Управление

Когда в производстве товаров или услуг участвует более одного человека, в игру вступает какая-то организационная структура. Даже в самых специальных и неформальных рабочих группах люди делятся и координируют задачи и регулярно общаются друг с другом. Чем больше масштаб и сложность производства ...

Процесс подачи заявок на работы по сносу может быть сопряжен с трудностями в условиях острой конкуренции. В конце концов, дело не только в том, кто может выполнять эту работу, а в том, кто может сделать ее лучше и в наилучших возможных рамках затрат. Вот некоторые аспекты, которые следует учитывать при проведении торгов на снос.

Компании по управлению талантами широко распространены в Лос-Анджелесе и Нью-Йорке, где штаб-квартиры имеют телевизионные студии и музыкальные лейблы. В то время как фирмы по управлению талантами могут быть связаны в основном с развлечениями, термин «управление талантами» может быть распространен на любую профессию, где работают высококвалифицированные профессионалы ...

Вербальное общение - это любая форма общения, которая использует слова для выражения своего послания. Невербальное общение имеет дело с тем, что не сказано. Вербальное общение необходимо для развития бизнеса и установления отношений. Устное общение происходит весь день, каждый день, будь то в форме прослушивания ...

Большинство процессов могут быть отображены визуально с использованием блок-схемы процесса. Концепция блок-схемы была когда-то связана с областью разработки программного обеспечения, где необходимо было проанализировать алгоритмы, которые программировались. Поскольку процесс можно рассматривать как своего рода алгоритм, практика распространяется на бизнес ...

Фокус-группы - это запланированные дискуссии, предназначенные для извлечения конкретной информации, мыслей или мнений от целевой группы людей.Комментарии, которые вы получаете от фокус-группы, во многом зависят от подготовительной работы, которую вы вкладываете в разработку и задание вопросов.

Процесс 5 «Почему» может быть эффективным подходом для определения первопричины проблемы или проблемы. Задача пять раз спросить «почему» состоит в том, чтобы работать в обратном направлении от результата, чтобы найти причину, при этом каждый вопрос все более и более конкретно раскрывает причину произошедшего. Выполните следующие шаги, чтобы использовать 5 почему ...

Учебные предприятия предоставляют очень необходимые услуги корпоративному миру в целом. Они призваны помочь персоналу любой отрасли улучшить свои управленческие и лидерские навыки, одновременно повышая моральный дух и личную уверенность. Учебный бизнес может обеспечить руководство, обучение и общее обучение на или за пределами площадки, ...

Картографирование процессов - это эффективный способ сбора информации для определения эффективности работы вашего отеля. Это может помочь руководству отеля понять опыт гостей, а также опыт сотрудников, а также выявить области неэффективности и возможности для улучшения. Создание карт процесса также позволяет ...

План распределения прибыли - это поощрительная программа, финансируемая работодателем, в которой взносы, основанные на прибыли, перечисляются непосредственно на счета отдельных сотрудников. Преимущества, которые раньше были доступны только крупнейшим компаниям, теперь выгодны планам по распределению прибыли, которые предлагаются сотрудникам предприятий любого масштаба.

Вы знаете упражнение: вы проводите параллельные семинары в своей плохо спроектированной комнате для тренировок, и участники усердно работают, чтобы не заметить линии плохого зрения, шаткие рабочие места, жесткие стулья и скучные стены. Ваш босс неожиданно соглашается с просьбой, которую вы сделали несколько лет назад: вы можете ...

Если вы когда-либо работали на административной должности, ваша работа может заключаться в том, чтобы транскрибировать протоколы. Это может быть сложнее, чем вы думаете, транскрибировать минуты. Переписывание минут означает правильный баланс между воспроизведением слишком мало и слишком много заметок, которые вы сделали на вашей встрече. Кроме того, вы должны заниматься не только острым ...

Хотя все собрания не должны строго следовать «правилам порядка Роберта», их нужно планировать заранее и придерживаться определенной повестки дня. Одна из худших вещей, которые могут произойти на собрании, - это когда лидер теряет контроль над участниками, и дискуссии идут в разных направлениях. В таком ...

Метод обучения ADDIE состоит из пяти этапов, которые тренеры и дизайнеры обучения могут использовать для планирования и осуществления обучения. Шаги в этом процессе: анализ, проектирование, разработка, реализация и оценка. Этапы работают в сочетании друг с другом, что позволяет компаниям сэкономить время и деньги ...

Бережливое производство означает делать больше с меньшими затратами. Эта концепция направлена ​​на устранение тех этапов процесса, которые не приносят пользы вашему клиенту. Независимо от состояния экономики, бережливый подход всегда своевременен и всегда является хорошей идеей. Бережливое производство фокусируется на каждом этапе процесса, чтобы ...

Оценки эффективности - это систематические способы измерения, анализа и анализа производительности сотрудников за определенный период времени и использования собранной информации для планирования будущего сотрудника в организации. Этот периодический, беспристрастный отзыв используется для оценки эффективности сотрудников, а также ...

Пятилетний стратегический план - это хорошо продуманный и часто упускаемый из виду бизнес-инструмент, определяющий видение и направление деятельности компании. Концепция стратегического плана распространяется и на личные цели, и на финансы. Однако как в деловой, так и в личной жизни эффективный план реалистичен, активен и гибок.

При написании обзора эффективности продаж, цифры являются ключевыми. Вы платите своей команде по продажам, чтобы заработать деньги для компании, и ожидаете, что они сделают продажи. О них судят по количеству продаж, которые они делают, и клиентов, которых они могут сохранить. Если работник не может достичь своих целей в качестве продавца, это должно быть ...

Командное общение - это источник жизненной силы любой группы, команды или организации. Общение - это то, что заставляет вещи происходить; это создает командную культуру и обеспечивает направление и цель. Командное общение - это сочетание вербального и невербального общения с группой людей старше 3 лет. Командное общение неизбежно ...

Наряду с набором и удержанием обучение является одним из трех ключевых аспектов эффективного управления сотрудниками. Однако прежде чем приступить к разработке того, что должна включать в себя ваша программа обучения сотрудников, полезно провести SWOT-анализ сотрудника и посмотреть на сильные и слабые стороны бизнеса, ...

Быть менеджером - большая работа. Чтобы быть эффективным менеджером, вам нужно постоянно оттачивать и совершенствовать свои управленческие навыки. Если вы не занимаетесь делами менеджера, вы можете потерять деловые возможности из-за низкой производительности сотрудников, отсутствия организации компании и ...

Вы можете доставлять плохие новости сотрудникам, клиентам или руководству различными способами. Многие люди предпочитают, чтобы негативные сообщения доставлялись просто и прямо. Другие предпочитают более тонкий подход, формулируя сообщение на наименее оскорбительном языке. В любом случае, вы должны доставлять новости, которые больше всего ...

Развитие человеческих ресурсов (HRD) относится к функции (или дисциплине), которая фокусируется на людях, которые работают в компании. Специалисты HRD (как внутренние сотрудники, так и внешние консультанты) используют различные инструменты оценки эффективности и управления, чтобы помочь сотрудникам компании улучшить свои профессиональные навыки, ...

TOWS означает «угрозы, возможности, слабости и сильные стороны». Это метод анализа ситуаций, основанный на популярном методе анализа SWOT («сильные и слабые стороны, возможности и угрозы»), который рассматривает те же проблемы в обратном порядке.

ISO 9000 - это серия стандартов, которые касаются системы менеджмента качества организации. Он не определяет такие типы систем качества, но требует, чтобы руководство имело конкретные цели в области качества и систему для реализации и мониторинга этих целей в области качества. Чтобы получить сертификацию ISO 9000, ...