Управление
Управление проектом включает в себя разработку целей и команд проекта, а также определение основных задач и приоритетов. Дополнительным ключевым компонентом управления проектом для любой новой услуги, продукта, технологии или системы является оценка. Данные, полученные в результате оценки проекта, могут повлиять на долгосрочное развитие проекта ...
Разработка контрольного списка контроля качества позволяет руководителям и менеджерам поддерживать уровень обслуживания и контролировать расходы. Контрольный список помогает обеспечить последовательность в выполнении задач. У тюремных надзирателей также есть инструменты для мониторинга и отслеживания работы опекунов. Ведение записей обеспечивает ...
Независимо от того, насколько хорошо работает бизнес, время от времени он будет сталкиваться с конфликтами. Цель каждого сотрудника и менеджера должна состоять в том, чтобы разрешать эти конфликты наиболее мирным и позитивным образом, сохраняя при этом политику и рабочую силу в неприкосновенности. Применение девяти шагов Махатмы Ганди к ненасильственному конфликту ...
Приложите усилия, чтобы увеличить свои сильные стороны на рабочем месте и превратить свои слабые стороны в сильные. Развитие сильной личности на рабочем месте с положительными характеристиками требует времени и обдуманных усилий. Используйте любую возможность, чтобы превратить то, что вы делаете хорошо, в то, что вы делаете лучше.
Предприятия могут нанимать временных работников для удовлетворения краткосрочных потребностей, замены больного или отсутствующего штатного сотрудника или в качестве способа сокращения расходов на заработную плату в целом. Хотя случайное использование такой помощи может быть полезным для бизнеса, у этого подхода есть некоторые недостатки, которые могут повлиять на производительность, моральный ущерб и ...
Планирование человеческих ресурсов является важной частью поддержания хорошего отдела кадров (HR). Этот тип плана разрабатывается поэтапно и исследует роль сотрудников в бизнесе, анализирует существующие пакеты льгот и готовит новых сотрудников к будущим должностям. Тем не менее, этот тип планирования имеет свои ...
Рабочий план - это инструмент, который описывает объем работ, как правило, для проекта или программы. Он разработан командой разработчиков и владельцем проекта и содержит описание проекта, ключевые проблемы, цели и задачи, ключевые стратегии и ряд других важных аспектов проекта или программы. План работы служит ...
Каждая организация имеет структуру, которая определяет, как она работает. Это может быть формальная или неформальная структура. Когда это формально определенная структура, организационная схема показывает, кто отчитывается перед кем и на каком уровне они функционируют. Управление высшего уровня обычно находится на вершине организационной структуры с ...
Часто, когда организация обращается за внешней помощью к проекту, она выдает запрос на предложение или запрос предложения. Затем подрядчики отвечают на запрос предложений, рассказывая о том, как они могут помочь с проектом и почему их компания или команда является наилучшим вариантом для работы. Для того, чтобы получить наиболее полные ответы и сделать правильные ...
Мероприятия на ледоколах по разным причинам часто включаются в бизнес-тренинги, корпоративные семинары, школьные мероприятия, молодежные лагеря и семинары по формированию команды. Участие поощряется от каждого присутствующего, чтобы вся группа была вовлечена в мероприятие. Различные виды деятельности предназначены для достижения ...
Власть - это способность осуществлять контроль над человеком или группой. У каждого есть сила, но люди различаются по типу власти, которой они обладают, и тому, как они используют свою силу. На рабочем месте существует семь распространенных форм власти: принуждение, связь, вознаграждение, законность, референт, информация и эксперт.
Управление строительством - это практика, которая применяется к строительным проектам и программам. Планирование, проектирование, строительство и постконтрольная деятельность - все это входит в управление строительством. Управление проектами - это практика, когда менеджер контролирует весь проект, нанимая субподрядчиков, заказывая ...
Собеседники могут использовать телефон в процессе собеседования, особенно на начальном этапе отбора. Интервьюеры часто используют телефон, когда большое количество кандидатов подало заявку на открытую должность, и привлечение их всех к личному собеседованию нецелесообразно. Используя телефон ...
Навыки, позволяющие максимально эффективно использовать часы каждого дня, функциональны и практичны. Хотя многие из этих методов знакомы, их реализация позволит вам лучше контролировать то, что вы делаете каждый день и неделю. Навыки тайм-менеджмента развиваются через дисциплину и самоотдачу ...
Картографирование потока создания ценности (VSM) - это графический инструмент, первоначально использовавшийся в автомобильной промышленности для определения метода оптимизации рабочих процессов, который называется «бережливое производство». Тойоте приписывают определение этой стратегии шагов, которая привела к стандарту, известному как Шесть Сигм. Six Sigma - это модель эффективности лучших ...
Анкеты являются распространенными инструментами, используемыми для различных тем для получения обратной связи. Анкеты используются предприятиями и организациями для сбора информации, которая используется для улучшения организации. При подготовке анкеты на любую тему очень важно понять, какую информацию вы действительно ...
Стратегическое планирование - это процесс, предусматривающий и формулирующий долгосрочные цели компании, чтобы сфокусироваться на повседневной деятельности. Операционный бюджет - это бизнес-финансовый план, охватывающий определенный период, показывающий, как компания будет использовать имеющиеся средства и как она будет финансово реализовывать свои ...
Согласно сайту Lehigh, фокус-группа предоставляет способ получить обратную связь и информацию от группы клиентов. Фокус-группы могут использоваться во многих типах исследований и могут предоставить полезную информацию. Но важно вести их так, чтобы они были надежными и действительными.
Сбалансированная система показателей - это система стратегического планирования и управления, которая используется для согласования видения и стратегических целей организации с ее тактической деятельностью. Это позволяет менеджерам воплощать видение и миссию организации непосредственно в значимую финансовую и нефинансовую работу ...
Встречи могут проваливаться без надлежащего планирования, даже с четкой целью и подходящими участниками. Использование повестки дня для планирования собрания может помочь собранию проходить гладко и эффективно решать ключевые вопросы или темы. Планирование заблаговременно дает участникам совещания знания о том, чего ожидать, времени на подготовку и ...
Деловая культура, организационная культура и корпоративная культура - все это термины, которые описывают ценности и нормы, общие для конкретного бизнеса. Общие убеждения, понятые табу, ритуальные действия и процессы, а также другие общие характеристики конкретной компании являются частью бизнес-культуры. ...
Разделение владения и управления в корпоративном управлении подразумевает ответственность за управление фирмой профессионалами, которые не являются ее владельцами. Владельцами компании могут быть акционеры, директора, государственные органы, другие корпорации и первоначальные учредители. Это разделение позволяет ...
Общество по управлению человеческими ресурсами определяет удержание сотрудников как уровень, с которым организации удерживают сотрудников на должностях. Удержание сотрудников является противоположностью текучести кадров, что может привести к чрезвычайным затратам, как финансовым, так и неденежным, для организации. Бизнес, который ведет эффективный работник ...
Когда они слишком долго оказываются в ловушке внутри офиса, ваши сотрудники могут испытывать беспокойство и скуку. Дайте вашим сотрудникам возможность сэкономить энергию и насладиться сменой обстановки, планируя веселые экскурсии. Принимая участие в нерабочих мероприятиях, ваши сотрудники могут строить отношения и дружить, что может ...
Компании понимают важность разработки бюджетов на обучение как часть процесса составления основного бюджета для своих организаций. Реализация программ обучения для повышения навыков и способностей новых и действующих сотрудников повышает общий уровень эффективности. Создание бюджета на обучение требует планирования ...
