Управление

Политика проверки собеседований при выходе сотрудников

Политика проверки собеседований при выходе сотрудников

Выездное интервью выполняет две цели в организации; это может быть полезным способом сбора информации от увольняющихся сотрудников, и это поможет гарантировать, что сотрудники сдают оборудование компании. Чтобы быть уверенным, некоторые бывшие сотрудники будут проходить собеседование, стремясь перейти к своей новой работе и неохотно ...

Легальное использование надзора на рабочем месте в штате Миннесота

Легальное использование надзора на рабочем месте в штате Миннесота

Английский философ Джереми Бентам предложил в «Panopticon», трактате по управлению пенитенциарными учреждениями, опубликованном в 1787 году, что должен быть тип тюрьмы, где заключенные чувствовали, что за ними следят все время. Эта идея заключалась в том, что если бы люди думали, что за ними постоянно следят, они не будут плохо себя вести, и это ...

Калифорнийские законы о надбавках на рабочем месте

Калифорнийские законы о надбавках на рабочем месте

Владение бизнесом в Калифорнии требует больше, чем просто предоставление продукта или услуги и получение прибыли. Если вы нанимаете сотрудников, вы должны понимать законы, регулирующие рабочее место, особенно когда речь идет о дисциплине. Выдача справки сотруднику - это способ исправить плохое поведение или производительность. Следовательно, ...

Как технология влияет на рабочее место

Как технология влияет на рабочее место

Так как люди существовали, они искали способы сделать свою работу лучше и быстрее. Около 600 г. до н.э. ацтеки разработали счетную таблицу, и китайцам часто дают заслугу за создание абаки около 200 г. до н.э. Но только в 20-м веке технологии продвинулись до такой степени, что начали ...

Индекс культуры

Индекс культуры

В крупной организации обычно работают менеджеры и другие специалисты, чья работа связана с качеством рабочей среды. Они используют разные стратегии, чтобы гарантировать, что сотрудники получают удовольствие от работы в организации. Когда руководство хочет оценить, как сотрудники относятся к рабочей обстановке, или ...

Недостатки плохого отношения у сотрудников

Недостатки плохого отношения у сотрудников

Первоначальная реакция многих людей на коллегу с плохим отношением - отмахнуться от него и продолжать работать в меру своих способностей. Однако многие упускают из виду, что то, что может показаться одним «плохим яблоком», может быстро превратиться в серьезную проблему. Когда плохое отношение присутствует на рабочем месте, это ...

Недостатки компьютерных методов аудита

Недостатки компьютерных методов аудита

С технологическим веком и продвижением компьютеров в бизнес-профессии развитие методов аудита для оценки программ и транзакций также перешло в электронный формат. Компьютерные методы аудита, или CAAT, позволяют аудиторам просматривать данные из компьютерных приложений. Еще много ...

Недостатки бюджетирования на основе результатов

Недостатки бюджетирования на основе результатов

Бюджетирование, основанное на результатах, является широким термином для вида бюджетирования, используемого почти исключительно общественными организациями, такими как ветви правительства и программы, которые создаются правительствами. Цель состоит в том, чтобы создать гибкую систему бюджетирования в области, где финансы, фонды и политические программы постоянно меняются. Как ...

Разница между традиционными и современными проектными коммуникациями

Разница между традиционными и современными проектными коммуникациями

Традиционное проектное общение происходило в рамках четко определенной структуры с использованием таких каналов, как внутренняя почта, телефоны, записки и официальные встречи. В современных коммуникациях проектов используются такие технологии, как электронная почта, интранет и социальные сети, для обмена информацией в более гибкой структуре команды. ...

Цели корпоративной реструктуризации

Цели корпоративной реструктуризации

Корпоративная реструктуризация когда-то была гораздо более редким явлением, чем сегодня. С развитием технологий, коммуникаций и глобальных сетей корпорации должны реструктурироваться практически на постоянной основе, чтобы идти в ногу с изменениями. Некоторые из целей этих усилий по реструктуризации включают стирание долга, ...

Обучение по надзорному менеджменту

Обучение по надзорному менеджменту

Управление людьми является одной из важных задач, которые имеют руководители и менеджеры. Есть множество других задач, которые эти профессионалы должны решить. Обучение руководящих кадров имеет большое значение для подготовки сотрудников к эффективному выполнению их задач. Правильная подготовка обеспечит своевременное завершение ...

Определить кадровую политику

Определить кадровую политику

Кадровые политики - это руководящие принципы, которые организация или компания создает для управления своими работниками. Кадровые политики описывают тип производительности работы и поведения на рабочем месте, которую организация ожидает от своих сотрудников, и какую компенсацию и возможности для продвижения по службе она предлагает взамен. ...

Что означает прозрачность на рабочем месте?

Что означает прозрачность на рабочем месте?

Причины, по которым у некоторых компаний есть продуктивные и живые рабочие места, выходят за рамки найма эффективных сотрудников и выплаты хорошей заработной платы. Прозрачность на рабочем месте может повысить производительность и радость сотрудников, а также снизить текучесть кадров. Ответственность за обеспечение прозрачности на рабочем месте ложится на ...

Административно-этические проблемы в здравоохранении

Административно-этические проблемы в здравоохранении

Этика управления здравоохранением является важной (но часто упускаемой из виду) темой. Неэтичное поведение со стороны администраторов здравоохранения может привести к судебным издержкам и издержкам на репутацию для больницы, где они работают, а это означает, что этическое поведение в конечном итоге отвечает наилучшим интересам больницы. Прежде чем они смогут практиковать ...

Каковы восемь ступеней модели восприятия процесса коммуникации?

Каковы восемь ступеней модели восприятия процесса коммуникации?

Модель восприятия процесса восприятия представляет собой теорию, которая касается того, как люди общаются друг с другом. Этот процесс предполагает, что каждый человек создает смысл в своем собственном уме для каждой части общения. Этот процесс состоит из восьми этапов, в которых участвуют обе стороны.

Фазы Консалтинга

Фазы Консалтинга

Консультант обычно нанимается как человек, который, участвуя в процессе сотрудничества со своим работодателем, дает советы и предложения на основе информации, которую она собирает. Изучение различных этапов процесса консультирования может помочь консультантам обеспечить удовлетворение потребностей своих клиентов ...

Важность каналов связи в бизнесе

Важность каналов связи в бизнесе

Эффективное общение играет важную роль в бизнесе, чтобы информировать и влиять на поведение. Каналы связи относятся к среде, которую вы используете для отправки сообщения, например, к телефону или электронной почте. Эффективное общение требует выбора подходящего канала связи для отправки вашего сообщения.

Различия между диаграммой Ганта и сетевой диаграммой

Различия между диаграммой Ганта и сетевой диаграммой

Диаграммы Ганта и сетевые диаграммы используются для визуального отображения сложностей и зависимостей проектной работы. Сетевые диаграммы отображают работу проекта в виде связей через хронологический поток работ от начала до конца. Диаграммы Ганта визуально отображают в основном разбивку по работам и связанную с ними продолжительность. ...

Что такое теория рациональной организации?

Что такое теория рациональной организации?

Хотя фраза «теория рациональной организации» может побудить некоторых людей мыслить с точки зрения организационной структуры или дизайна, на самом деле термин относится к структуре принятия решений. Рациональная модель говорит, что бизнес - это структура, предназначенная для достижения конкретных целей логическим и предсказуемым образом. Обе логики ...

Важность культуры на рабочем месте

Важность культуры на рабочем месте

Бизнес процветает благодаря продуктивности и взаимодействию сотрудников с клиентами. Чем продуктивнее компания и тем лучше ее клиенты, тем больше доходов она получает. Производительность измеряется выходом работников. Никакой другой фактор не влияет на производительность и взаимодействие с клиентами больше, чем ...

Разница между формальными и неформальными рабочими местами

Разница между формальными и неформальными рабочими местами

Эпоха интернет-стартапа купила осведомленность об изменениях на современном рабочем месте. Формальное рабочее место определяется профессиональной одеждой и соблюдением структурированного рабочего дня. Однако такие компании, как Google и Microsoft, приняли менее строгую культуру рабочего места, где деловая одежда и формальность ...

Считают ли Совет директоров работников?

Считают ли Совет директоров работников?

По данным Центра лидерства ассоциаций, более 80 процентов компаний платят деньги членам их совета директоров за их услуги. Члены совета директоров и сотрудники компании выполняют различные функции в организации. Члены совета не являются работниками, и компании должны ...

Каковы преимущества наличия компьютеров в организации?

Каковы преимущества наличия компьютеров в организации?

Практически каждая организация полагается на компьютеры или компьютеризированное оборудование для выполнения некоторых функций, и многие организации полагаются на то, что сотрудники используют компьютеры каждый день. Несмотря на цену, которую несут эти машины, они предлагают возврат инвестиций организации в виде повышения эффективности, более профессионального ...

В чем разница между матричной и дивизионной структурами?

В чем разница между матричной и дивизионной структурами?

Структуры помогают человеку понять, как устроен бизнес и как он работает. На структуры отчетности в рамках бизнеса влияют различия между матричной структурой и структурой подразделения. Матричная структура организована вокруг продукта и функции, в то время как структура подразделения сосредотачивается на ...

Веселые встречи

Веселые встречи

Игры помогают преодолеть социальный лед, зарядить энергией сотрудников в середине долгого рабочего дня и сосредоточить коллективную творческую энергию группы. Помимо того, что игры веселые и увлекательные, реальное преимущество игр заключается в повышении производительности и создании духа уверенности и командной работы во время встречи.