Управление
Существуют эффективные инструменты для планирования рабочей силы для проекта или назначенного производственного времени в компании. Труд является одной из самых высоких издержек производства, и эффективное планирование труда может иметь значение для успеха или провала бизнеса. Высокие затраты на рабочую силу также ответственны за высокие затраты ...
Мероприятия и возможности развития карьеры обучают, мотивируют и бросают вызов сотрудникам для повышения производительности на рабочем месте. Например, работник может быть заинтересован в развитии навыков межличностного общения. Идеальной средой для вашего сотрудника является возможность взаимодействия с клиентами. Мероприятия ...
Поддержание дружелюбия и привлекательности на рабочем месте является основным фактором повышения и поддержания хороших показателей работы сотрудников и общего морального состояния компании. Если вы являетесь работодателем, заинтересованным в повышении эффективности работы вашего персонала и создании приятной рабочей обстановки для ваших сотрудников, то несколько консультантов по вопросам карьеры ...
Обратитесь в отдел кадров, чтобы узнать о вашей заинтересованности в подаче заявки на их открытые позиции. Отдел кадров перечисляет доступные вакансии для любой компании. Более крупные компании имеют более широкий спектр возможностей. Владельцы малого бизнеса заключают контракты с другими компаниями на такие части бизнеса, как бухгалтерский учет, ...
Некоторые руководители предпочитают общение лицом к лицу, даже если во время поездок возникают огромные расходы бюджета. Взаимодействие с людьми полезно и жизненно важно для налаживания связей, установления связей и построения отношений. Это неотъемлемая часть бизнеса, образования, дружбы, семьи или любой организации. Дистанционное общение имеет ...
Когда новый сотрудник присоединяется к команде, администраторы отдела кадров несут ответственность перед компанией и сотрудником за сбор и предоставление необходимой информации. Это включает в себя федеральную документацию, а также информацию о конкретной компании. Хотя протоколы могут отличаться в зависимости от работодателя, между ...
Собеседование - это первое впечатление, которое соискатель дает работодателю. Это также время, когда вы, интервьюер, можете многое узнать о потенциальном кандидате и оценить эту квалификацию, чтобы найти наилучшего сотрудника. При собеседовании с кандидатами на должность хранителя, предприятия должны учитывать ...
Письменные цели производительности дают работнику и работодателю общее понимание того, что ожидается от работы. Во многих случаях эти цели напрямую связаны с ежегодным повышением заработной платы работника. Чтобы создать атмосферу, в которой сотрудники чувствуют себя способными хорошо выполнять свою работу, руководитель должен сидеть ...
Положение в качестве главного исполнительного директора (генерального директора) компании - большой или малой - требует четкой деловой хватки, позволяющей понять все аспекты компании. Ответственность за эту работу велика, а публичные неудачи, так как генеральный директор - это, как правило, лицо компании и тот, кому пальцы ...
Корпоративная социальная ответственность позволяет корпорациям создавать позитивную репутацию, улучшать отношения с общественностью и добиваться увеличения поддержки рабочей силы.
Сегодняшние руководители отводят командообразованию все более важное место на рабочем месте. Стратегия управления требует от сильных команд повышения производительности, эффективности и удовлетворенности на рабочем месте. В результате компании заставляют своих сотрудников участвовать в ряде упражнений, которые помогают им ...
Управление персоналом помогает поддерживать достаточный уровень персонала для текущей производительности и прогнозируемого роста компании. Отдел кадров часто принимает решения, основываясь на прогнозируемом финансовом доходе при найме кандидата, сообщает Школа промышленных и трудовых отношений Корнелльского университета ...
Описательные речи являются самыми забавными для аудитории, потому что информация является привлекательной и позволяет слушателям визуализировать тему. Используя красочные прилагательные и наречия, эти речи, как правило, быстро захватывают аудиторию и заставляют их быть навязчивыми при правильной доставке. Есть три типа пояснительных речей, с ...
Отступления руководства часто являются долгожданным перерывом в повседневной работе. Они дают людям возможность пообщаться с другими профессионалами. Фасилитатор должен тщательно выбирать мероприятия, следя за тем, чтобы они отражали цели ретрита.
Многие из проблем, с которыми сталкиваются менеджеры 21-го века, являются теми же, с которыми менеджеры сталкивались десятилетиями. На собрании Общества инженеров-нефтяников в 1966 году Сидни Шуман определил три самые большие проблемы: «развитие хороших рабочих отношений между бизнесом и правительством, наилучшее использование ...
Информаторы обращают внимание на правонарушения со стороны правительств, государственных учреждений, корпоративных гигантов и малого бизнеса. Некоторые выступают против угроз общественной безопасности, например, исследователь табака Джеффри Виганд, который обвинил производителей сигарет в том, что они сдерживают зависимость от сигарет. Другой ...
Увольнения могут быть суровой реальностью для многих предприятий, особенно для тех, кто страдает от множества финансовых проблем. Сотрудники, пострадавшие от увольнений, часто испытывают панику и не знают, что делать. Кроме того, их уверенность в своих рабочих возможностях может быть поставлена под угрозу, поскольку они задаются вопросом, почему они были целью ...
Отдел человеческих ресурсов (HR) поддерживает персонал компании. Отделы кадров работают над широким спектром проектов, включая программы стимулирования найма и удержания персонала, программы развития карьеры с целью поощрения персонала и ведения кадровых дел. Кадровые проекты также предоставляют отделы кадров и их ...
Общение внутри организации происходит разными способами, поэтому так важно понимать, какие виды общения происходят, и правильный способ общения в этих сферах. То, как вы общаетесь с коллегами или коллегами, должно отличаться от того, как вы общаетесь ...
Почему люди делают то, что они делают, а именно то, что создает стремление к успеху, было предметом научных исследований на протяжении десятилетий. Консенсус заключается в том, что каждый заинтересован в достижении, хотя и по разным причинам. Эти причины в совокупности называются мотивация достижения и непосредственно ...
Компании используют ключевые показатели эффективности (KPI), также известные как ключевые показатели успеха (KSI), для измерения прогресса в достижении целей компании, а также любых недостатков. Эти метрики должны быть четко определены и измеримы, чтобы быть полезными. Microsoft Midsize Business Center заявляет: «Использование неправильных метрик может дать вам ...
Бюджет - это документ, который разбивает затраты на проект или операцию. Он также может включать прогноз доходов для пополнения средств, которые будут потрачены. В бизнесе это может включать оценку продаж в течение следующего финансового года. Для государственного органа это может быть проекция налоговых поступлений. Хоть и бюджет ...
Концепция оценки сама по себе проста - способ оценить ценность или ценность проекта, отдельного человека, научной концепции или чего-либо еще, что можно измерить. По сути, все, что имеет результат, может быть оценено тем или иным способом. Существует несколько типов инструментов оценки, каждый из которых ...
Большинство компаний придерживаются кодекса поведения сотрудников, независимо от того, были ли они неофициально сообщены или официально записаны и размещены. Хотя кодексы поведения сотрудников в разных компаниях будут различаться, существуют общие рекомендации, которые могут помочь создать безопасное и продуктивное рабочее место.
Человеческие ресурсы - это дисциплина, которая включает отношения с сотрудниками и то, как компания обращается с ними. Эта дисциплина может включать обучение сотрудников, пакеты льгот, разнообразие на рабочем месте и многие другие аспекты. У некоторых компаний есть определенный отдел кадров, в то время как другие нанимают многих из них ...
