Управление
Когда две компании объединяют усилия, чтобы стать новым бизнесом, название компании обычно не меняется. Одна из модификаций, которая имеет большой потенциал для влияния на новый бизнес, - это изменение организационной структуры. Независимо от того, являются ли изменения большими или маленькими, планирование и интенсивный анализ ...
В управлении контрактами предприятия, правительственные учреждения и некоммерческие организации используют подрядчиков для оказания профессиональных услуг клиентам. Управление контрактами - это экономически эффективный способ предоставления большего количества услуг, чем у организации есть персонал для своей работы. Контракт определяет, какие услуги ...
Кадровая политика обеспечивает безопасное, недискриминационное рабочее место. Требуемые политики четко определяют официальные кодексы поведения компании. Письменные правила, касающиеся дресс-кодов, соответствия местным нормам и операционным процедурам, определяют организационную последовательность. Перед внедрением политики на протяжении ...
Отчеты по улучшению качества документируют усилия по развитию превосходных операций с помощью новых стратегий и методов. Например, отчет Министерства здравоохранения и социального обеспечения США за 2014 год показал, что недавние улучшения качества спасли 15 000 жизней и более 4 миллиардов долларов излишних расходов. Пишем качественно ...
Реализовать политики и процедуры проще всего, если они хорошо продуманы и соответствуют потребностям и целям вашего бизнеса и ваших сотрудников. По-настоящему эффективные политики и процедуры удовлетворяют подлинные потребности бизнеса, заставляя сотрудников желать и даже стремиться к их реализации, потому что они выполняют операции ...
Отчет о вызовах является важным аспектом ведения успешного бизнеса. Продавцы и другие специалисты используют отчеты о вызовах для записи подробностей всех телефонных звонков, которые они совершают, а также посещений потенциальных и существующих клиентов. Отчеты о вызовах обычно включают в себя то, что обсуждалось, итоги разговора ...
План ликвидации последствий стихийных бедствий определяет порядок действий, которым следует школа, бизнес или сообщество в случае стихийного бедствия. Эти планы обычно многогранны и состоят из множества частей, каждая из которых посвящена разным потенциальным бедствиям. Эффективные планы борьбы со стихийными бедствиями заканчиваются выводом, который повторяет ...
Диаграммы обмена информацией являются полезными инструментами для бизнеса, рабочих групп, учебных групп, изучения церковной Библии, семей и любой другой группы людей, которым необходимо регулярно общаться. Создать их легко - пока человек, который создает диаграмму, ясно знает о рейтинге полномочий членов группы и ...
Внедрены политики и процедуры, помогающие ориентироваться в том, как ваш бизнес работает внутри компании и за ее пределами. Периодический пересмотр ваших политик и процедур гарантирует, что вы всегда будете следовать рекомендациям. Оценка помогает вам обновлять ваши рекомендации по мере необходимости, чтобы отразить изменения в вашем бизнесе или экономике ...
Успешное внедрение новых политик и процедур зависит от тщательного рассмотрения имеющихся проблем и четкой формулировки действий по их решению. Политики и менеджеры должны четко общаться со всеми затронутыми лицами, в том числе внешними по отношению к организации, и использовать несколько способов ...
В 2001 году Роберт С. Каплан и Дэвид П. Нортон, эксперты по бизнес-стратегиям и создатели системы измерения производительности системы сбалансированных показателей, представили карты стратегий в книге под названием «Организация, ориентированная на стратегии». Каждая карта стратегий, создаваемая бизнесом, является одностраничная схема используется для описания и передачи ...
KPI, или ключевые показатели эффективности, представляют собой показатели, используемые бизнесом для отслеживания эффективности компании в соответствии с ее конкретными целями. Каждый KPI имеет либо конкретную цель, либо диапазон, в который оценка должна попасть, чтобы компания успешно достигла своих целей.KPI варьируются в зависимости от конкретного бизнеса и ...
Что делает хорошего лидера? Тысячи книг были опубликованы на эту тему, но наиболее желательными чертами лидерства являются те, которые выдержали испытание временем на протяжении веков. Известный футбольный тренер Винс Ломбарди сказал: «Лидеры созданы, они не рождены, и они созданы так же, как и все остальное ...»
Разработка бизнес-плана для подразделения компании может помочь руководству, а также сотрудникам определить роль подразделения в общей картине. Кроме того, хорошо составленный план подразделения может помочь определить, работает ли это конкретное подразделение настолько гладко, насколько это возможно, и если нет, то что можно сделать ...
Оценка эффективности может помочь показать, как вы помогали руководить сотрудником. Сотрудник зависит от обратной связи, чтобы найти способы улучшить производительность для следующей оценки. Ваше письменное заявление должно содержать конкретные примеры для каждой области оценки, а также краткое изложение общей эффективности.
Отчет о проекте веб-сайта - это документ, который информирует клиентов, коллег и других заинтересованных сторон о ходе разработки, дизайна или обновления веб-сайта. Отчет по проекту фокусируется на ключевых этапах, прогрессе, бюджете, результатах, сроках и других важных аспектах разработки веб-сайта ...
Управление событиями включает в себя применение методов управления проектами для разработки, планирования и координации особых мероприятий, таких как вечеринки, сбор средств, спортивные мероприятия и другие дела. В зависимости от размера события, информационных систем (компьютерное программное обеспечение, как правило, состоит из хранилища данных и пользователя ...
Написание технического руководства является простой задачей, которая включает в себя организацию шагов и создание четкой, краткой формулировки. Цель технического руководства - предоставить информацию о том, как выполнить операцию за наименьшее количество шагов и наиболее понятным способом. Технические руководства часто включают ...
Первым шагом к завершению проекта или улучшению качества чего-либо является постановка целей. Цели должны быть напрямую увязаны с результатами проекта и должны быть согласованы до начала проекта. Достижение прогресса в достижении любой цели также означает разработку способа измерения прогресса. Лучшие показатели эффективности ...
Работа с защитным поведением сотрудников может на самом деле улучшить качество работы как хороших сотрудников, так и других сотрудников. Следующие методы могут быть использованы с сотрудником, который действует в обороне. Но даже если некоторые люди могут справляться со стрессом лучше, чем другие, это не значит, что они ...
Протоколы заседаний являются необходимыми юридическими документами для некоммерческих организаций, государственных учреждений, обществ и корпораций. Они обеспечивают запись процесса принятия решений. Минуты отличаются от диктовки. Они не являются дословной расшифровкой того, что произошло на собрании; вместо этого они - запись того, кто ...
Успешные компании понимают, что одним из их самых важных активов является их рабочая сила. Разработка сильного, способного списка сотрудников требует процесса подбора и отбора, который определяет сильных кандидатов как внутри компании, так и за ее пределами. Рутинная оценка методов, процедур и стратегий, используемых в ...
Структура, вокруг которой вы организуете свой бизнес, влияет на его эффективность. Организационная структура влияет на модели общения, практики принятия решений и общую производительность. Эти прямые отношения делают настройку организационной структуры вашей компании такой же важной, как создание хорошего ...
По мере того, как потенциальные работники продолжают эмигрировать из других стран, руководители США все чаще получают выгоду от развития специальных навыков общения с теми, кто говорит на ограниченном английском языке. Некоторые сотрудники могут прилагать дополнительные усилия для изучения английского языка, но менеджер, который хочет извлечь выгоду из навыков сотрудников иностранного происхождения ...
Как определил Альдо Леопольд: «Сохранение - это состояние гармонии между людьми и землей». Цель управления окружающей средой - создать и поддерживать эту гармонию. Это междисциплинарная практика, которая стремится сбалансировать экономические и социальные потребности с потребностями окружающей среды, ее флоры и фауны.
