Управление
Достижение 100 лет - это достижение, которое заслуживает того, чтобы быть отмеченным любой организацией. Празднование столетия - это шанс признать прошлые достижения и напомнить как сотрудникам, так и клиентам о долгой истории организации. Партии сотой годовщины могут включать в себя тарелки, воздушные шары, баннеры ...
SCAMPER - это акройнм для набора задач, используемых при решении бизнес-задач. Он обозначает замену, объединение, адаптацию, модификацию, использование в других целях, устранение и перестановку. Участники сеанса мозгового штурма SCAMPER используют группу направленных вопросов, чтобы решить текущую проблему или воспользоваться новой возможностью. ...
Принципы планирования человеческих ресурсов требуют внимания к фундаментальным понятиям, таким как важность HR, интеграция человеческих ресурсов и целей компании, эффективность и централизованное принятие решений. Администрирование персонала перешло от основанной на процессах функции 1980-х годов к всеобъемлющему ...
Информационная система по кадрам (HRIS) - это пакет программного обеспечения, разработанный для помощи специалистам по кадрам (HR) в управлении данными. Специалисты отдела кадров используют эти системы для облегчения рабочего процесса, повышения эффективности, а также для хранения и сбора информации. Несколько компаний предлагают пакеты HRIS работодателям. ...
Эффективная планировка офиса определяется временем и деньгами, которые она экономит сотрудникам, насколько хорошо она оптимизирует рабочий процесс и упрощает использование оборудования. Если ваш офисный дизайн позволяет сотрудникам эффективно работать в рамках своих временных ограничений и приносит определенную прибыль вашей компании, то это успешно.
Английский - сложный язык со многими словами, имеющими несколько значений. Это увеличивает вероятность недопонимания и сбоев в общении. Один из способов взглянуть на коммуникационные барьеры - это разделить их на внутренние и внешние барьеры или экологические барьеры. Важно знать обо всем ...
Цель может варьироваться от чего угодно, например, прохождения следующих пяти минут дня до достижения карьерной позиции мечты. Помощь людям в достижении их целей может быть вдохновляющей задачей, но это не должно быть огромным. Создавайте наглядные пособия, такие как плакаты, чтобы стимулировать достижение цели, быстрый способ как ...
Еще в 1973 году профессор Виктор Врум и Филипп Йеттон опубликовали «Нормативную модель лидерского поведения», в которой они изучили последствия привлечения подчиненных к процессу принятия решений. Их исследования привели к тому, что сегодня известно как теории лидерства на основе участия - демократический стиль руководства. ...
Система внутреннего контроля - это система внутри компании, которая разрабатывает методы и процедуры для обеспечения эффективной деятельности, создания надежной финансовой отчетности, предотвращения мошенничества и соблюдения правил и законов. В системе внутреннего контроля присутствуют пять взаимосвязанных компонентов. Эти ...
Внутренний контроль - это процесс, который обеспечивает надежную финансовую отчетность, эффективность операций и соблюдение законов. Это процесс, который компании разрабатывают и используют внутри для профилактических и детективных мер. Существует несколько основных компонентов, и риски связаны с неправильной настройкой системы. ...
Опрос сотрудников для оценки их удовлетворенности работой помогает работодателям судить о моральном духе в своих организациях. Результаты опроса могут указывать на лояльность и мотивацию работников, а также на то, какие сферы деятельности компании, по мнению работников, следует улучшить или даже покончить с ними. При правильном использовании опросы могут дать ...
Люди общаются, используя различные методы, такие как отправка электронной почты, разговор по телефону и размещение рекламы в определенных местах. Общение - это процесс отправки и получения сообщений между двумя людьми, человеком и группой или группой в группу. Письменное и устное общение ежедневно используется в ...
От вице-президента департамента до нового сотрудника начального уровня менеджер по персоналу знает, что эффективность каждого сотрудника влияет на итоговые показатели. Вот почему разумные менеджеры полагаются на ключевые показатели эффективности (KPI), ориентиры, которые измеряют достижения сотрудников, чтобы знать, какие сотрудники помогают ...
Развитие или совершенствование предпринимательской деятельности может быть сложной задачей, независимо от того, создаете ли вы веб-сайт, планируете ли производство или организуете трудовые ресурсы вашей фирмы. Блок-схемы представляют собой способ визуально представить каждый шаг в процессе и последовательность, в которой шаги должны быть выполнены. Используя ...
Дизайн процесса требует внимания к деталям и большого количества вопросов. Каждый шаг в процессе должен быть задокументирован. В то же время, такие вопросы, как «Почему процесс необходим и на кого влияет этот процесс?» должен быть ответ.
Управление сотрудниками является важной частью ведения малого бизнеса. Деловые организации часто полагаются на сотрудников для своевременного и эффективного выполнения бизнес-функций. Репутация бизнеса также может частично зависеть от результатов деятельности его сотрудников. Владельцы бизнеса часто развивают сотрудника ...
Организационный конфликт - это термин, относящийся к конфликту внутри компании или организации. Это может быть негативным аспектом бизнеса, но иногда оно функционально. Дисфункциональный конфликт приводит к снижению производительности, в то время как функциональный конфликт стимулирует производительность и производительность. Если конфликт разрешен ...
Многие работодатели стремятся развивать командную работу на рабочем месте; однако, это совместное завершение задачи не может быть все, что кажется. Хотя в командной работе есть определенные преимущества, есть и некоторые недостатки. Прежде чем посвятить себя задаче создания коллективного рабочего места, подумайте о ...
Операционные процедуры, процессы и механизмы организации являются основой ее системы управления рисками. Эти процедуры, часто называемые внутренним контролем, гарантируют, что при выполнении своих задач сотрудники руководствуются рекомендациями высшего руководства, отраслевыми практиками и нормативными рекомендациями. ...
По мере роста и развития организации претерпевают ряд изменений на протяжении всего своего жизненного цикла. Эти изменения создают необходимость хорошо спланированного процесса разработки. Чтобы понять различия между организационными изменениями и развитием, важно знать значение каждого термина и концептуализировать ...
Любое изменение, которое организация пытается осуществить, сопряжено с препятствиями. Однако, если организация усердно работает перед внедрением изменений, это может помочь уменьшить количество препятствий, с которыми может столкнуться компания. Прежде чем сообщить о значительных изменениях в компании, владельцы и высшее руководство должны оценить ...
Успешный бизнес требует сотрудничества и лидерства работодателей и работников. Это включает в себя правильные разговоры с генеральным директором, руководителями, менеджерами и всеми, кто способствует росту бизнеса. Еженедельные или ежемесячные встречи часто проводятся, чтобы обсудить различные темы, чтобы держать всех на ...
Роль человеческих ресурсов в слияниях и поглощениях может быть одной из самых важных, помимо финансового аспекта передачи власти новому владельцу. Приобретение включает в себя финансы и логистику, но приобретение оказывает глубокое эмоциональное воздействие на сотрудников, чья компания приобретается. В человеческих ресурсах ...
С появлением сотовых телефонов на рынке многие работодатели сталкиваются с проблемами, связанными с ними на работе. Сотрудники часто приносят свои сотовые телефоны на работу, и это может привести к многочисленным опасностям для других. Работодателям в некоторых случаях приходится сталкиваться с потерей производительности, травмами и ответственностью.
Системы оценки эффективности имеют свои плюсы и минусы, которые зависят от рабочей силы, размеров и философии компании, профессиональных групп и принципов управления эффективностью. Вынужденное распределение оценки эффективности работы сотрудников подвергается критике за жесткий подход к культивированию сотрудников ...
