Управление

Этические проблемы в стратегическом управлении

Этические проблемы в стратегическом управлении

Стратегическое управление фокусируется на том, как организация использует процесс стратегического планирования для принятия решений. Все управленческие действия должны теоретически соответствовать центральным целям организации и операционным целям на уровне отдела. Этические проблемы в стратегически управляемых организациях возникают, когда руководители принимают решения ...

Темы презентаций в офисе

Темы презентаций в офисе

Когда вы проводите презентацию в офисе, а не просто предоставляете информацию, Брент Филсон, автор книги «101 способ дать великие переговоры о лидерстве», рекомендует проводить переговоры о лидерстве, которые направлены на то, чтобы руководить, вдохновлять, мотивировать и поощрять. Презентации нужны pizzazz, если вы хотите, чтобы люди обращали внимание. И, если вы хотите ...

Плюсы и минусы равенства рабочих мест

Плюсы и минусы равенства рабочих мест

«Равенство на рабочем месте» - это броская фраза, которая касается того, как с людьми обращаются на работе. Предполагается, что к людям относятся по-разному в зависимости от группы, к которой они принадлежат, а не от их выполнения на работе. Сторонники программ "равенства рабочих мест" утверждают, что, поскольку дискриминация основана ...

Политика разрешения конфликтов на рабочем месте

Политика разрешения конфликтов на рабочем месте

Чтобы справиться с конфликтами на рабочем месте, отделы кадров должны иметь официальную письменную политику, в которой подробно описывается, что считается ненадлежащим поведением на рабочем месте, и которая легко доступна для всех сотрудников. Политика разрешения конфликтов бизнеса также должна содержать четкие процедуры для расследования отчетов о несоответствии ...

Определение прогрессивного менеджера

Определение прогрессивного менеджера

Прогрессивный менеджер - это лидер в организации, который не соответствует общепринятому или традиционному взгляду на менеджмент, а предпочитает искать инновационные или «прогрессивные» способы лидерства.

Преимущества и недостатки матричной организации

Преимущества и недостатки матричной организации

Матричные организации стали обычным явлением во многих компаниях и отраслях. Организация в основном организована таким образом, чтобы работники с одинаковыми навыками и специализацией работали вместе в одном отделе. Такое расположение имеет как преимущества, так и недостатки. Матричные организации обычно не ...

Инвентаризация интересов для карьеры

Инвентаризация интересов для карьеры

Инвентаризация интересов позволяет лицам, ищущим работу, или тем, кто ищет перемены в карьере, исследовать свои интересы и увлечения, чтобы найти удовлетворительную карьеру. Позиция, которая согласуется с интересами, может обеспечить работнику удовлетворенность работой, улучшение морального состояния, снижение стресса и снижение невыхода на работу. Много времени потрачено ...

Актуальность стратегического управления

Актуальность стратегического управления

Если вы собираетесь стать новым менеджером в государственном или частном агентстве, есть большая вероятность, что вас попросят помочь в стратегическом управлении. Вам будет поручено координировать работу сотрудников и ресурсов, чтобы ваше подразделение достигло поставленных целей. Цените преимущества ...

Каковы принципы Гемба Кайдзен?

Каковы принципы Гемба Кайдзен?

«Гемба» и «кайдзен» - японские слова; первое означает «реальное место», а второе означает «улучшение» или «изменение к лучшему». Практики Кайдзен направлены на постоянное улучшение в конкретных областях бизнеса, таких как производство, бизнес-процессы, управление и инжиниринг. Объединение двух ...

Различные стили контрольных списков

Различные стили контрольных списков

Контрольный список - это простая концепция, но со временем были разработаны различные стили контрольного списка для удовлетворения различных потребностей. По сути, есть три типа контрольного списка. Процедурные контрольные списки перечисляют шаги, которые должны соблюдаться по порядку; коммуникационные контрольные списки поощряют общение в организациях; и проект ...

Цели системного аналитика

Цели системного аналитика

Системные аналитики определяют конфигурации компьютерных систем организации путем преобразования требований пользователей в функциональные спецификации. Работа начинается с принятия решений относительно первоначального назначения каждого компьютера. Чтобы прийти к этим решениям, системные аналитики должны понимать общие цели ...

Зачем компаниям нужны ERP-системы?

Зачем компаниям нужны ERP-системы?

Системы управления ресурсами предприятия (ERP) оцифровывают повседневные процессы ведения бизнеса. В то время как некоторые малые предприятия могут выжить без программных решений, большинству предприятий необходимы как минимум базовые функции ERP для удовлетворения потребностей клиентов, поставщиков, сотрудников и других предприятий.

Преимущества повестки дня

Преимущества повестки дня

Повестка дня - это список тем, которые будут представлены и обсуждены во время встречи. Повестки дня полезны для многих встреч, например, в государственных учреждениях, некоммерческих организациях и компаниях. Повестки дня обычно включают чтение протокола или заметок последнего заседания, соответствующие объявления, обзор ...

Темы обучения для руководителей

Темы обучения для руководителей

Руководящие менеджеры руководствуются ассортиментом званий в деловых организациях. Из всех менеджеров они работают ближе всего к передовым сотрудникам и клиентам. Они обычно отвечают за выполнение директив высшего и среднего звена. Это включает в себя мониторинг работы сотрудников на рабочем месте. Навыки общения, ...

Каковы институциональные барьеры?

Каковы институциональные барьеры?

В организации институциональные барьеры обычно несут ответственность за различные виды дискриминации, включая расизм, гендерную дискриминацию, дискриминацию по возрасту и другие виды отбора, не основанные на результатах работы. Хотя прямые действия, которые ведут к такой дискриминации, незаконны в ряде ситуаций ...

Каковы характеристики системы ERP?

Каковы характеристики системы ERP?

ERP, что означает планирование ресурсов предприятия, представляет собой специализированное программное обеспечение, которое собирает, управляет и координирует информацию в единый поток данных по всей компании. ERP имеет ряд встроенных модулей, которые эффективно помогают в повседневной деятельности компании. Бизнес-единицы, которые ERP ...

Основные соглашения о конфиденциальности для сотрудников

Основные соглашения о конфиденциальности для сотрудников

Соглашения о конфиденциальности защищают интересы работодателей и настоятельно рекомендуются в ряде профессий, требующих от сотрудников соблюдения конфиденциальности конфиденциальной информации и данных, к которым они имеют доступ. Для работодателей характерно требовать подписанных соглашений о конфиденциальности всякий раз, когда ...

Недостатки односторонней связи

Недостатки односторонней связи

В некоторых деловых ситуациях необходима односторонняя связь, но к недостаткам относится потеря входных данных и обратной связи, а также возможные проблемы с моральным духом.

Пример автократического стиля руководства

Пример автократического стиля руководства

Лидерство - это организационная роль, при которой люди создают миссию или видение, сообщают цели или задачи и управляют конфликтами между людьми в рабочей среде. В обществе существуют различные типы лидерства, причем автократический стиль представляет более прямой подход к управлению организацией.

Какова важность появления на собеседовании?

Какова важность появления на собеседовании?

Ваша внешность может не повлиять на вашу собеседование или помешать ему, но это, безусловно, может значительно облегчить вам задачу, если вы все сделаете правильно. Вы должны тщательно продумать подходящую внешность для различных ситуаций, поскольку стандартный дресс-код не распространяется на все отрасли.

Как технология влияет на стратегическое управление

Как технология влияет на стратегическое управление

Технология - это широкий термин, который охватывает множество инструментов и инновационных процессов, которые сотрудники используют, чтобы помочь компании достичь своих целей. Компания использует стратегический процесс управления или планирование, как использовать ресурсы для достижения цели, и конкретные типы технологий, чтобы обеспечить наилучшее использование ресурсов в каждом ...

Различия между трудными и мягкими навыками

Различия между трудными и мягкими навыками

На рабочем месте только 15 процентов работников уволены из-за нехватки базовых навыков, относящихся к их профессиональным знаниям, говорится в статье об ожиданиях сотрудников от Университета Западной Вирджинии. Вместо этого большинство сотрудников увольняются из-за нехватки людей, профессионализма или общения, также известного ...

Система оценки и вознаграждения

Система оценки и вознаграждения

Программы признания сотрудников могут повысить моральный дух сотрудников и позитивно изменить здоровье организации. Внедряя системы оценки производительности и вознаграждения, работодатель дает своим работникам понять, что их тяжелая работа окупается и ценится.

Преимущества и недостатки планирования человеческих ресурсов

Преимущества и недостатки планирования человеческих ресурсов

Бизнес растет на основе работы, выполняемой сотрудниками компании. Компании полагаются на свои отделы кадров для создания рабочей силы, которая будет вести бизнес в будущем. Планирование человеческих ресурсов включает в себя набор лучших сотрудников, обучение этих сотрудников и развитие этих сотрудников для ...

Ледокол Игры для офисных встреч

Ледокол Игры для офисных встреч

Игры на ледоколах для офисных встреч - отличный способ заставить сотрудников расслабиться, набраться сил и узнать больше о своих коллегах. Ледокол игры также отлично подходят для построения команды в рамках бизнеса или компании. Эти игры также могут быть использованы для установления целей компании или создания новых идей. Есть большое разнообразие ...