Управление
SWOT-анализ обеспечивает всестороннюю оценку сильных, слабых сторон, возможностей и угроз организации на рынке и в рамках организационной культуры. Сильные и слабые стороны учитывают факторы, внутренние для компании, а возможности и угрозы оценивают внешние проблемы. SWOT был первым ...
Flextime - это инструмент планирования, который некоторые работодатели предлагают своим сотрудникам в качестве неденежной выгоды. Сотрудник и ее менеджер работают вместе, чтобы разработать график, который позволяет сотруднику выполнять семейные, социальные или иные обязательства, в то же время удовлетворяя производственные потребности бизнеса. Работодатели и работники ...
Безопасная рабочая среда предоставляет преимущества для руководства и работников. Управление снижает затраты за счет уменьшения времени, потерянного на несчастные случаи на работе. Сотрудники получают безопасную среду, которая снижает вероятность получения травмы во время работы в организации. Рабочие будут придерживаться и обеспечить успех на рабочем месте ...
Есть несколько типов личности людей в организации, которые могут диктовать поведение людей. Выясняя, как эти типы личности вписываются в культуру организации, люди могут понять, насколько хорошо сами люди могут вписаться в организационную структуру. Если есть ...
Со времени начала промышленной революции в Европе в 1800-х годах менеджеры боролись с идеей соотношения служащих и менеджеров, иначе называемой размахом контроля. Наличие «правильного» соотношения сотрудников и менеджеров или количества сотрудников, за которых отвечает менеджер, может означать повышенное ...
Метод бережливого метода использует 5S для организации рабочего места и ведения домашнего хозяйства. Термин 5S происходит от списка из пяти японских слов: сейри, сейтон, сейсо, сейкетсу и шицукэ. В переводе эти слова означают правильное расположение (seiri), упорядоченность (seiton), чистоту (seiso), очищение (seiketsu) и ...
Информационные системы управления (MIS) - это, как правило, отдел в компаниях, который поддерживает другие отделы с учетом их технологических потребностей. Эта важная функция предоставляет информацию другим отделам, таким как бухгалтерия, маркетинг, управление персоналом и операциями. MIS также предоставляет электронные записи и поддержку ...
Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз - это инструмент, который используется в бизнесе и других организациях для оценки потенциальных преимуществ и недостатков маркетинговых планов и стратегий, новых деловых предприятий и даже найма новых сотрудников. SWOT-анализы имеют множество применений в дополнение к заявленным ...
Когда организации разрабатывают учебные программы, им необходимо учитывать потребности как сотрудников, так и клиентов, которых они обслуживают. Может показаться, что создание централизованной функции обучения устранит бюрократию от принятия решений. На первый взгляд может показаться, что это упрощает процесс. В конце концов, это ...
Важно принять политику, чтобы мотивировать ваших работников на протяжении всей их работы. Мотивация - это процесс возбуждения сотрудников по поводу их работы и стремления помочь компании добиться успеха. Это не только для выгоды сотрудника - план мотивации сотрудника имеет решающее значение для компании в целом ...
В 1996 году ученые Роб Грей, Дейв Оун и Кэрол Адамс опубликовали книгу под названием «Бухгалтерский учет и отчетность; изменения и проблемы в корпоративной социальной и экологической отчетности ». Они изложили семь позиций по корпоративной социальной ответственности или КСО. Попытка состояла в том, чтобы наметить разнообразные позиции ...
Самодержавное принятие решений вовлекает одного человека, принимающего решение. Лицо, принимающее решение, оценивает возможности, выбирает план, а затем организация реализует план без участия других людей. Самодержавный стиль несет в себе чрезвычайные преимущества и недостатки.
За последние годы был разработан метод критического пути, позволяющий более эффективно управлять проектом с использованием математически определенного процесса. Метод определяет график, в течение которого выполняется проект, необходимые ресурсы и какие действия должны быть выполнены в первую очередь. Эта система изменилась ...
Менеджеры, заинтересованные лица и коллеги проводят оценку эффективности работы сотрудника. Эти оценки выполняются формальным или неформальным образом, обеспечивая полезную обратную связь, чтобы сотрудник мог более продуктивно выполнять свои обязанности. Есть преимущества для каждого типа оценки, основанной на том, кто ...
Обеспечение качества и улучшение качества - это тесно связанные понятия, связанные с управлением качеством производственного процесса. Обеспечение качества связано с надзором за существующими процессами контроля качества, тогда как повышение качества связано с улучшением производственного процесса и результатов.
Владельцы бизнеса обычно ставят цели мотивировать сотрудников и помогать их компаниям расти. Однако философия, известная как управление по целям, или MBO, ставит цели во всей компании - на всех уровнях - вместо того, чтобы просто ставить несколько общих целей, таких как увеличение продаж на определенную сумму. Процесс MBO ...
Управление контрактами - это администрирование юридически обязывающего соглашения между двумя или более сторонами. Менеджер контракта разрабатывает документ контракта на основе письменного запроса предложений, ответов поставщиков и переговоров с участниками тендера. После подписания контракта работа менеджера контракта заключается в обеспечении ...
Бизнес-администрирование относится к обязанности управления организацией и реализации важных решений. Эта концепция существовала до введения компьютеров в управление компанией, но компьютеры буквально произвели революцию в том, как менеджер мог выполнять свою работу. Компьютеры являются неотъемлемой частью 21-го века ...
Скрытые камеры на рабочем месте уже давно обсуждаются. В некотором смысле камеры обеспечивают безопасность, обеспечивая безопасную среду для сотрудников. С другой стороны, возникают вопросы относительно того, ущемляет ли размещение скрытых камер в офисе право работника на неприкосновенность частной жизни. Но пока есть ...
Мотивация - это постоянная, а иногда и неуловимая цель для лидеров бизнеса, которые должны работать, чтобы сбалансировать потребность в организационном контроле с удовлетворенностью сотрудников. Хотя низкая мотивация может исходить из ряда источников, она может привести ко многим из тех же самых отрицательных эффектов. Понимание недостатка низкой мотивации может ...
SWOT-анализ - это диагностический инструмент, используемый различными организациями, от рекламных агентств до клинических лабораторий. Этот инструмент обычно используется в рамках общей стратегической инициативы по управлению, призванной позволить организации развивать и поддерживать устойчивое конкурентное преимущество. ...
Портье часто являются первой точкой контакта, с которой клиенты и клиенты встречаются, когда они входят в ваше коммерческое предприятие или разговаривают, когда они звонят. Первые впечатления имеют значение, поэтому поиск администратора с наилучшим сочетанием профессионализма, компетентности и дружелюбия будет иметь большое значение для установления вашего ...
Способность компании достигать своих целей зависит от отношения, навыков и знаний, которые сотрудники получают от обучения и развития. Обучение и развитие обычно являются важной функцией в отделах кадров.
Размер организации, отчасти, диктует управление организацией на макро- и микроуровнях. Размер организации также помогает определить, сколько уровней управления ей необходимо. Когда существует большой разрыв между макро и микро уровнями управления, разные культуры ...
Поведенческие теории - это большой класс теорий в психологии, которые пытаются объяснить, почему люди действуют определенным образом, и как увеличить или уменьшить определенное поведение. Теория непредвиденных обстоятельств, в частности, обычно относится к набору теорий, которые описывают поведение в организационном контексте, например ...
