Управление
Встречи работают лучше всего, когда участники расслаблены, полны энергии и готовы внести свой вклад. Чтобы хорошо начать свою встречу, спланируйте разминку, которая заставит участников думать и говорить с самого начала. Разминки могут вывести сотрудников из индивидуального рабочего уклада и помочь им перейти к более совместной работе ...
Этика важна для любого бизнеса, создавая доверие и доверие клиентов. Когда бизнесмены принимают неэтичные решения, принося только пользу себе, это может привести к скандалу и негодованию, которые разрушают карьеру и даже компании. Никто не хочет иметь дело с теневыми, неэтичными людьми, отдавая предпочтение ...
Менеджмент - это способ, которым люди собираются вместе, чтобы коллективно выполнять задачу согласованно и последовательно. Цель задачи - каждый раз выполнять каждую последовательность шагов максимально точно, эффективно и результативно. Существуют различные принципы управления, которые все организации ...
Как правило, андеррайтинг - это процесс принятия риска в обмен на компенсацию. Андеррайтинг существует в банковском бизнесе, в оценке облигаций, в страховой отрасли и в контексте управления рисками. Корпоративный андеррайтер - это термин для корпоративного спонсора какой-либо некоммерческой услуги или ...
Стратегические инициативы включают в себя процесс корпоративного планирования, разработку долгосрочных целей, направленных на улучшение компании. Операционные инициативы являются более конкретными, приводя к конкретным операционным изменениям в компании, которая выполняет процесс. Стратегические инициативы на первом месте, в результате чего компания ставит перед собой цели и разрабатывает ...
Когда компания хочет расширяться, одним из способов облегчения ее плана является приобретение другого подобного бизнеса. Хотя приобретение может привести к некоторому быстрому росту компании, оно также может вызвать некоторые сложные проблемы на этом пути. Прежде чем приступить к приобретению другой компании, важно ...
Управление человеческими ресурсами любой компании является неотъемлемой частью ее успеха. Управление человеческими ресурсами для многонациональной корпорации с филиалами, которые работают в разных странах, ставит множество культурных и социально-экономических проблем. Глобализация имеет много положительных и отрицательных последствий для любого ...
Многие компании привлекают сторонних поставщиков, когда у них есть крупные проекты. Есть много причин для аутсорсинга работы, включая нехватку персонала, нехватку ресурсов и нехватку опыта для проекта. При выборе перспективного поставщика, бизнес часто отправляет запрос на информацию или запрос на ...
Проекты часто начинаются до того, как будут продуманы все остальные детали. Подобно тому, как автор может написать всю рукопись до выбора названия, проекты могут не иметь окончательного названия до завершения. Это часто случается, если ожидается, что фокус проекта изменится повсюду.
Неэтичное поведение на рабочем месте было горячей темой в течение первого десятилетия 2000-х годов. Корпоративная Америка, от скандалов, таких как Enron и WorldCom, до кризиса ипотечного кредитования, Toyota и Goldman Sachs, видела свое этическое грязное белье, доступное для всеобщего обозрения. Это порождает атмосферу недоверия и цинизма в ...
Нефтеперерабатывающие заводы перерабатывают нефть и природный газ для практического применения в оборудовании коммерческих компаний и в быту. Владельцы НПЗ, операторы и управленческий персонал проводят встречи для обсуждения вопросов безопасности при эксплуатации и соблюдения федеральных стандартов. Вопросы безопасности сосредоточены на охране труда и ...
С надежными, трудолюбивыми бэби-бумерами, уходящими в отставку в быстром темпе, молодые рабочие начинают занимать их место. В отличие от бумеров, большинство поступает на работу после окончания колледжа, все еще живя дома со своими родителями. Несмотря на то, что они яркие и энергичные, они привносят различные привычки работы и ожидания работы, которые ...
Доктрина социальной ответственности гласит, что отдельные лица и организации должны продвигать интересы общества в целом. Они могут сделать это, воздерживаясь от вредных действий и выполняя социально-полезные действия. Хотя доктрина социальной ответственности распространяется на людей и организации, большая часть ...
Децентрализованная структура управления - это структура, в которой полномочия по принятию решений делегируются нижестоящему уровню во всей организации, а не ограничиваются несколькими высшими руководителями. При сильной децентрализованной организации руководители и служащие более низкого уровня имеют право принимать решения. Децентрализованный ...
Внутренний контроль - это термин, обычно встречающийся в деловой среде, и он широк по своему охвату. Внутренний контроль может охватывать множество различных аспектов бизнеса и предназначен для защиты бизнеса от неправомерных действий. У всех компаний обычно есть какая-то форма контроля, а у тех, которые этого не делают, больше, чем ...
В современной рабочей силе, основанной на знаниях, организации все чаще пытаются заполнить специализированные должности, требующие уникальных навыков. Набор больше не состоит из сбора резюме на ярмарке вакансий и вызова всех, кто, кажется, отвечает основным требованиям работы. По этой причине человеческие ресурсы ...
Глобальный менеджер сталкивается со многими проблемами в развитии сотрудников. Она должна поощрять и развивать таланты работников в разных странах. Поскольку ее работники принадлежат к разным культурам и имеют разные потребности, она должна предоставить как можно больше инструментов. Ее работа заключается в использовании творческих подходов, чтобы помочь своим работникам ...
Интервью соцработника является необходимой частью обязанностей социальных работников и тех, кто работает в правоохранительных органах. Интервьюеры должны побуждать клиентов предоставлять информацию, которую может быть трудно обсудить с незнакомцем. Сотрудник также должен опросить детей о концепциях и инцидентах, которые ребенок на самом деле не делает ...
Организационные подсистемы - это все части организации, работающие вместе для общей цели - для успешного выполнения операции. Примерами организационных подсистем являются структура, видение, стратегия и культура. Независимо, эти подсистемы имеют свою собственную структуру и идеи, но вместе они становятся ...
Бизнес-сценарий теперь основан на проектах. В проектах участвуют кросс-функциональные команды, а разнообразие мнений помогает в инновациях. Цель многих бизнес-проектов - удовлетворить и превзойти ожидания клиентов. Интегрированное управление проектами - это новая мантра бизнеса, в которой управление проектами является неотъемлемой частью ...
Создание кадровой структуры может быть в значительной степени символическим шагом, если руководство компании не будет работать с руководителями отделов, чтобы предоставить персоналу необходимые рычаги для адекватного выполнения задач, устранения неэффективности внутренних процессов и решения острых вопросов управления рисками и управления прибыльностью. ...
Навыки управления применяются практически во всех аспектах жизни, от ведения домашнего хозяйства до ведения многомиллионного бизнеса. Управление можно разделить на две категории: микроуправление и макроуправление. В то время как один может быть более эффективным в определенной области, чем другой, как микроуправление, так и ...
Информация имеет решающее значение для управления любой формой предприятия, будь то корпоративное, некоммерческое, академическое или правительственное. Без этого основные функции управления, связанные с управлением и развертыванием ресурсов предприятия для достижения его целей, были бы ненадежными, если не невозможными. Чем больше ...
В соответствии с профессиональными стандартами аудиторы должны планировать аудиты с должным профессиональным вниманием. Это включает в себя понимание бизнес-процессов клиента, его целей и рисков. Распространенным инструментом, используемым при планировании аудита, является контрольный список перед аудитом или вопросник. Контрольный список может иметь много применений, ...
Анализ заработанной стоимости (EVA) - это любимый, но противоречивый инструмент управления проектами, который обеспечивает объективное измерение эффективности проекта с точки зрения его масштабов (задач), графика (времени) и бюджета (затрат). Сторонники утверждают, что EVA измеряет, сколько времени и денег заложено в бюджет проекта ...
