Управление
Верный способ вызвать стон у многих сотрудников - это объявить собрание персонала. Слово «встреча» ассоциируется со скукой и тратой времени в сознании многих сотрудников. Сделайте ваши встречи интересными и продуктивными, представляя информацию и решая проблемы приятным способом, который поощряет команду ...
Теория справедливости - это концепция человеческих отношений, основанная на полезности, или количестве счастья и удовлетворения, которое человек получает от любых данных отношений. Он может быть использован в личной жизни, правительстве или бизнесе. Он сосредоточен вокруг анализа затрат и выгод любого конкретного отношения.Основной переменной является уравнение ...
Работодатель нанимает руководителей, чтобы они не обращали внимания на сотрудников и руководили ими в правильном направлении, если они не понимают задачи или проекты. Должность руководителя также требует навыков письма и чтения, поскольку он часто отвечает за документирование событий, написание отчетов для владельца бизнеса и ...
Женщины нередко хотят проводить свои собственные собрания, запрещенные для мальчиков. Женское собрание дает женщинам возможность собраться вместе и обсудить связанные с женщинами вопросы, касающиеся рабочей среды, духовности или других тем. Пародии служат интересной и просветительной деятельностью для женщин, чтобы ...
Теории и принципы мотивации обычно используются менеджерами для лучшего понимания мотивации сотрудников. Однако любой может применить эти теории и принципы в своей повседневной жизни в таких областях, как постановка целей, личная мотивация и мотивация к учебе и учебе. Из пяти существующих теорий пять имеют ...
Чтобы добиться успеха, предприятия должны иметь четко определенную стратегию, позволяющую использовать их внутренние сильные стороны и использовать возможности на рынке. Двумя распространенными методами установления устойчивых стратегий являются стратегическое управление и стратегическое планирование. Эти два метода связаны, но различны; они могут вызвать конфликт, но ...
Сбалансированная система показателей - это подход к измерению успеха компании без использования традиционных методов бухгалтерского учета или финансирования. Вместо этого подход используется для понимания производительности, эффективности и организации фирмы с помощью новых типов измерений. Тем не менее, есть как положительные, так и отрицательные стороны ...
Обзоры эффективности часто с трепетом воспринимаются как менеджерами, так и сотрудниками из-за негативных чувств, которые они могут вызывать. Если вы несете ответственность за написание отзывов для своих сотрудников, превратите их в возможность для роста и развития. С вниманием к деталям и тщательного планирования, вы можете устранить ...
Когда компания хочет убедиться, что ее сотрудники мотивированы, хорошей отправной точкой является предоставление им доли прибыли. С планом распределения прибыли, компания делит часть денег, которые она делает с каждым сотрудником. Это может быть настроено как пенсионный план или план распределения прибыли.
Справочник сотрудника - это официальная письменная политика, связанная с ключевыми темами, касающимися деловых операций. Это бизнес-ресурс, который гарантирует, что все сотрудники осведомлены о правилах и процедурных политиках компании, и уменьшает путаницу на рабочем месте, связанную с рассматриваемыми вопросами.
Удовлетворенность работой может повлиять на несколько различных аспектов вашего бизнеса. По данным веб-сайта Harris Interactive, в 2007 году всемирный опрос шести промышленно развитых стран, включая Соединенные Штаты, показал, что 80 процентов американских рабочих удовлетворены своей работой. Понимание важности ...
Разнообразие на рабочем месте относится к месту работы, в котором работают мужчины и женщины из разных рас, этнических групп, возрастных групп, сексуальной ориентации и религиозной принадлежности. Такой бизнес может также включать сотрудников, которые являются ветеранами или имеют инвалидность. Характеристики разнообразия на рабочем месте включают использование ...
Трансформационное лидерство, одна из самых распространенных моделей управления сегодня, опирается на способность вдохновлять и мотивировать. Он основан на исследованиях, связывающих харизму и лидерство, первоначально проведенных Максом Вебером в 1948 году и расширенных сэром МакГрегором Бернсом в 1970-х годах. Модель построена вокруг четырех ключевых ...
Специалисты по управлению рисками отслеживают и анализируют множество рисков, с которыми сталкивается компания, будь то технологические, операционные, финансовые или общесистемные. Риск-менеджеры должны оценить эффективность существующих процессов управления рисками и внести необходимые изменения. Рекрутеры в поисках ...
Внимательные родители, как правило, радуются тому, что их малыш справляется с такими основными функциями, как ходьба и разговор. Они даже в восторге, когда младенец постепенно вырастает - превращается в подростка, а потом и во взрослую жизнь. Чтобы помочь ребенку пройти жизненные этапы, нужно терпение, постоянное воспитание и работоспособность ...
Управление открытыми книгами может быть способом обучения сотрудников общей картине финансов компании, но оно также сопряжено с рядом рисков. Необходимо внимательно рассмотреть вопрос о том, кто видит финансовую информацию, как она используется и что должно оставаться только для руководства.
Быть хорошим бизнес-менеджером - это не только давать указания сотрудникам, но и выражать им признательность, когда сотрудник выполнил требуемую от него работу и сделал ее хорошо. Мало того, что это заставляет сотрудника чувствовать себя хорошо, но это часто делает его более продуктивным, поскольку похвала заставляет его получать некоторое удовлетворение ...
Финансовый отдел корпорации отвечает за сбор учетных данных и создание отчетов, которые необходимы руководителям компании - вплоть до генерального директора - для принятия решений. Информационные технологии или ИТ относятся к программным средствам и компьютерным системам, которые компания использует для автоматизации этих ...
Компании и корпорации обычно готовят формальные бюджеты, иногда называемые бюджетным процессом. Формальный бюджет перечисляет и прогнозирует все расходы, доходы, прибыль и прибыль. Официальные бюджеты должны быть одобрены высшим руководством или всем комитетом. Формальное бюджетирование возникло в 1950-х годах, согласно ...
У каждой компании должен быть продуманный бюджет, который учитывает цели компании, мотивацию сотрудников и финансовые ограничения компании. Кроме того, компания должна учитывать как предыдущие финансовые и деловые операции компании, так и цели, которые она преследует ...
Six Sigma относится к подходу и набору инструментов, предназначенных для улучшения бизнес-процессов. Six Sigma использует подход DMAIC (Определить, Измерить, Анализировать, Улучшить, Контролировать), чтобы выяснить причины дефектов в данном процессе и определить, какие изменения необходимы для улучшения его работы. Но почему ...
Согласно проведенному в декабре 2009 года исследованию Accenture по защите данных и конфиденциальности, 58 процентов респондентов указали, что их компания потеряла конфиденциальную личную информацию, а у 60 процентов сохраняется проблема нарушения безопасности данных. Если ваша компания не сталкивалась с проблемами киберпреступности, важно начать ...
Влияние исследования Курта Левина на стили лидерства, проведенное в 1939 году, показало, что наиболее распространенные стили подразделяются на три основные категории: авторитарный, активный и слабый. Эффективные лидеры, как правило, используют все три с акцентом на один конкретный стиль, в то время как неэффективные и низшие лидеры, как правило, полагаются на один стиль ...
Известные информаторы, такие как Шеррон Уоткинс из Enron, были провозглашены храбрыми людьми, которые предупредили общественность о коррупции и попытались защитить коллег от неожиданного падения компании. Однако корпоративная среда часто так высоко ценит лояльность, что люди, которые говорят о таких проблемах, страдают ...
Текучесть кадров сама по себе ни хороша, ни плоха. Что определяет это, является ли это функциональным или дисфункциональным оборотом. Менеджеры по персоналу должны понимать различия между этими двумя типами оборота, чтобы они могли понять, как стимулировать оборот, который приносит пользу фирме, а не ...
