Управление

Как начать корпоративное управление

Как начать корпоративное управление

В целом, современное корпоративное управление можно охарактеризовать как политики и процессы управления, которые компании используют для обеспечения эффективной работы и справедливого и своевременного принятия решений. В прошлом корпоративное управление было более узко определено как конкретная политика для защиты акционеров ...

Как контролировать и улучшать работу на рабочем месте

Как контролировать и улучшать работу на рабочем месте

Чтобы бизнес был успешным в долгосрочной перспективе, он должен предлагать продукты и услуги - по приемлемым ценам - которые отвечают потребностям клиентов. Ему также нужен план улучшения процессов, чтобы он мог непрерывно улучшать свои внутренние функции, чтобы снизить эксплуатационные расходы и повысить операционную эффективность и сотрудников ...

Как разработать план антикризисного управления

Как разработать план антикризисного управления

Понимание признаков истинной кризисной ситуации является ключом к разработке эффективного плана управления кризисом. В отличие от одной или даже серии нелестных новостей, истинные кризисные ситуации нарушают нормальный поток деловых операций и, как следствие, требуют стратегии реагирования, выходящей за рамки борьбы с негативной прессой. ...

Как управлять бюджетным отклонением

Как управлять бюджетным отклонением

Бюджет является основным инструментом, который финансовые аналитики используют для управления расходами и отклонениями от бюджета. Сравнивая бюджет с фактическими цифрами, аналитики могут выявить любые расхождения между бюджетными и реальными затратами. Чем выше дисперсия, тем больше нужна помощь с точки зрения управления. Лучший способ управлять ...

Как сделать шаблон эвакуации для здания

Как сделать шаблон эвакуации для здания

Шаблон эвакуации предоставляет сотрудникам и посетителям коммерческих и других зданий четкую карту безопасности в чрезвычайных ситуациях, таких как пожар, разлив химикатов, наводнение или преступное вторжение. Управляющий зданием, офис-менеджер или сотрудник службы безопасности должны составить шаблоны эвакуации для здания. К тому же, ...

Как провести аудит ERP

Как провести аудит ERP

Аудит системы ERP необходим для получения контроля над доступом и целостностью информации. Аудиты безопасности защищают систему от вторжений и преступного поведения, которые могут быть разрушительными. Владелец системы обязан перед своими пользователями контролировать доступ и проверять целостность системы. Аудит является важным инструментом для ...

Как управлять бюджетом персонала

Как управлять бюджетом персонала

Бюджет персонала определяет деньги, которые бизнес планирует потратить на сотрудников и независимых подрядчиков. Для определенных видов бизнеса, таких как сервисные компании, бюджет персонала является одним из крупнейших расходов для организации. Узнайте, как управлять бюджетом персонала, чтобы обеспечить использование ресурсов компании ...

Как подписать проект как завершенный

Как подписать проект как завершенный

Как менеджер проекта, когда ваш проект завершится, вы должны убедиться, что результат проекта соответствует ожиданиям. Затем вам необходимо заполнить некоторые итоговые документы и закрыть проект. Типичные процедуры включают получение разрешений, передачу права собственности и выпуск продукта в производство. Обычно, ...

Как установить цели в качестве финансового аналитика

Как установить цели в качестве финансового аналитика

Карьера в качестве финансового аналитика может быть интеллектуально стимулирующей и финансово выгодной. По сути, эта должность является внутренним консультантом, который предоставляет высшему руководству важную и своевременную финансовую информацию, необходимую для принятия решений. Это может быть позиция высокой видимости, которая дает возможность ...

Каковы основные этапы управления проектами?

Каковы основные этапы управления проектами?

Проект - это определенная работа с датами начала и окончания. Ключевые процессы управления проектами предоставляют руководителю проекта основу для успешного завершения проекта в срок и в рамках бюджета, в то же время удовлетворяя или превосходя ожидания заинтересованных сторон.

Как управлять отделом биллинга

Как управлять отделом биллинга

Обязанности и ответственность отдела выставления счетов сильно различаются в зависимости от отрасли, в которой работает отдел, и клиента (ов), которым он занимается. Тем не менее, успешные и хорошо управляемые отделы выставления счетов имеют некоторые постоянные. Например, эффективный менеджер по выставлению счетов должен показать твердые лидерские навыки, ...

Что такое исполнительная связь в строительстве?

Что такое исполнительная связь в строительстве?

Строительство может быть рискованным капиталовложением, но, требуя гарантии исполнения от генерального подрядчика, владелец проекта может увеличить вероятность успешного завершения проекта. Исполнительная облигация действует как страховой полис для владельца в случае, если подрядчик не выполняет условия ...

Управление проектами и как рассчитать SPI

Управление проектами и как рассчитать SPI

Управление проектами - это руководство проектами от начала до завершения в срок и в рамках бюджета. Это включает планирование, составление бюджета, наблюдение за членами команды и предоставление отчетов о проделанной работе клиентам и высшему руководству. Анализ заработанной стоимости (EV) - это инструмент измерения эффективности проекта, который дает представление о ...

Как создать таблицу умений

Как создать таблицу умений

Таблица навыков, или матрица навыков, - это инструмент, который помогает руководителям и менеджерам оценивать навыки сотрудников в соответствии с навыками, необходимыми для их должностей. Сетки навыков полезны для оценки того, обладает ли сотрудник или группа сотрудников опытом, необходимым для выполнения конкретных задач. Сетки навыков можно использовать для ...

Методы оценки рисков

Методы оценки рисков

Методы оценки риска часто специфичны для проекта или бизнес-сектора, в котором они проводятся. Тем не менее, существуют общие методы, которые могут применяться ко всем предприятиям, организациям и видам деятельности. Оценка риска требует планирования, продуманной работы и осторожности. Есть три важных раздела ...

Как написать отчет о ситуации

Как написать отчет о ситуации

Отчет о ситуации - это именно то, что подразумевает название: отчет о ситуации, содержащий проверенную фактическую информацию, которая дает четкое представление о том, «кто, что, где, когда, почему и как» инцидента или ситуации. Многие организации используют отчеты о ситуации, чтобы дать начальству вклад и информацию, которую они ...

Этапы проведения анализа работы

Этапы проведения анализа работы

Анализ работы - очень важная человеческая функция. Это включает в себя подбор подходящего кандидата на правильную позицию в нужное время. Все должности в организации имеют свои конкретные специфические требования. Следовательно, отдел кадров должен тщательно разработать требования для каждой должности. ...

Как написать объем проекта для строительных проектов

Как написать объем проекта для строительных проектов

Объем проекта - это письменное утверждение, описывающее работу, необходимую для проекта строительства. Он предназначен для информирования проектной команды, что должно быть завершено. Область действия проекта создается на первом этапе планирования проекта и задает тон для оставшейся части планирования проекта. Это подготовлено ...

Как блок-схема параллельных процессов

Как блок-схема параллельных процессов

Блок-схемы представляют собой наиболее четкое визуальное представление бизнес-процессов, таких как производство или тестирование продукта. Они позволяют инвесторам или сотрудникам различных отделов получать информацию о рабочих процессах в простом и легко распространяемом формате. Блок-схемы могут быть созданы вручную или с помощью специально разработанных ...

Как разработать наставническое соглашение

Как разработать наставническое соглашение

Наставники и подопечные должны понимать, что наставничество является добровольной деятельностью. Создайте отношения как безошибочные, посредством которых любая сторона может прекратить их по любой причине или без причины. Предварительное понимание того, что никаких объяснений не будет, поможет сторонам адаптироваться к любым изменениям в будущем. Так как ...

Типы комитетов в некоммерческих организациях

Типы комитетов в некоммерческих организациях

Некоммерческие организации часто управляют своей деятельностью с помощью комитетов, причем объем работы, выполняемой комитетами, зависит от того, сколько сотрудников или подрядчиков работает на постоянной основе в организации. Некоторые комитеты состоят из председателя и / или нескольких добровольцев, которые контролируют наемных специалистов, в то время как другие комитеты выполняют работу ...

Как быть хорошим менеджером

Как быть хорошим менеджером

Управление делами - это прямой процесс назначения сотрудников, используемый в различных сферах услуг. Назначенный куратор в конечном итоге отвечает за обработку каждого шага отношений с клиентом и процесса обслуживания. Хороший кейс-менеджер учится сочетать знания, полученные из предыдущего опыта с ...

Как написать отчет об уроках

Как написать отчет об уроках

Отчет об извлеченных уроках документирует важные события в вашем проекте, чтобы помочь другим в дальнейшем. Такие отчеты предназначены для продвижения желаемых результатов в будущих бизнес-проектах и ​​предотвращения повторения одних и тех же ошибок. Создание отчета об извлеченных уроках является одним из заключительных действий, которые выполняет руководитель проекта ...

Как использовать сетку из девяти ящиков

Как использовать сетку из девяти ящиков

Чем больше вы понимаете сильные и слабые стороны сотрудника, тем лучше вы можете использовать его таланты в своих интересах. Сетка из девяти блоков позволяет вам записывать конкретную информацию об эффективности работы сотрудника, уровне развития навыков или других критериях оценки в зависимости от того, где она находится на трех точках ...

Что такое картирование процессов?

Что такое картирование процессов?

Отображение процесса - это процедура, посредством которой этапы процесса разъясняются в письменной форме с использованием блок-схемы. Информация о процессе собирается руководителем бизнеса или проекта, собирается в стандартную письменную форму и анализируется.