Управление
Существует шесть различных стилей лидерства, и, хотя они имеют определенные преимущества, они также представляют весьма реальные недостатки. Менеджеры и другие люди, занимающие руководящие должности, должны тщательно учитывать недостатки каждого стиля руководства. Понимание недостатков может помочь менеджерам избежать их.
Оценка ваших сотрудников принимает во внимание объективные факты и выполнение служебных обязанностей. Наблюдение и документирование ваших сотрудников поможет вам вспомнить весь спектр показателей за весь период оценки. Однако вы не можете наблюдать за всеми своими сотрудниками все время. Вот когда одноранговый ввод на ...
Навыки - это задачи, которые вы можете хорошо выполнять, а черты - это особенности вашего персонажа. Вы приобретаете навыки на основе жизненного опыта, в то время как черты теоретизируются как неотъемлемые для вас либо через генетику, либо через жизненный опыт. Теория черт объясняет человеческую личность; многие теоретики считают, что черты характера остаются относительно постоянными ...
Наем консультанта для выполнения определенной работы или предоставления экспертного совета может принести пользу вашей организации. Как правило, вы привлекаете такого консультанта на договорной основе, чтобы он выполнил поставку в течение определенного времени для получения некоторой согласованной компенсации. Использование консультанта также имеет свои недостатки - результат вашего ...
Планирование потребностей в материалах (MRP) и планирование ресурсов предприятия (ERP) являются неотъемлемой частью механизмов принятия решений в компании. Старшее руководство использует оба операционных инструмента для повышения конкурентоспособности в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
Целью управления человеческими ресурсами является обеспечение того, чтобы организация привлекала и удерживала квалифицированных кандидатов для достижения целей и задач организации. Профсоюз состоит из сотрудников компании, которые объединяются, чтобы обеспечить решение вопросов занятости, таких как отпуск, перерывы на питание, ...
Обеспечение безопасности и защиты работников, данных, оборудования и средств является первоочередной задачей владельцев бизнеса и менеджеров. Мало того, что компания должна иметь процедуры безопасности на рабочем месте, чтобы иметь дело с экстремальными сценариями, такими как террористические акты и стихийные бедствия, но она также должна защищать от ...
Предприятия участвуют в различных видах ориентации при представлении людей в компанию. Эти люди состоят из новых сотрудников, поставщиков, клиентов или общественных деятелей. Каждый тип ориентации служит различным целям для бизнеса и достигает разных целей. Основные виды бизнеса ...
Небольшая здоровая конкуренция может улучшить чувство товарищества в вашем офисе, а правильная конкуренция может повысить прибыль вашего бизнеса. Прежде чем планировать соревнование, ищите отзывы сотрудников; не все соревнования интересны для всех людей, и некоторые сотрудники могут не решиться участвовать в соревнованиях ...
Цель - это письменное заявление, в котором кратко описываются реальные действия, предпринимаемые на основе заранее определенного мотива или миссии. Цели используются отдельными лицами и организациями. В целом, люди ставят цели в отношении своей карьеры и профессиональных занятий. Организации и предприятия устанавливают ...
Собеседование для получения работы может быть напряженным, если вы не знаете, какие вопросы ожидать и как на них отвечать. Практика ваших ответов на вопросы, часто задаваемые в процессе собеседования, помогает минимизировать стресс и сделать вас лучшим кандидатом.
Термины «стоимость проекта» и «бюджет проекта» часто используются свободно на этапах планирования проекта. В то время как некоторые считают, что эти два термина взаимозаменяемы, другие знают, что между ними есть разница. Важно, чтобы менеджер проекта понимал значение этих терминов и знал ...
Стратегическое управление можно рассматривать в трех категориях: бизнес-стратегия, операционная стратегия и стратегия трансформации.
Есть много ключевых навыков, которые работодатели ищут в соискателях. И пять лучших навыков трудоустройства могут варьироваться в зависимости от того, кого вы спрашиваете, или от различных опросов кадровых ресурсов. Тем не менее, ваша цель должна состоять в том, чтобы перечислить ваши основные сильные стороны и определить, какими из лучших навыков вы обладаете. Впоследствии работа ...
Lean - это термин, используемый в бизнесе для описания упрощенного и минималистского подхода к ведению бизнеса. По данным Агентства по охране окружающей среды (EPA), в 1980-х годах в США появилась методика бережливого производства, которая позволила компаниям снизить накладные расходы, оптимизировать процессы и производство и устранить отходы.
Стратегическое направление компании создается путем разработки стратегического плана. Направление, которое компания выбирает для достижения своих целей, является важной частью процесса стратегического планирования. Преимущества четкого стратегического направления чувствуются во всей компании - от наземных сотрудников, которые ...
Финансовые менеджеры руководят деятельностью работников в финансово-бухгалтерском отделе компании. Работники готовят финансовые отчеты, используют стратегии управления денежными средствами и делают инвестиции для компании. Согласно Бюро статистики труда, или BLS, финансовый менеджер может использовать звание контролера, ...
Стили лидерства, как правило, отражают личность человека. Они также могут быть определены потребностями организации. Компания, переживающая трудный период, может нуждаться в твердой руке. Однако лидерство не всегда имеет ранг: иногда лидеры появляются благодаря своей харизме или способностям. Самодержавный ...
Заинтересованные стороны - это отдельные лица или группы, которым организация должна или зависит от своего успеха. Теория заинтересованных сторон определяет, кто приносит пользу, а кто жертвует этой выгодой. Компании должны предоставлять преимущества всем заинтересованным сторонам в компании, чтобы их считали этическими. К сожалению, менеджеры компании ...
Существует два типа организаций: те, которые облагаются налогом, и те, которые не облагаются налогом. Те, которые не облагаются налогом, называются некоммерческими, поскольку они не занимаются бизнесом, чтобы получать прибыль. В отличие от коммерческих организаций, может быть трудно измерить производительность, которая обычно измеряется с точки зрения чистого дохода, ...
Есть много известных теорий мотивации, описанных в психологических учебниках. Многие из этих теорий существуют, чтобы помочь менеджерам эффективно мотивировать своих сотрудников; однако многие другие существуют по чисто академическим причинам. Некоторые из самых популярных теорий мотивации включают в себя теории мотивации бизнеса, ...
Существует множество как трудных, так и мягких навыков, которые ищут работодатели при выборе нового сотрудника для заполнения вакантной должности. Каждый работодатель будет искать уникальный набор навыков для потенциальных сотрудников в зависимости от конкретной работы и организационных потребностей. Потому что необходимые навыки, как правило, сильно отличаются от одного ...
Ни один федеральный закон не требует, чтобы работодатели частного сектора разрешали нынешним или бывшим работникам доступ к своим кадровым материалам. Обычно личные дела сотрудников частного сектора считаются собственностью работодателя, и некоторые компании используют это обоснование для ограничения доступа к файлам работников. Федеральные и государственные служащие - ...
Лидерские конференции могут длиться до полудня или до недели и часто так же важны для установления связей между участниками, как и для обучения навыкам лидерства. Если вы имеете дело со студентами или специалистами, работниками или руководителями, взрослыми или молодыми людьми, вы можете держать людей ...
Подбор и отбор - это процесс привлечения, отбора и найма подходящего человека для работы в нужное время. Этот процесс включает в себя различные этапы и методы, которые включают определение требований к работе, размещение вакансий, отбор кандидатов, отбор и наем лучшего кандидата на основе установленных критериев.