Управление
От легендарных лидеров прошлого до сегодняшних самых известных руководителей великие бизнес-лидеры всегда придерживались философии, что эффективная коммуникация необходима для успеха в бизнесе. Главное для менеджеров - понять, почему общение так важно для эффективности любого бизнеса и ...
Обзоры эффективности проводятся для того, чтобы предоставить сотрудникам оценку эффективности их работы. Вклад предоставляется менеджерами, коллегами, прямыми отчетами и клиентами для обеспечения всесторонней оценки эффективности работы сотрудников.
Менеджер по логистике тесно сотрудничает с сотрудниками и клиентами в компаниях, которые отгружают товары. Эта позиция часто является улицей с двусторонним движением, поскольку менеджер по логистике также будет заниматься поставками, возвращающимися в компанию от клиентов. Менеджеры по логистике также несут ответственность за постоянное улучшение ...
Профессиональные менеджеры и владельцы малого бизнеса часто сталкиваются с необходимостью участия сотрудников. Если сотрудники работают вместе в командах и над специальными проектами, они могут помочь компании достичь более амбициозных целей. Альтернатива, позволяющая каждому сотруднику придерживаться своей работы, означает, что организация терпит неудачу ...
Риск является одним из основных факторов успеха или провала любого бизнеса на свободном рынке. Риск того или иного рода является неизбежной частью любого делового предприятия. Чтобы получить большую прибыль, бизнес должен взять на себя большую степень риска. Риск - это не просто абстрактная категория, а вполне реальный фактор, который может ...
Кадровое обеспечение означает процесс найма, найма, ориентации, удержания и увольнения сотрудников. Кадровое обеспечение - это термин «человеческие ресурсы», а кадровое обеспечение внутри компании осуществляется командой сотрудников. Компании могут отдавать на аутсорсинг некоторые или все свои кадровые потребности. Во многих случаях работодатели обращаются к персоналу ...
Перед реализацией новой или пересмотренной стратегии руководители компаний должны убедиться, что организационная структура может поддерживать запланированные мероприятия. После определения задач, которые компания должна хорошо выполнять, чтобы добиться успеха, руководители компании настраивают организационные иерархии для поддержки основных стратегических целей и достижения ...
Полное управление качеством - это совокупность методов, направленных на улучшение внутренних и внешних связей бизнеса. Хотя внедрение такого типа системы управления может занимать много времени, оно также может принести пользу компании. У компании, которая реализует общее качество, есть ряд преимуществ ...
Принятие решений затрагивает практически все аспекты жизни, от личных дел до управления бизнес-проектами. Те же или похожие концепции применимы практически ко всем ситуациям принятия решений. Понимание различных аспектов принятия решений делает процесс более простым и понятным для вас и вашей группы.
Когда люди начинают свое университетское образование или начинают новую карьеру, они часто делают это без четкого понимания направления, и это может привести к пустой трате драгоценного времени и усилий. Составление плана карьеры может помочь уточнить ваши цели и реализовать средства, с помощью которых вы планируете их достичь.
Набор и отбор являются наиболее важными и важными функциями людских ресурсов. Если у организации нет лучших сотрудников, она не сможет расти и процветать на рынке. Уровень мотивации и мотивации сотрудников должен быть высоким, чтобы компания могла достичь своих целей. Все ...
Менеджеры используют различные модели и теории надзора, чтобы максимизировать производительность и эффективность своих рабочих групп. Ни одна теория или модель по своей природе не лучше, чем другая; Теория непредвиденных обстоятельств гласит, что лучшая модель управления для конкретной рабочей силы зависит от ряда ситуационных переменных. ...
Корпоративная стратегия распределяет ресурсы компании, устанавливает ожидания бизнес-единицы, улучшает конкурентные позиции компании и повышает ценность для акционеров.
Бюджет относится к письменному документу, подробно описывающему способы, которыми организация будет распределять свои деньги. Как глава бизнеса, вы должны решить, будет ли бюджетный контроль возлагаться на вас или ваших менеджеров. Есть четыре приложения бюджетного контроля, как отметил Майкл Армстронг в «Справочнике по управлению ...
Корпоративное управление является важной частью стратегического управления, которое может улучшить работу компании. Несмотря на его важность, многим неясно, что такое корпоративное управление. И менеджеры, и инвесторы должны понимать, что такое корпоративное управление и какую роль оно играет в фирмах. Зная ...
Есть несколько областей, в которые наука отказывается проникать, и в области мотивации наука недавно сделала важные открытия относительно того, что движет нами. Интуиция финансов заключается в том, что если вы будете платить людям больше, они будут более мотивированы. Однако исследование мотивации и стимулов поставило под сомнение это ...
Если вы начинаете бизнес или организацию - или вы уже ее ведете - понимание управления рисками является неотъемлемой частью будущего вашего бизнеса или организации. Управление рисками может помочь решить и уменьшить проблемы, с которыми сталкивается ваш бизнес. От поддержания финансового здоровья до поддержания вашего ...
Открываете ли вы совершенно новый ресторан или берете на себя управление уже существующей закусочной, хорошо продуманный и стратегически намеченный бюджетный план может сделать или сломать вас. С таким большим количеством обязанностей, связанных с управлением рестораном, как приветствие гостей, подготовка блюд и не отставать от ...
Субподрядчик - это отдельный работник, нанятый предприятием для выполнения специализированной работы для бизнеса. Это может включать в себя работу на строительной площадке или участке разработки или выполнение планирования бюджета или методов для команды управления. Когда субподрядчик нанят компанией, трудовой договор должен ...
Возможности обучения сотрудников увеличивают расходы вашего бизнеса, но эти возможности приносят пользу как компании, так и сотруднику. Тип обучения зависит от отрасли и предыдущего опыта ваших сотрудников. Программа обучения для новых сотрудников и возможности дальнейшего обучения создают ...
Когда вашей организации необходимо собрать средства, выгодное мероприятие может стать приятным и прибыльным вариантом. Предлагая выходной или вечерний выходной день в сочетании с возможностью выиграть призы в лотерее или на лотерее на молчаливом аукционе, ваша организация может собирать деньги, создавая при этом доброжелательность и поддержку. ...
Ежегодно предприятия тратят миллиарды долларов на корпоративное обучение - только в США в 2013 году - 70 миллиардов долларов - но это не значит, что инвестиции приносят дивиденды. Плохо продуманная учебная программа может быть контрпродуктивной, если убирать работников из офиса, не выполняя ...
Организационное поведение смотрит на то, как люди взаимодействуют и ведут себя на рабочем месте. Эта социальная наука изучает, как сотрудники работают как индивидуально, так и внутри групп, чтобы помочь менеджерам и специалистам по персоналу понять существующую динамику и разработать стратегии управления, которые могут повысить ...
Этап реализации стратегического управления часто считается наиболее сложным этапом стратегического управления. Это не должно иметь место, однако. Понимание причин трудностей внедрения позволит менеджерам избегать их и успешно внедрять фирменные стратегии.
Организация использует различные методы для достижения целей. Он строит планы по управлению своими ресурсами, включая планирование, как назначать ресурсы для каждой области программы. То, как менеджер каждой программной области тратит назначенные ресурсы, должно помочь организации достичь своих целей. В больших масштабах менеджеры используют ...
