Управление
Бюджет позволяет частному лицу или организации отслеживать расходы и сопоставлять расходы с имеющимися деньгами. Бюджеты являются важными инструментами финансовой ответственности, но их сложно анализировать и разрабатывать. Многие организации, в том числе правительственные учреждения, школьные округа и некоммерческие ...
Важной целью любой системы внутреннего контроля является защита активов. Поскольку процессы расчета заработной платы влияют как на человеческие, так и на финансовые ресурсы, проблемы или недостатки внутреннего контроля заработной платы могут быть дорогостоящими. Признавая риски, присущие процессу расчета заработной платы, понимая их потенциальные последствия и зная, как ...
Плановое техническое обслуживание, иногда называемое профилактическим обслуживанием, представляет собой процесс регулярной очистки и мелкого ремонта оборудования, а не ожидания, пока оборудование не выполнит ремонт. Преимущества планового технического обслуживания многочисленны и могут быть разбиты на несколько отдельных групп. Не важно как ...
Планирование на случай непредвиденных обстоятельств требует от менеджеров определения стратегических действий, которые бизнес может выполнить, если результаты продаж существенно отклоняются от прогнозов компании. Такое планирование сводится к здравому смыслу. Компании, перефразируя Вуди Аллена, похожи на акул. Если они не продвигаются вперед, они умирают. Ваш ...
Создавая подотчетность на своем рабочем месте, вы можете побудить сотрудников подойти к делу и взять на себя ответственность за выполнение своих должностных обязанностей и общую производительность труда. Привлечение к ответственности ваших сотрудников может оказаться сложной задачей. Один из способов создать культуру ответственности ...
Организация бизнеса имеет решающее значение для его функции и повседневной деятельности. Казино особенно полагаются на хорошо продуманные организационные структуры бизнеса, учитывая характер их бизнеса и большие суммы денег, которые ежечасно проходят через двери. Казино, как правило, имеют большое количество управления ...
В некоторых компаниях существует программа обучения, которую все новые сотрудники должны пройти, прежде чем получать какие-либо проекты или задания. Другие компании предпочитают обучать и обучать сотрудников в течение более длительного периода времени, так как появляются проекты, задания и задачи. В любом случае, профессиональное обучение, выполненное правильно, повышает производительность труда сотрудников ...
Политики и методы, с помощью которых вы ведете бизнес, формируют структуру вашей организации. Когда вы создаете структуру в своей организации, вы добавляете уровень эффективности и результативности в свою деятельность, который может повысить производительность. Понимание того, как организационная структура помогает в ...
Опросы сотрудников служат различным целям. Работодатели, заинтересованные в знании общей обстановки на рабочем месте, проводят опросы общественного мнения, чтобы определить уровень своей удовлетворенности работой. Реакция сотрудников на организационные изменения или переход является еще одной причиной для проведения опроса общественного мнения сотрудников. Работник ...
В иерархии документов системы качества есть процедуры и рабочие инструкции. Они поддерживают политики, установленные в руководстве по системе качества [QSM]. Независимо от того, намеревается ли система качества зарегистрироваться в стандарте системы качества, таком как ISO 9001: 2000, необходимо понимать иерархию ...
Встречи - это дорогой способ распространения информации среди сотрудников. Вместо того, чтобы тратить рабочее время, рассказывая людям подробности о самом последнем протоколе, компании могут сэкономить деньги, распространяя информацию более эффективным способом. Держите своих сотрудников в курсе, используя комбинацию методов коммуникации ...
Бюджетный комитет - это группа людей, которые собираются вместе, чтобы обсудить, спланировать и улучшить бюджет, который служит подавляющему большинству. Бюджетный комитет распространен в университетах и школах для студенческого совета и в общественных группах, где бюджеты обслуживают людей, которые вносят вклад в программы и услуги ...
Кадровая политика в отношении увольнения сотрудников должна быть последовательной, справедливой и оправданной. Ни менеджеры, ни сотрудники отдела кадров не ожидают увольнения сотрудников; однако в случаях, когда абсолютно необходимо уволить сотрудника, установленные правила значительно упрощают процесс.
Изучение правил и норм безопасности на рабочем месте компании часто является тем, с чем сталкиваются новые сотрудники на раннем этапе своего официального обучения. Правила безопасности важны на любом рабочем месте для обеспечения безопасности всех работников, будь то офисное здание или производственное предприятие. Правила техники безопасности ...
Оценка работы - это процесс выяснения, сколько стоит работа, чтобы создать структуру работы для бизнеса. Он оценивает положение, а не производительность сотрудников. Эти оценки чрезвычайно важны для компаний, поскольку они обеспечивают основу для ставок заработной платы. Есть три основных подхода к работе ...
Коммерческие полисы страхования общей ответственности имеют предел ответственности, который является максимальной суммой, которую полис заплатит от имени своего застрахованного. Совокупный лимит на проект расширяет лимит, который применяется отдельно для каждого застрахованного строительного проекта.
Отдел корпоративной стратегии в крупной компании имеет несколько важных рабочих мест. В первую очередь это должно помочь определить будущее направление деятельности компании. Он выполняет эту задачу, рассматривая существующие направления бизнеса и изучая прибыльность или возможности, доступные для компании. Также наблюдает подобное ...
Эффективно развивающиеся сотрудники имеют решающее значение для роста организации. Супервайзеры, которые способны определить ценность, которую сотрудник может принести в организацию, будут щедро вознаграждены лучшим моральным духом среди членов команды, большей производительностью и более легкой работой по управлению своими коллегами. Усилия по разработке ...
Управление промышленностью является одним из двух ключевых игроков в сфере производственных отношений. Производственные отношения описывают отношения между руководством (часто высшим руководством) и организациями работников (такими как профсоюзы).
Управление закупками и снабжением занимается хранением, покупкой и мониторингом товаров и услуг. Как и во всех сферах бизнеса, этика в управлении закупками и поставками является критически важной, поскольку она может повлиять на прибыль компании. Организации, которые осознают потребности своей внешней среды, ...
Экономический анализ похож на выполнение проверки бизнеса: он оценивает внутренние условия, внешние воздействия и дает рекомендации по улучшению. Стивен Моррис, Нэнси Девлин и Дэвид Паркин, авторы «Экономического анализа в здравоохранении», объясняют, что этот тип анализа весит ...
Многие сотрудники приветствуют признание, которое они получают в форме денежного вознаграждения, а работодатели, которые реализуют программы вознаграждения сотрудников, обычно делают это как выражение признательности за их самый ценный ресурс - человеческий капитал. Программы вознаграждений сотрудников также имеют свои недостатки, но устраняют ...
Отношения с сотрудниками - это единственная дисциплина в человеческих ресурсах, которая связана с каждым аспектом занятости. В то время как отношения с сотрудниками считаются только одной конкретной дисциплиной, специалисты в этой области должны быть осведомлены обо всех областях человеческих ресурсов, чтобы эффективно решать вопросы на рабочем месте. Компенсация ...
Как и в случае с любой структурированной организацией, вы должны установить правила протокола. Протокол - это набор руководящих принципов, касающихся цепочки команд для того, как различные члены организации должны общаться друг с другом. Установить и управлять различными линиями связи в рамках бизнеса на раннем этапе, чтобы ...
Координаторы проекта возглавляют команду в организации, которая проводит проект в процессе планирования, проектирования и реализации. Координатор отвечает за руководство деятельностью членов команды, распределение заданий, планирование собраний и подготовку отчетов о ходе работы для руководства. Координаторы проекта могут работать ...
