Производственные отношения описывают сложные, а иногда и усугубляемые отношения между руководством отрасли на высшем уровне и организациями работников. Конфликты возникают между этими двумя субъектами, когда проблема не доведена до мирного разрешения или компромисса.
Lean Six Sigma объединяет две философии управления: Six Sigma, которая направлена на постоянное совершенствование производства для устранения ошибок, и бережливое производство, которое направлено на сокращение расточительного использования ресурсов. Там, где стратегия работает, она может снизить затраты, повысить уровень полезного результата и положительно изменить ...
Управление процессами, по словам его сторонников, способно улучшить эффективность бизнеса. Эта вера, однако, не принята всеми учеными и практиками бизнеса. Фактически, существуют потенциальные недостатки внедрения системы управления процессами. Менеджеры, которые рассматривают процесс внедрения ...
Эффективные мотивационные стратегии оказывают огромное влияние на производительность на рабочем месте. Вовлеченная и мотивированная рабочая сила может означать разницу между успешным бизнесом и умирающим бизнесом. Менеджеры имеют право мотивировать и демотивировать работников. Возможно, самый важный элемент понимания ...
Оценка эффективности - это формальный анализ эффективности работы отдельного сотрудника за определенный период времени.Оценки эффективности измеряют такие вещи, как эффективность, повышение производительности и прогресс в достижении целей департамента и отдельных лиц. SWOT-анализ анализирует сильные и слабые стороны, ...
Будь то домашний офис или рабочий стол, организация вашего пространства может повысить вашу производительность и минимизировать уровень стресса. Установив систематический метод поддержания порядка, вы сэкономите время и энергию. После того, как вы завершили проверку и пересмотр своего рабочего пространства, ...
Работа: там мы проводим восемь часов нашего дня пять дней в неделю. Некоторые могут утверждать, что видят коллег по работе больше, чем своих собственных супругов. Таким образом, неизбежно, что отношения, дружеские или романтические, проявятся на рабочем месте.
За редким исключением, трудоустройство в США считается «по желанию». Работа по желанию означает, что работодатель может уволить работника в любое время, по любой причине, с уведомлением или без него, при условии, что увольнение не основано на дискриминационных причинах. Следовательно, согласно законам о труде и занятости, это ...
Компании, возможно, потребуется внести изменения в бюджет или сокращения бюджета в рамках финансового плана для бизнеса. В ходе этого процесса руководители компаний могут принимать предложения по планированию бюджета или предложения, чтобы получить представление о том, как решать бюджетные вопросы. Некоторые из этих предложений для планирования бюджета могут быть ...
Контроль качества является обязательным для любого бизнеса, который стремится к успеху. Хорошее видение, план маркетинга и высокий уровень громкости все оказываются спорно без системы на месте, что обеспечивает стабильное качество. Если потребитель регулярно разочаровывается, то вы вернулись на круги своя. Есть несколько качественных ...
Владельцы или руководители компании могут оценивать сотрудников компании, чтобы убедиться, что они усердно работают для достижения общей миссии и целей компании. Если работник работает для достижения этих целей и хорошо работает, повышение или повышение может быть дано. Эта процедура сильно отличается для каждой компании, поэтому спросите ...
Коммуникация является важным элементом в процессах пересмотра бюджета, встречах по бюджету или расширении бюджета. Это связано с тем, что один бюджет может повлиять на многих людей, будь то бюджет предприятия, семейный или домашний бюджет. Обсуждение рассматриваемого бюджета может дать свежую информацию и удовлетворить потребности, которые могут быть ...
Приобретение происходит, когда одна компания покупает другую. Когда две компании соглашаются объединиться в одну компанию, они объединяются. Причины этих корпоративных действий включают в себя стратегический план по устранению конкуренции путем ее приобретения, желание расширить свою деятельность в другой географической области или линейке продуктов или необходимость продать или объединить ...
Позволение двум людям выполнять одну работу может улучшить качество жизни ваших сотрудников, что, в свою очередь, может принести вам пользу. Однако, как и в случае любого другого делового решения, программа разделения рабочих мест имеет свои преимущества и недостатки. Хотя это может быть проще сосредоточиться на преимуществах, особенно если ваш ...
Принципы корпоративных финансов влияют на всех лиц, принимающих решения в корпорации, независимо от того, совершают ли они звонки на высоком уровне о приобретениях или инвестициях, или выбирают поставщика для обслуживания машины для безалкогольных напитков в комнате отдыха. Менеджеры часто должны выполнять и объяснять эти решения людям, которые отчитываются перед ...
Награды сотрудникам месяца присуждаются сотрудникам в надежде мотивировать работников работать каждый месяц усердно и эффективно. Работодатели должны выбирать подходящего кандидата каждый месяц, следуя списку заранее установленных критериев. Кандидаты не выбираются случайно, а выбираются по достижениям и ...
